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王傳慶 - 敏捷傳幫帶教練 
1700
 
王傳慶培訓講師 性   別:  
所在地: 廣西-南寧  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:5805  
 

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專注企業(yè)大學傳幫帶體系建設15年
MBA工商管理碩士
PMP國際項目管理認證專家
AACTP國際注冊培訓管理師
CSTD認證學習設計師
曾任:潤建通信學院 | 執(zhí)行院長
曾任:美國力高食品 | 培訓經理
曾任:聯想軟件集成 | 項目經理

講師理念:
企業(yè)大學,是否能夠對業(yè)務提供有效的學習發(fā)展支撐,關鍵看其是否能夠有效的助力、賦能業(yè)務部門,幫助其實現基于績效的員工能力和素養(yǎng)實時提升,而這一切,皆源于對企業(yè)內部“傳幫帶系統(tǒng)”整體運行狀態(tài)的持續(xù)性關注。
“學好PDCA閉環(huán),掌握項目管理思維,勇敢的趨向敏捷
秉承責任感與正確的價值觀,管理與經營,才能走得更穩(wěn)、更遠”

【企業(yè)實戰(zhàn)經驗】
◊ 跨界:企業(yè)大學執(zhí)行院長,IT軟件開發(fā)、通信服務“5G+AI雙科技行業(yè)背景”優(yōu)勢;
◊ 品質:9個月快速交付完整企業(yè)大培訓與傳幫帶體系,覆蓋26省體量30000+學員;
◊ 專業(yè):極簡開發(fā)引擎+混合式學習項目設計,最高可達100+/月課程全配套交付輸出。

實戰(zhàn)經驗:
※ 潤建通信(上市)丨潤建學院執(zhí)行院長:
◆ 極速建設——6個月實現培訓體系“0-1”快速搭建,企業(yè)大學30000+名學員規(guī)模
◆ 全面輸出——完成26省業(yè)務擴張所需的管理人才的定向輸出,輸出184名項目經理,65名儲備干部,班組長117名,管理培訓生210人(成材率80%),中高層精英管理人員110人,并發(fā)動行動學習領導力項目8個,項目成功率73%。
◆ 標準成果——實現公司課程體系,課程開發(fā)、教材編制及知識庫管理等工作的標準化,流程化,選拔116名優(yōu)秀內訓師組建專家資源庫,共同策劃22個崗位學習項目,梳理出12條專業(yè)崗位學習路徑圖,組織開發(fā)設計了1套在線學習系統(tǒng)
◆ 商業(yè)延伸——完成管理類、師資類、專業(yè)類等37門精品商業(yè)課程對外輸出,與14省的移動、鐵塔公司建立商業(yè)合作關系,成功打造基于客戶商業(yè)價值的企業(yè)大學人才體系。
※ 美國力高食品丨培訓經理:
◆ 業(yè)務聚焦——完成銷售人才訓練體系建設,成功累計實施銷售員系統(tǒng)訓練136場,培養(yǎng)認證區(qū)域渠道經理、主管70名,產品經理26名等銷售管理人才,362名銷售精英。
◆ 快速沉淀——開發(fā)市場營銷類(含產品知識、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列)課程32門、通用管理類課程18門、領導力類課程10門,以上配套在線微課系列累計56門,形成適應本土的線上線下全覆蓋人才發(fā)展體系。
※ 聯想軟件集成丨項目經理:
◆ 全面籌劃——完成進行項目知識體系建設,將產品開發(fā)定制流程進行優(yōu)化,縮短售前支持以及咨詢周期20%,提升客戶體驗,形成5套類標準模塊化系統(tǒng),加速開發(fā)效率。
◆ 強化交付——加強項目敏捷團隊建設,培養(yǎng)了高級實施顧問4人、金牌售前3人,形成完善的項目顧問技能課程體系(5門核心課程),該課程體系曾獲得公司內部最佳創(chuàng)新獎。

【客戶成果好評】
◆ 直指落地:累計主導行動學習、領導力、績效改進類項目56個,86%以上實現績效提升
◆ 高量產能:累計研發(fā)835門業(yè)務類專業(yè)課程,360門微課以及實戰(zhàn)型精品課程
◆ 持續(xù)返聘:好評率超95%,累計授課677場,4萬+學員,培育2500位管理精英

