績(jī)效管理公開(kāi)課
| 企業(yè)EHS—績(jī)效管理與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-中山 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)：EHS管理與實(shí)際運(yùn)作 1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求”2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求 第二節(jié)：績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS 1各部門(mén)工作與EHS績(jī)效的關(guān)系 .. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-06-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1 研發(fā)績(jī)效管理概述1.1 ·企業(yè)為什么要做研發(fā)績(jī)效管理？1.2 企業(yè)如何做好研發(fā)績(jī)效管理？1.3 人力資源管理大廈1.4 ·什么是績(jī)效1.5 ·如何正確理解績(jī)效管理（績(jī)效管.. |
| 現(xiàn)代制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理礪煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)；物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定；生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)管協(xié)同合作的管理同盟。第一部分：物流（供應(yīng)鏈）管理供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的認(rèn)知a) 供應(yīng)鏈管理的意義及四大特征；b) 推動(dòng)式.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)： 2012年11月09-10日 深圳2012年11月15-16日 上海 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？.. |
| 如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-11-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2013年06月22-23日深圳 06月29-30日上海 12月07-08日深圳 12月14-15日上海勞動(dòng)定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生.. |
| 戰(zhàn)略績(jī)效管理 推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)：當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動(dòng)、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-09-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月16日深圳時(shí)間地點(diǎn)：2012年09月22日上海時(shí)間地點(diǎn)：2012年10月21日北京崗位分析：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與.. |
| 向HW學(xué)習(xí)-建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-06-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 您和您的同事在日?？?jī)效管理工作中是否也曾遇到過(guò)類似的問(wèn)題： 每年和下屬設(shè)定明年的績(jī)效指標(biāo)時(shí)，沒(méi)有一個(gè)切實(shí)好用又具有說(shuō)服力的工具和方法； 對(duì)于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)該如.. |
| 戰(zhàn)略制勝 績(jī)效為王高端輔導(dǎo)式研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 同樣的行業(yè)環(huán)境，為什么有的企業(yè)可以獲得遠(yuǎn)超過(guò)平均水平的盈利？而有的企業(yè)卻總是面臨難以為繼的尷尬？同樣的發(fā)展起點(diǎn)，為什么有的企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？而有的企業(yè)卻多年如“蝸牛”般難以逾越發(fā)展的瓶.. |
| 流程管理體系建設(shè)及架構(gòu)設(shè)計(jì)3月9-11日（北京）開(kāi)課-劉新華主講，常年開(kāi)課！ |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)》課程簡(jiǎn)介 很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開(kāi)展流程管理，導(dǎo)致一輪又一輪的流程管理項(xiàng)目成效差，甚至失敗，因?yàn)樗麄儯ㄒ灿幸恍┲袊?guó)咨詢公司都是這個(gè)理念）注重的是流程設(shè)計(jì)（畫(huà)流程圖），而忽視了如何使流.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 舉辦時(shí)間： 2011年12月18－19日廣州 培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人。（含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn)） 培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課程背景 研發(fā)人員的.. |
| 第67期廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第67期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)》之 《杜邦安全生產(chǎn)管理》 《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》新鮮出爐，與時(shí)俱進(jìn)中國(guó)獨(dú)家推進(jìn)經(jīng)典課程 國(guó)務(wù)院總理溫家寶2011年9月21日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，討論通過(guò)《安.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月04-05日北京 時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月12-13日廣州 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月15-16日上海 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月23-24日深圳 學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管.. |
| 361度水晶管理——質(zhì)量管理的藝術(shù)和技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《361度水晶管理——質(zhì)量管理的藝術(shù)和技巧》培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)對(duì)象： ※ 客戶服務(wù)營(yíng)銷中心質(zhì)量管理相關(guān)人員、呼叫中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、電話中心主管、電話銷售經(jīng)理/主管、客戶服務(wù)中心班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-09-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月04-05日北京 時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月12-13日廣州 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月15-16日上海 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月23-24日深圳 學(xué)員對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管.. |
| 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：39800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：當(dāng)今企業(yè)家必備素質(zhì)——股權(quán)的靈活掌控與巧妙運(yùn)用 如何增強(qiáng)企業(yè)在金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)中的抗跌能力？ 如何讓員工自覺(jué)自發(fā)工作，營(yíng)造積極主動(dòng)的企業(yè)氛圍？ 如何激.. |
| 全面績(jī)效體系搭建、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與薪資福利管理實(shí)戰(zhàn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 《組織文化導(dǎo)向的績(jī)效體系搭建》 主講：郭文智（7月23日早9點(diǎn)-下午5點(diǎn)） 一、績(jī)效文化與績(jī)效管理 1、 案例練習(xí)：一個(gè)為員工打工的老板的困惑 2、 組織擬人化模型及要素 3、 組織人力資源管理價(jià)值鏈 .. |
| 1+管理工具包 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：12800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：中國(guó)企業(yè)“1⁺管理”模式 ——成就最賺錢企業(yè)的組織執(zhí)行體系 1⁺管理工具包=權(quán)翼 1⁺管理工具包=企業(yè)智囊團(tuán) 1⁺管理工.. |
| 從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一天：上午 第一部分：標(biāo)桿透析 一、 什么是標(biāo)桿管理 二、標(biāo)桿管理類型與實(shí)施效果 案例組：施樂(lè)公司如何奪回市場(chǎng)分額 指標(biāo)創(chuàng)建政績(jī)提升 最有效的拿來(lái)主義 從全面虧損到5倍的利.. |
| 考核出效益—績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、重新澄清績(jī)效考核誤區(qū)、學(xué)會(huì)聰明地工作。 2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做？ 3、部門(mén)年度規(guī)劃怎么做？ 4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳導(dǎo)至各部門(mén)。 5、不同部門(mén)的工作目標(biāo)如何定？ 6、員工的工作目標(biāo)如何定？ 7、如何設(shè)計(jì)KP.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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