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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：加勒比海盜 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的理解 1、什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的5要素分析。 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征分析。游戲體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)挑戰(zhàn)。 3、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效低下的原因分析。 4、績(jī)效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。 5、.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵對(duì)話：如何高效能溝通 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（溝通對(duì)象方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：應(yīng)者湯湯，勝者為王——項(xiàng)目投標(biāo)管理與中標(biāo)技巧 | |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：“您關(guān)注騰訊的1分錢中標(biāo)了嗎？” 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、電信行業(yè)招投標(biāo)的特點(diǎn) 1. 三大挑戰(zhàn)：各個(gè)行業(yè)注重公開招標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)到來 1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈 2）客戶需求急劇變化 3）反腐倡廉勢(shì).. | |
| 課程名稱：卓越中層的進(jìn)階八步曲 | |
| 主講老師：楊楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色完型——中層管理者的8種角色呈現(xiàn) 問卷測(cè)試：中層管理者的角色認(rèn)知能力 一、中層管理者的對(duì)上角色 1. 執(zhí)行者 案例分析：老板隨便一句話，你該怎么辦？ 2. 建議者 案例分析：孫先紅在蒙牛時(shí).. | |
| 課程名稱：職場(chǎng)高效辦公Office三劍客速成 （Office綜合課程Excel+PPT+Word 2天精通版 | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 《Excel高效辦公核心技能》（約5課時(shí)） 第1章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo)：掌握Excel常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類匯總、合并計(jì)算、條件格式等知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！ 1.1一鍵找不同 技巧精華：.. | |
| 課程名稱：打造一支不用老板催促的自發(fā)式作業(yè)團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入 引言與創(chuàng)新研討 一．案例：跑的快的馬兒 & 主動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子 分享與研討 1.你心目中的自發(fā)式作業(yè)團(tuán)隊(duì)是什么樣子的？ 2.它與目前企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的差異在哪里？ 二．如何讓你的員工制動(dòng)參與企業(yè)運(yùn)營(yíng) 案例：回形針的妙用.. | |
| 課程名稱：TTT初級(jí)-貓班 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：培訓(xùn)師的價(jià)值 1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神 2、傳遞、沉淀、放大：培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命 3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì)：渡人 模塊一、角色認(rèn)識(shí)：角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)” 1、教育與培訓(xùn)的.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ | |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是結(jié)構(gòu)演講力 1.案例分析：《贏在中國(guó)》演講視頻 2.好演講=好結(jié)構(gòu)（內(nèi)容）+好演繹（呈現(xiàn)） 3.結(jié)構(gòu)化思維=金字塔結(jié)構(gòu) 4.結(jié)構(gòu)演講力=結(jié)構(gòu)性思維+演講力 5.測(cè)評(píng)：演講力水平測(cè)試（內(nèi)容構(gòu)思+PPT呈現(xiàn)+舞臺(tái)演繹） .. | |
| 課程名稱：高情商溝通的七個(gè)黃金法則 | |
| 主講老師：高睿可 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、控制不住情緒怎么辦？認(rèn)知情緒 1.情緒主導(dǎo)，生命質(zhì)量 2.原生家庭，影響心理 3.內(nèi)心沖突，自我較勁 4.工作狂魔，幾近成癮 5.周一緊張，周末更緊 6.改善情緒.. | |
| 課程名稱：設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ) （約2小時(shí)） 1、維修管理新理念—從生產(chǎn)性維修到全員參加的預(yù)防性維修 2、設(shè)備磨損原理及OEE 3、維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念) 4、TPM理念與員工廠管理 5、數(shù)據(jù)化及其量化分析ɨ.. | |
