【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1⁺；；；管理工具包＝權(quán)翼
1⁺；；；管理工具包＝企業(yè)智囊團(tuán)
1⁺；；；管理工具包＝老板秘書(shū)
1⁺；；；管理工具包＝N個(gè)博士員工

老板和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你們最煩惱的事情是什么？
業(yè)內(nèi)有一句俗話：企業(yè)小的時(shí)候，企業(yè)危險(xiǎn)；企業(yè)大了，老板危險(xiǎn)。
搞了幾年，找了好幾個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，總是長(zhǎng)不大！遇到了規(guī)模墻
企業(yè)規(guī)模倒是做大了，但是創(chuàng)業(yè)的伙伴矛盾大了，甚至內(nèi)訌，搞垮了企業(yè)
……
結(jié)果，
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)壽命平均不超過(guò)2.79年
中國(guó)的不少國(guó)有企業(yè)有規(guī)模、有壽命，無(wú)效益、缺效率


中國(guó)企業(yè)“1⁺管理”模式 <br />
——成就最賺錢企業(yè)的組織執(zhí)行體系 <br />
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1⁺管理工具包=權(quán)翼 <br />
1⁺管理工具包=企業(yè)智囊團(tuán) <br />
1⁺管理工具包=老板秘書(shū) <br />
1⁺管理工具包=N個(gè)博士員工 <br />
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老板和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，你們最煩惱的事情是什么？ <br />
業(yè)內(nèi)有一句俗話：企業(yè)小的時(shí)候，企業(yè)危險(xiǎn)；企業(yè)大了，老板危險(xiǎn)。 <br />
搞了幾年，找了好幾個(gè)看起來(lái)不錯(cuò)的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，總是長(zhǎng)不大！遇到了規(guī)模墻 <br />
企業(yè)規(guī)模倒是做大了，但是創(chuàng)業(yè)的伙伴矛盾大了，甚至內(nèi)訌，搞垮了企業(yè) <br />
…… <br />
結(jié)果， <br />
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)壽命平均不超過(guò)2.79年 <br />
中國(guó)的不少國(guó)有企業(yè)有規(guī)模、有壽命，無(wú)效益、缺效率 <br />
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中國(guó)企業(yè)進(jìn)行了不懈的努力： <br />
一些專家開(kāi)始推廣系統(tǒng)，如組織系統(tǒng)，提出：企業(yè)無(wú)系統(tǒng)，死！ <br />
但是，系統(tǒng)建立起來(lái)了，為什么有的企業(yè)反而被搞亂了，甚至有很多企業(yè)死了， <br />
為什么很多系統(tǒng)成了假系統(tǒng)，比如軟件系統(tǒng)成了玩具，甚至不拆封！ <br />
系統(tǒng)建立起來(lái)，誰(shuí)在用？他們有用的動(dòng)力嗎？他們有用的能力嗎? <br />
他們有用的方法嗎？ <br />
他們有用的機(jī)制嗎？ <br />
如果有人給了一款蘋果的硬件，請(qǐng)問(wèn)：您會(huì)用嗎？ <br />
如果有人又給了一款蘋果的軟件，請(qǐng)問(wèn)：您會(huì)用嗎？ <br />
怎樣才會(huì)讓帶著軟件系統(tǒng)的硬件體系運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)呢？ <br />
那就是要告訴你啟動(dòng)的程序和方法，以及相應(yīng)的訓(xùn)練 <br />
基于此，國(guó)富推出了以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向的高效管理體系——1+管理模式，這套模式來(lái)源于國(guó)富經(jīng)過(guò)對(duì)1000多家冠軍企業(yè)和冠軍組織的研究，來(lái)源于八年來(lái)對(duì)執(zhí)行力問(wèn)題的深入研究。 <br />
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1+管理：讓組織更佳，讓管理更佳，讓績(jī)效更佳，今天您“佳”了嗎？ <br />
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1+管理模式——《國(guó)富組織執(zhí)行體系》工具包 <br />
主要包含組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng)，六大模塊，集web系統(tǒng)、光碟和教材三位一體的跨越型、革命性產(chǎn)品。 <br />
 用執(zhí)行改變組織，用組織保障執(zhí)行！ <br />
 組織系統(tǒng)是構(gòu)建企業(yè)的平臺(tái)系統(tǒng)，在完美的組織系統(tǒng)也需要?jiǎng)恿Φ闹?，?zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)提供平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力。 <br />
 1⁺管理，主要是指通過(guò)有效執(zhí)行，把人的潛力發(fā)揮出巨大功能，并使管理制度真正為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的管理規(guī)則系統(tǒng)與執(zhí)行流程系統(tǒng)的統(tǒng)一體。 <br />
 1⁺管理，能使您的企業(yè)在壹的后面多加零，能使您的企業(yè)突破管理瓶頸，引爆高額利潤(rùn)！ <br />
 1⁺管理，用體系做大企業(yè)！用執(zhí)行做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)！ <br />
 1⁺管理，成就最賺錢企業(yè)的體系！ <br />
 1+管理模式——《國(guó)富組織執(zhí)行體系》工具包包含： <br />
八套視頻教學(xué)光盤 <br />
八套系統(tǒng)技術(shù)教材 <br />
組織與執(zhí)行實(shí)操手冊(cè)大全 <br />
一個(gè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)web系統(tǒng) <br />
一個(gè)企業(yè)績(jī)效管理web系統(tǒng) <br />
一個(gè)測(cè)評(píng)性質(zhì)的人才評(píng)估系統(tǒng) <br />
一個(gè)執(zhí)行督導(dǎo)的老板駕駛艙 <br />
一個(gè)直播性質(zhì)的培訓(xùn)網(wǎng)——《國(guó)富大講堂》 <br />
四套web系統(tǒng)的用戶手冊(cè) <br />