講師優(yōu)勢:
綜合案例:
序號 企業(yè)名稱 課程名稱/項目名稱 返聘期數
1 華潤 《PDCA閉環(huán)管理能效應用》 7
2 中國移動 《問題分析解決智慧修煉》 5
3 《PDCA閉環(huán)成長篇-新訓版》 6
4 南方電網 《360°全維溝通力》 5
5 中國鐵塔 《人人都是項目經理》 5
6 《TMT全面帶教指導技術》 7
7 《TTT金牌內訓師成長訓練營》 6
8 中國電信 《柔性時間管理平衡式》 5
9 農業(yè)銀行 《PDCA閉環(huán)進階篇-執(zhí)行力》 3
10 光大銀行 《PDCA閉環(huán)管理能效應用》 6
11 國家電網 《TMT全面帶教指導技術》 8
12 中國平安 《團隊共創(chuàng)行動畫布之旅》 5
13 農信社 《TTT金牌內訓師成長訓練營》 7
《問題分析解決智慧修煉》 3
16 中國煙草 《MTP管理素養(yǎng)綜合訓練》 8

主講課程:
《360°全維溝通力》
《人人都是項目經理》
《G.R.O.W.賦能教練》
《PDCA閉環(huán)管理能效應用》
《TMT全面帶教指導技術》
《柔性時間管理平衡式》
《團隊共創(chuàng)行動畫布之旅》
《問題分析解決智慧修煉》

教學方法:
行動學習:全面采用引導技術,完善方法論知識框架,結合企業(yè)實際進行現場解決方案輸出
游戲競賽:全程競賽機制,分組形式,小組PK,穿插團隊學習理念,讓學員在快樂中成長
沙盤模型:多種教學工具進行輔助,再小的知識點也能傳遞深刻內涵,啟迪學員思維與智慧

學員評價精選:
第一次聽到王老師的培訓,獲益匪淺,能站在企業(yè)文化與領導力的高度,對我們的維護業(yè)務和管理人員的能力提升,提出系統(tǒng)有效的解決方案,更明確了我們的愿景使命,強化了管理人員的信心,簡潔明了的工具方法,幫助我們提升的團隊管理,使日常業(yè)務運轉,更為高效。
——天津移動公司 劉經理
很新穎的案例,帶給了我們許多的思維和啟迪,能站在人才發(fā)展的角度講管理,尤其是新生代的人員管理,看得出老師的實戰(zhàn)經驗很豐富,期待老師能夠來廠里指導工作,也期待協會多組織和開展此類活動,讓大家都能開拓視野,得到提升。
——江西工業(yè)協會 黃廠長
王老師的課程很吸引,讓我深刻明白了好的課程需要好的開發(fā),而好的導師也很重要,很慶幸遇到王老師給予我?guī)椭?,讓我在成為內訓師的路上越走越好。謝謝王老師的細心指導和傳授。
——優(yōu)科網 莫總監(jiān)
很感謝王老師為我們企業(yè)搭建了培訓體系,讓我們更加系統(tǒng)化的管理培訓部門,做到系統(tǒng)管理,高效培訓,也感謝王老師為我們企業(yè)輸送出大量優(yōu)秀的人才,希望王老師以后多多來公司給我們進行指導和授課!
——亞輝藥業(yè) 羅經理
第一次聽王老師的課,就讓我十分印象深刻。一堂普通的TTT課程,竟上出了花樣式的精彩,從授課案例、互動演練、課堂回答,都是教學的內容,帶動式的學習讓我們潛移默化的在吸收王老師的授課方式,這種課程更加容易吸收知識!
——奧韋集團 唐總監(jiān)
王老師這次授課,對于我們的內訓師體系建設,起到了至關重要的作用,幫助大家真正掌握了授課技能,并有效運用到實戰(zhàn)中。透過王老師的授課風格,我還能夠真正感受到他對,他對于培訓的熱愛,以及對管理者成長的關切。
——山東鐵塔公司 盛主任 


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