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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與提升
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:980 元 開課時(shí)間:2015-01-31  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:Unit1 現(xiàn)場(chǎng)—人的效率改善A作業(yè)效率損失分析與改善為什么計(jì)劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率什么是全面效率與個(gè)體效率B人的效率損失分析動(dòng)作損失標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的損失配置不均衡損失CLOS..
成功--從優(yōu)秀員工做起
開課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-31  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在:人才的高素..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5400 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:績(jī)效考核課程大綱:一.推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?..
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----..
產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)突破
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、創(chuàng)新的概述1.1為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新?1.1.1企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.1.2是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(核心競(jìng)爭(zhēng)力)?1.1.3產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?1.1.4普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同? ..
成功--從優(yōu)秀員工做起
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在:人才的高素..
用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:1.開場(chǎng):抓住人心 a.自我介紹 b.我的關(guān)注 c.你畫我說2.熱場(chǎng):烘托氣氛 a.征集簽名 b.尋找相同 c.成長(zhǎng)序曲3.暖場(chǎng):拉近距離 a.默契考驗(yàn) b.心靈之舞 c.多元排隊(duì) 4.融合:團(tuán)隊(duì)文化 a.贊美訓(xùn)..
解決問題的策略與方法
開課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1680 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程前奏:良好的開端是成功的一半第一模塊:高問題解決力團(tuán)隊(duì)的組建組建具有問題解決能力的現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)亮相:?jiǎn)栴}解決能力展示第二模塊:什么是問題解決法(PSA)時(shí)代呼聲、邏輯思維、PSA三原則、PSA..
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2015-01-30  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?如何提升我們的采購職業(yè)能力?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?外資與民企相互學(xué)習(xí)些什么?第二講:..
打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2015-01-28  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:管理自己“猴子穿衣不算人”一、我是誰?1、“猴子穿衣不算人”2、店長(zhǎng)的苦惱:為什么我總是站錯(cuò)位?二、作為門店領(lǐng)頭羊的“三種”類型1、榜..
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-27  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----..
企業(yè)人員安全行為管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2100 元 開課時(shí)間:2015-01-27  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:安全行為模式安全三角形需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響基本的心理需求中國(guó)人行為模式中看員工管理模塊二:常見不安全行為不安全行為的種類不安全行為的產(chǎn)生/分析性格與不安全行為..
九型人格型號(hào)辨析工作坊
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:780 元 開課時(shí)間:2015-01-27  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)背景:專業(yè)學(xué)習(xí)九型的學(xué)員都認(rèn)同,在不覺察的情況下,性格類型深深的操控著我們,九型人格的分類幫助了我們?nèi)ビX察每一性格類型的自動(dòng)化習(xí)慣,使我們有了更多的覺察與自由。所以正確判斷性格類型十分重要,尤其是可快速斷定身邊人的性格類型,對(duì)我..
成功--從優(yōu)秀員工做起
開課地點(diǎn):江蘇-南京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2015-01-25  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、成功人士的成功因素分析1、目前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的分析,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,大學(xué)畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,分析公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在:人才的高素..
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程暨國(guó)際結(jié)算與國(guó)際融資業(yè)務(wù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2015-01-24  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語與進(jìn)出口合同1、進(jìn)出口合同與合同的根本性條款2、出口方的三個(gè)擔(dān)保與支付條款3、2000版本的13條術(shù)語4、2010版本的D組術(shù)語5、E組術(shù)語與國(guó)際供應(yīng)鏈管理6、D組..
總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:28000 元 開課時(shí)間:2015-01-24  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:第一部分  新型戰(zhàn)略風(fēng)暴引言1、中國(guó)夢(mèng)  戰(zhàn)略夢(mèng)2、新型戰(zhàn)略新概念和改革對(duì)新型戰(zhàn)略風(fēng)暴的影響3、戰(zhàn)略風(fēng)暴之七大責(zé)任第二部分  中央兩會(huì)解讀風(fēng)暴1、三大期和六個(gè)時(shí)期展開2、戰(zhàn)略風(fēng)暴考驗(yàn)企業(yè)家什么?第三部..
應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系
開課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2015-01-24  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):二、如何識(shí)別客戶的危險(xiǎn)信號(hào)三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具四、逾期賬款的催收思路與方法五、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)第二模塊:如何建立有效的信用管理一..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2015-01-24  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:如何做好生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制實(shí)操技法班第一室:銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生産計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮生產(chǎn)計(jì)劃制度和流程決定公司盈利成敗2銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工中興通訊銷..
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2015-01-24  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任..
5S管理實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2280 元 開課時(shí)間:2015-01-24  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一章 5S概述第一節(jié) 5S的起源一、5S起源二、5S內(nèi)容第二節(jié) 企業(yè)開展5S的必要性一、 推行5S對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的好處二、 推行5S對(duì)企業(yè)整體效能的好處第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)一、 過量生產(chǎn)的浪費(fèi)..
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