| 課程名稱：柔性時(shí)間管理平衡式 | |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：回歸自我的價(jià)值追求 一、正視自己的追求與價(jià)值 1. 反思當(dāng)下生活的狀態(tài) 2. 找回自己最初的追求 3. 明確理想現(xiàn)實(shí)的差距 二、形成你自己的價(jià)值描述 1. 價(jià)值描述的原理意義 2. 列出價(jià)值追求的清單 3. 確定.. | |
| 課程名稱：推倒部門墻——跨部門溝通技巧 | |
| 主講老師：賴泓杉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么不能有效溝通 二、跨部門溝通技巧（一）：目標(biāo)和心態(tài) 三、跨部門溝通技巧（二）：情緒控制 四、跨部門溝通技巧（三）：高風(fēng)險(xiǎn)話題表達(dá)技巧 五、跨部門溝通技巧（四）：注意觀察 六、跨部門溝通技巧（五）：如何讓對(duì)方敞開心扉 .. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行投資銀行及綜合金融創(chuàng)新全專題 授課提綱 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：中國(guó)金融與資本市場(chǎng)、債券體系架構(gòu)（4天） 1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革總體趨勢(shì)分析（1天） （1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來趨勢(shì) （2）中國(guó)金融改革總體目標(biāo)與未來利率及資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì) （3）銀行業(yè)暴利的歷史與未來趨勢(shì) （4）商業(yè)銀行盈利.. | |
| 課程名稱：管理者的溝通策略與關(guān)系協(xié)調(diào) | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元一：揭開職場(chǎng)溝通的神秘面紗 一、溝通的本質(zhì)與原則 （一）溝通就是傳遞信息、說明事物 （二）溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情 （三）溝通是為了表達(dá)意愿 二、溝通的特性 （一）雙向反饋是溝通的基礎(chǔ) （二）不同文化、民族的溝通原則不同 .. | |
| 課程名稱：銀行對(duì)公業(yè)務(wù)有效管理和產(chǎn)能提升 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶業(yè)務(wù)是最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 1、無論是銀行還是運(yùn)營(yíng)商，機(jī)構(gòu)客戶業(yè)務(wù)都是重中之重 2、機(jī)構(gòu)客戶三大特征：綜合需求、購(gòu)買力、采購(gòu)專業(yè)化程度 3、對(duì)公客戶經(jīng)理的能力必須跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的要求 4、不能單純依靠經(jīng)驗(yàn)，必須提供專業(yè)化能.. | |
| 課程名稱：學(xué)好復(fù)盤，失敗也是成功——聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)工作坊 | |
| 主講老師：蘇潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：總結(jié)規(guī)律，固化組織流程——認(rèn)識(shí)復(fù)盤技術(shù) 一、揭開“復(fù)盤”的面紗 復(fù)盤：也稱復(fù)局，自學(xué)為主，大量應(yīng)用 1. 復(fù)盤的三個(gè)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一：親身經(jīng)歷 關(guān)鍵詞二：過去 關(guān)鍵詞三.. | |
| 課程名稱：一般管理人員能力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：打造高效的執(zhí)行能力——執(zhí)行和執(zhí)行力導(dǎo)入篇 什么是真正的執(zhí)行 高效執(zhí)行的核心要素 高效執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解 高效執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) .. | |
| 課程名稱：管理者快速進(jìn)階之道：情商管理的修煉 | |
| 主講老師：嚴(yán)紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：烏卡時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維 基本目標(biāo)：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系 一、第五力左右團(tuán)隊(duì)成敗 團(tuán)隊(duì)討論：一個(gè)高凝聚力高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些核心特質(zhì)？ 1. 這些特質(zhì)提示了什么？ 2. 第五力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素 3. 第.. | |
| 課程名稱：6S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：6S基礎(chǔ)篇 一、6S活動(dòng)與精益生產(chǎn)的關(guān)系 1. 6S發(fā)展歷史 2. 6S是精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的基礎(chǔ) 二、6S活動(dòng)導(dǎo)入 1. 6S是什么? 2. 對(duì)6S內(nèi)容的正確認(rèn)識(shí) 3. 中日推行6S的差別 4. 6S七大誤區(qū) .. | |
| 課程名稱：卓越班組與金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn) ——眾人拾柴火焰高 | |
| 主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與質(zhì)量管理 第一講：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 一、班組管理的概念 二、金牌班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變 1. 從技術(shù)型人才到管理型人才——認(rèn)識(shí)并評(píng)估自己的弱點(diǎn) 2. 員工到金牌班組長(zhǎng)&mdas.. | |
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