公開課
| TOC制約法生產管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：0 元 開課時間：2015-01-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、各種生產管理工具方法的對比精益生產的原則和基本思想六西格瑪的原則和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結合二、生產管理的出路和對策管理內在根源（現象背后的本質）生產模擬器傳統(tǒng)PMC計劃的.. |
| 大客戶銷售策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2015-01-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：針對行業(yè)：項目工程類、汽車類、IT軟件類、工業(yè)機械配套類等大額產品銷售行業(yè) PP模式課程綱要（執(zhí)行KAM六個步驟、打造職業(yè)高手）第一步驟：一步領先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局告知市場和供應鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈K.. |
| 電話營銷技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3000 元 開課時間：2015-01-03 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：（一）銷售的定義“游戲”引入正題分析顧客/客戶的購買動機分析顧客/客戶的購買過程電話銷售拜訪的結構案例分析（經典案例）（二）電話銷售禮儀和技巧卓越的客戶服務ART原則Ach.. |
| 找回最美的自己服飾搭配美學 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：0 元 開課時間：2015-01-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言父母的女兒、公婆的媳婦、丈夫的妻子、兒女的母親……女人在社會中承擔著多重角色，而其中“母親”的角色顯得尤為神圣。也許現在你，已經是一位母親，或即將成為母親，或者還沒有做好成為母.. |
| 禮儀(職業(yè))素養(yǎng)國際班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5280 元 開課時間：2015-01-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 8：30——10：30 《禮通世界——九鉆人生》 10：30——10：45 《禮之道——茶人、茶禮、茶道》 10：45&.. |
| 現場6S與目視化管理 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：1400 元 開課時間：2014-12-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關系6S的三大支柱6S的推進層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個管理系統(tǒng)的關系6S與合理化6S與企業(yè)改善6S與ISO9001質量管理.. |
| A單元新勞動合同法社會保險法工傷保險條例實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2800 元 開課時間：2014-12-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓時間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1800 元 開課時間：2014-12-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 酒店餐飲高級經理人職稱班 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4500 元 開課時間：2014-12-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一版塊 前廳運營管理一、前廳基礎概況二、前廳現狀與發(fā)展趨勢三、前廳組織結構與人員配置方法三、“金鑰匙”服務理念四、客房類型與房態(tài)轉換五、前廳客房銷售管理1、客房價格制定方法2、客.. |
| 房地產融資策劃36計總裁研修課程 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：6800 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前 言A．融資的目的B.融資是房地產企業(yè)發(fā)展中永恒的主題C.房地產企業(yè)的融資10大誤區(qū)D.當前房地產融資存在的問題（一）內部管理融資F1留存利潤融資F2盤活存量融資 …… .. |
| 總裁績效管理突圍 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：15800 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、古今中外的績效管理認知1、現代管理學大師中的大師——彼得﹒德魯克談績效精神2、“全球第一CEO”：杰克·韋爾奇談績效管理3、海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏談OEC績.. |
| 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？如何提升我們的采購職業(yè)能力？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？外資與民企相互學習些什么？第二講：.. |
| 日本松下智慧生產——生產效率快速提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)高管的利潤意識改革1.管理者日常工作兩件事2.你的企業(yè)成本有哪些構成3.企業(yè)盈虧平衡點在哪里4.營業(yè)額—費用=利潤5.營業(yè)額—利潤=成本6.增加利潤的控制方法7.通過循環(huán)實踐P.. |
| 房地產企業(yè)所得稅匯算清繳暨新所得稅年度納稅申報表 |
| 開課地點：江蘇-南京 課程價格：2980 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)：2014年度重要所得稅文件解讀1．擴大小型微利企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅和房地產企業(yè)有什么關系？小型微利企業(yè)和小微企業(yè)的優(yōu)惠政策有什么不同？2．房地產企業(yè)將持有的商品房劃轉給子公司有什么稅收風險？3．會計“開.. |
| 連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：6800 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程時間2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州核心提示：“高效運營團隊六大系統(tǒng)”構成一個連鎖運.. |
| 重大制度變革下的2014年度房地產企業(yè)所得稅匯算清繳 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：2880 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：2014年度出臺的重要企業(yè)所得稅法規(guī)深度講解與案例應用1．明確若干所得稅政策的29號公告解讀與實踐案例操作分享（重點解讀成本核算對象管理方式的改變及分析各種形式的資產劃轉業(yè)務）2．加速折舊的75號文及64公告解讀與實踐案.. |
| 連鎖企業(yè)團隊建設與管理實戰(zhàn)班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：6800 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程時間2014年11月15-16日 廣州2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海2015年02月05-06日 廣州模塊一：如何建立高凝聚力的文化系統(tǒng)？【能解決什么問題】&mdas.. |
| 房地產企業(yè)所得稅匯算清繳與新納稅申報表解讀暨“營改增”全面準備專題班 |
| 開課地點：福建-廈門 課程價格：2880 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：2014年度重要所得稅文件解讀1．擴大小型微利企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅和房地產企業(yè)有什么關系？小型微利企業(yè)和小微企業(yè)的優(yōu)惠政策有什么不同？2．房地產企業(yè)將持有的商品房劃轉給子公司有什么稅收風險？3．會計“.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5400 元 開課時間：2014-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1. 企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管.. |
