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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:  
課程收益:一、定戰(zhàn)略,共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位:期望的客戶心智2)戰(zhàn)略布局:正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標(biāo):關(guān)鍵的量化成果 2.內(nèi)容:結(jié)合戰(zhàn)略循環(huán)模型,行業(yè)終局模型,戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)等工具幫助企業(yè)管..
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:  
課程收益:供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃:總兩天- 第一天1. 前沿: 客戶需求變化不供應(yīng)鏈新發(fā)展 – Gartner 龍虎榜排名2. 供應(yīng)鏈診斷:從哪里來?a) 流程診斷 SCORb) KPI 績(jī)..
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核二、績(jī)效管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識(shí)--本位主義傾向,沒有大局觀2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低績(jī)效溝通不良三、績(jī)效管理的三個(gè)..
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:  
課程收益:討論主題采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講 采購(gòu)成本管理采購(gòu)成本分析的最終目標(biāo)是什么?采購(gòu)成本管理的三大問題:“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言是未知的,如何破解交易問題”&..
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)(一)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰是核心企業(yè)?(二)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系(三)..
VDA 6.3-制造過程審核
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2022-12-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:知識(shí)梳理VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 VDA6.3:2016版最新變化過程審核在第二方審核中的應(yīng)用 ɨ..
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2022-12-08  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標(biāo):構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,了解學(xué)員期望,明確培訓(xùn)重點(diǎn)1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標(biāo):了解管理的本質(zhì),掌握管理者與技術(shù)人員的差異,促進(jìn)角色的轉(zhuǎn)換 1..
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2022-12-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。 6.做為目標(biāo)及..
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開課時(shí)間:2022-12-07  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:  
課程收益:物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討..
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2022-12-07  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講 掌握邏輯清晰的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一、 表達(dá)效果測(cè)試討論:作者想表達(dá)的中心思想是什么二、 工作場(chǎng)景演練1. 你會(huì)如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2. 三種不同版本的表達(dá)三、 詳解金字塔結(jié)構(gòu)1. 漏斗與金字塔結(jié)構(gòu)的比較2. 詳解..
高效組織再造2.0-組織效能提升的11個(gè)關(guān)鍵
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2022-12-07  專業(yè)類別:績(jī)效管理   行業(yè)類別:  
課程收益:序章:同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作1、團(tuán)隊(duì)的七個(gè)基本特征2、團(tuán)隊(duì)合作的核心3、團(tuán)隊(duì)管理的兩種狀態(tài)與兩種權(quán)力4、回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”5、團(tuán)隊(duì)管理的四大金律與五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)第一部團(tuán)隊(duì)效能管理提升之理論篇..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2022-12-06  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一天:課程題目:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅商覺醒》大綱:一、中國(guó)稅制結(jié)構(gòu)以及最新政策分析二、企業(yè)端主要稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路三、個(gè)人所得稅稅收風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)劃思路四、瞭望房地產(chǎn)稅和遺產(chǎn)贈(zèng)與稅五、企業(yè)人力成本的規(guī)劃思路六、民..
工業(yè)4.0與智能制造
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:人工智能   行業(yè)類別:  
課程收益:1.戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造:首先是國(guó)家戰(zhàn)略科技對(duì)全球制造業(yè)帶來的影響國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求德國(guó)人眼中的工業(yè)4.0=..
制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:建筑建材   
課程收益:第一單元:目標(biāo)設(shè)定:搞清楚為什么?1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作?2、案例討論:假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制?4、轉(zhuǎn)就是賺:庫存周轉(zhuǎn)率 (ITO)vs..
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第1章:TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大..
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么?為什么要做預(yù)算?討論:預(yù)算的雙向溝通——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤(rùn)的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營(yíng)銷策略..
工作型PPT的專業(yè)設(shè)計(jì)與演示匯報(bào)
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:  
課程收益:一、邏輯結(jié)構(gòu)篇——邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理1.分析背景1)聽眾的角度,如何站在聽眾的角度制作PPT2.選定主題1)精準(zhǔn)化主題,如何巧妙設(shè)置引人入勝的封面主題3.確定線索1)故事化線索,怎樣讓你的..
MTP四維管理才能提升訓(xùn)練
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:  
課程收益:前言1.專業(yè)人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構(gòu)圖一、第一維度:管理者的自我管理1.自我管理:要想管好團(tuán)隊(duì),先管好自己2.時(shí)間管理1)工具:時(shí)間管理的四象限管理法2)案例:王梁經(jīng)理的時(shí)間管理3)海民時(shí)間..
4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力打造——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升突破訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:DAY 1模塊一、開篇-課程介紹(10分鐘)課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討團(tuán)隊(duì)問題并找到突破方向和方法的課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲:對(duì)自身的新感悟、新理..
QFD-質(zhì)量功能展開
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2022-11-29  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:  
課程收益:1.質(zhì)量功能展開QFD簡(jiǎn)介 質(zhì)量功能展開QFD的起源質(zhì)量功能展開QFD的原理QFD的定義QFD作用QFD-質(zhì)量屋(矩陣圖)ɨ..
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