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公開課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營銷管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程收益：Part 1：新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1．國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎？書面合同的形式有哪些？ ..

CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：0. 培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望一、CQI-15簡介1.CQI-15 內(nèi)容框架和結(jié)構(gòu)2.CQI-15 第二版主要變化點(diǎn)3.CQI-..

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一講庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔(dān)？“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”&ldquo..

領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程收益：一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力1.何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力？2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別3.權(quán)力和影響力4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格..

現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、管理者角色與職責(zé)角色定位1．管理者角色轉(zhuǎn)變頭腦風(fēng)暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定業(yè)績的核心要素 ..

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程收益：一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄&#..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2022-12-14 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一部分：財(cái)務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營視角的財(cái)務(wù)基本功1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2. 財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎(chǔ)核算財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)/戰(zhàn)略財(cái)務(wù)2) 從事后核..

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一講工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展..

薪酬與福利體系建設(shè)

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：2500 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成..

DFM可制造性設(shè)計(jì)

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測(cè)試性可維修性可包裝性2.DFM基線概念與價(jià)值縮短開發(fā)..

SA 8000 社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：2500 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：集團(tuán)管控行業(yè)類別：

課程收益：包括：(1) SA8000產(chǎn)生的背景；(2) 制定SA8000的法律依據(jù)；(3) 誰制定了SA8000；(4) SA8000內(nèi)容與特點(diǎn)；(5) SA8000標(biāo)準(zhǔn)條文解釋；(6) 如何建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體..

向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：5600 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購業(yè)務(wù)策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統(tǒng)二、、華為采購實(shí)踐1.華為采購組織架構(gòu)2.采購運(yùn)作原則分層分級(jí)決..

EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3500 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：集團(tuán)管控行業(yè)類別：

課程收益：第一講：幾個(gè)重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預(yù)防危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)事件可以接受的風(fēng)險(xiǎn)第二講：環(huán)境因素與危..

產(chǎn)品需求分析與需求管理

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一部分：關(guān)于需求的基本概念1.客戶類比分析2.客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等3.需求類別分析4.客戶需要（WANTS/NEEDS/DEMANDS）、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求..

價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程收益：一、客戶的購買過程1、需求發(fā)展階段2、方案比較階段3、合同成交階段二、客戶需求的發(fā)展過程1、潛在的痛點(diǎn)2、顯性的痛點(diǎn)3、需求的產(chǎn)生4、方案的形成5、價(jià)值的衡量三、成功的項(xiàng)目需求挖掘提問方式1、..

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-12 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程收益：1.SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工及技能要求：技術(shù)身份，監(jiān)..

VDA 6.5-產(chǎn)品審核

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：1600 元開課時(shí)間：2022-12-10 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一部分：知識(shí)梳理體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 產(chǎn)品審核概述及最新變化產(chǎn)品審核的評(píng)定方法和審核技巧 產(chǎn)品審核員的資格要求第二部分：產(chǎn)品審核策劃與..

銷售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3600 元開課時(shí)間：2022-12-10 專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程收益：第一章、報(bào)價(jià)后如何守住價(jià)格？1.如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，跟競(jìng)爭對(duì)手不一樣？2.如何設(shè)定大中小客戶的成交價(jià)格目標(biāo)？3.如何預(yù)測(cè)客戶還價(jià)的節(jié)奏？4.如何設(shè)定每次讓步的幅度？5.每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？6.每次讓步后如何..

向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫作經(jīng)營系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2022-12-09 專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：

課程收益：第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒意識(shí)的思考方式意識(shí)化；2.語言就是思考的工具；..

致勝營銷沙盤模擬

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：4200 元開課時(shí)間：2022-12-09 專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程收益：一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1.消費(fèi)者購買行為模式2.影響消費(fèi)者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點(diǎn)三、競(jìng)爭者分析1.識(shí)別公司主要競(jìng)爭者..

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