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1+管理模式的內(nèi)容與作用 <br />
模塊系統(tǒng) 核心內(nèi)涵 主要作用 <br />
領(lǐng)導(dǎo)力 <br />
模塊 帶隊(duì)伍 團(tuán)隊(duì)凝聚——訓(xùn)練中層建設(shè)團(tuán)隊(duì)，完美搭配！ <br />
培育下屬——訓(xùn)練中層教練隊(duì)伍，能力提升！ <br />
調(diào)整心態(tài)——訓(xùn)練中層激勵(lì)下屬，激情工作！ <br />
組織系統(tǒng)模塊 組織架構(gòu) 解決的是老板的組織駕馭問(wèn)題：事務(wù)和人員 <br />
責(zé)任管理 解決的是老板和領(lǐng)導(dǎo)者的駕馭點(diǎn)問(wèn)題：通過(guò)哪些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行駕馭 <br />
聘用培訓(xùn) 解決的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題 <br />
規(guī)范管理 解決的是確保組織達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中的規(guī)則問(wèn)題 <br />
薪酬激勵(lì)模塊 薪酬管理 解決的是老板駕馭組織體系的主要工具問(wèn)題 <br />
績(jī)效考核模塊 績(jī)效考核 解決的是老板對(duì)于目標(biāo)達(dá)成的控制問(wèn)題以及人員能力評(píng)估問(wèn)題 <br />
目標(biāo)執(zhí)行 模塊 目標(biāo)確定 將公司的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行目標(biāo) <br />
目標(biāo)分解 目標(biāo)分解是組織系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提，目標(biāo)分解的過(guò)程是關(guān)于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充分溝通的過(guò)程 <br />
制定計(jì)劃 具體、精密的執(zhí)行計(jì)劃是達(dá)成目標(biāo)的前提 <br />
檢查督導(dǎo) 檢查督導(dǎo)是執(zhí)行管理的基本功 <br />
評(píng)估反饋 評(píng)估反饋是執(zhí)行流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié) <br />
改進(jìn)提升 督導(dǎo)的目的，不斷改進(jìn)，不斷提升 <br />
0R技能訓(xùn)練 全面、系統(tǒng)的從目標(biāo)到結(jié)果的OR技能訓(xùn)練是確保組織系統(tǒng)、 執(zhí)行流程良性運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力 <br />
關(guān)鍵流程 模塊 流程管理 影響計(jì)劃實(shí)施的是流程的管理，明晰如何做事 <br />
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1+管理模式——《國(guó)富組織執(zhí)行體系》工具包內(nèi)容構(gòu)成 <br />
形式 內(nèi)容 構(gòu)成 <br />
1+管理模式原理技術(shù)（技術(shù)教材） 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖，企業(yè)責(zé)任體系構(gòu)建，企業(yè)薪酬系統(tǒng)，企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)，企業(yè)用人系統(tǒng)，企業(yè)預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)OR執(zhí)行管理系統(tǒng)，企業(yè)OR執(zhí)行技能訓(xùn)練，企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)等 八本教材，具有清晰的理論體系與標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用指導(dǎo)思想，直接幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 <br />
1+管理模式方法學(xué)習(xí)（光盤視頻） 組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng)：包括結(jié)構(gòu)圖，責(zé)任體系，薪酬設(shè)計(jì)，績(jī)效考核，用人，執(zhí)行，訓(xùn)練規(guī)范的視頻教學(xué) 光盤組成兩大系統(tǒng)，周永亮博士用簡(jiǎn)單易懂的授課方式，把企業(yè)咨詢所有知識(shí)點(diǎn)傳遞給企業(yè) <br />
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1+管理模式實(shí)操手冊(cè) 以上組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操手冊(cè) 八套實(shí)操手冊(cè) <br />
1+管理模式系統(tǒng)應(yīng)用 薪酬設(shè)計(jì)web系統(tǒng) 只需要簡(jiǎn)單準(zhǔn)確的錄入企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信息，智能的薪酬計(jì)算功能將給您一套屬于您自己的專家級(jí)薪酬方案 <br />
績(jī)效管理web系統(tǒng) 強(qiáng)大的KPI指標(biāo)庫(kù)，不同權(quán)限帳號(hào)結(jié)合，解決企業(yè)績(jī)效考核難題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作且全員覆蓋 <br />
人才測(cè)評(píng)web系統(tǒng) 提供科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)與操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)崗位和人完美匹配，節(jié)約時(shí)間和資金 <br />
老板駕駛艙 方便快捷的執(zhí)行督導(dǎo)系統(tǒng)，計(jì)劃與執(zhí)行的快速反饋，何時(shí)何地，您都輕松掌握公司情況。 <br />
國(guó)富大講堂 一年30天直播課程，解決企業(yè)員工素質(zhì)提升與系統(tǒng)提升難題 <br />
web系統(tǒng)的用戶手冊(cè) 四個(gè)web系統(tǒng)的詳細(xì)使用說(shuō)明書(shū)

• 1+管理成就總裁峰會(huì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  “1⁺管理”成就領(lǐng)袖總裁高峰會(huì) ---詮釋企業(yè)成功的秘密，追尋利潤(rùn)倍增源頭！ <br />（2011年7月16日-17日 中國(guó)•北京） <br />幫助上百家企業(yè)成功上市! <br />我們的專業(yè)..

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