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課程名稱：溝通技巧培訓(xùn)
主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：溝通的基礎(chǔ)知識(shí) 什么是“溝通”？ 什么是“團(tuán)隊(duì)溝通”？ 小組活動(dòng)——太空旅行 第二節(jié)：溝通類型與風(fēng)格 1、溝通的類型 2、溝通風(fēng)格 3、關(guān)于人..

課程名稱：O2O模式下的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【理念篇：學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的體系邏輯】 1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)價(jià)值定位：三個(gè)基本觀點(diǎn)； 2.學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心模式：組織培育內(nèi)在成長(zhǎng)基因的2種模式； 3.項(xiàng)目角色與資源評(píng)估：企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展地圖； 4.學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的體系結(jié)構(gòu)：體系+平臺(tái)+移動(dòng)..

課程名稱：銀行數(shù)字化與應(yīng)用案例解析
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、銀行數(shù)字化科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用 4、如何理解數(shù)字化？ 5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù) &..

課程名稱：麥肯錫問題分析與解決 ——從思維到技能
主講老師：段小鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1 陳述問題 (一)問題的定義 (二)問題的4種類型 (三)問題的3大來源 (四)問題陳述的3大問題 (五)問題優(yōu)先級(jí)排序 2 分解問題 (一)分解問題的1個(gè)工具：邏輯樹 (二)構(gòu)建邏輯樹的兩大原則 -案例研討：構(gòu)建邏..

課程名稱：環(huán)保建設(shè)工程項(xiàng)目管理
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目評(píng)估與立項(xiàng) 1)正式任命工程總監(jiān)、工程項(xiàng)目經(jīng)理和重要人員 2)分析協(xié)議要求，與客戶確認(rèn)初步解決方案 3)組建團(tuán)隊(duì)成員，預(yù)分配初步工作人員 4)識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方 2、評(píng)估與分析環(huán)境保護(hù)措施范圍： 1)評(píng)估工程量和..

課程名稱：凝心聚力 使命必達(dá) -----四步讓團(tuán)隊(duì)擰出一股繩
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講:凝聚力提升的從哪開始？ 一、激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo) 1.案例：李云龍接手團(tuán)隊(duì)的兩把火 2.4A工具 3.下屬的4大感性需求：存在感，成就感，快樂感，使命感 4.領(lǐng)導(dǎo)選用預(yù)留的標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)值觀 二、明確的共同目標(biāo) 1.給下屬機(jī)會(huì)..

課程名稱：時(shí)間管理課程簡(jiǎn)介
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：·一、時(shí)間殺手 1、時(shí)間管理的重要性：自我管理、經(jīng)理管理、計(jì)劃管理 2、時(shí)間管理的四個(gè)基本 特征：開源節(jié)流、存儲(chǔ)再生 3、時(shí)間管理的“五毒散” 拖延癥 無法拒絕 沒有計(jì)劃 無法執(zhí)行 ..

課程名稱：公眾表達(dá)與演講口才
主講老師：嫣然 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介 通過【表演主持+演講技巧+教練技術(shù)】,顛覆您對(duì)演講本質(zhì)的認(rèn)知，改變您的演講狀態(tài)，真正達(dá)到完美的演說力蛻變。全方位升級(jí)您的公眾表達(dá)力。幫您戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼，強(qiáng)化訓(xùn)練您的結(jié)構(gòu)性表達(dá)力,擁讓您有獨(dú)特看問題的思考力,張口即來的即興發(fā)揮力..

課程名稱：時(shí)間管理：如何創(chuàng)效能提效率
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：²課程說明： 時(shí)間是這個(gè)世界上唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源，管理好時(shí)間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時(shí)間，便什么也不能管理好。 在職場(chǎng)，很多人，特別是管理人員經(jīng)常遇到：做的是同樣工作，業(yè)績(jī)卻大不相同&mdash..

課程名稱：銀行運(yùn)營(yíng)主管管理能力提升培訓(xùn)
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：運(yùn)營(yíng)主管個(gè)體意識(shí)與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神和諧統(tǒng)一 導(dǎo)入：木桶理論的啟示：小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì) 一、運(yùn)營(yíng)主管個(gè)體意識(shí)與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的潛在沖突 1. 個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的不和諧 2. 干預(yù)過度，“指點(diǎn)&rdquo..

課程名稱：商務(wù)禮儀及談判溝通技巧
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：章節(jié)目錄 時(shí)長(zhǎng)第一章 商業(yè)禮儀與職業(yè)化 60一、職業(yè)化禮儀的重要性 20職業(yè)辨析 首因效應(yīng)與信任 從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓(xùn)練 20二、職場(chǎng)社交禮儀 40提升個(gè)人素養(yǎng) &..

課程名稱：高級(jí)財(cái)務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)
主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（10分鐘） 案例觀摩:一場(chǎng)商務(wù)談判（視頻20分鐘） 案例分析:該場(chǎng)商務(wù)談判的得失之處 （討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計(jì)25分鐘） 課程講授:（60分鐘） 一、商務(wù)談判基礎(chǔ) 1、商務(wù)談判內(nèi)涵 2、商務(wù)談判基本技能 ..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)（1H） ☆測(cè)試：溝通能力測(cè)評(píng) ☆雙向溝通游戲 ☆溝通的定義 ☆溝通的過程 ☆溝通的六大要素 ☆為什么需要有效溝通 ☆溝通的種類 ☆溝通的方式及特征 2、有效溝通的障礙與要訣（1H） ☆案例分析：濃..

課程名稱：稅務(wù)管理課程大綱
主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程 大綱 小規(guī)模納稅人報(bào)稅技巧 一、小規(guī)模納稅人征收率 二、小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠政策 三、納稅申報(bào)表的構(gòu)成 四、銷售貨物業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 五、應(yīng)稅服務(wù)付業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 六、兼有貨物、服務(wù)銷售業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 一般納稅人報(bào)稅技..

課程名稱：區(qū)塊鏈在電力行業(yè)的應(yīng)用解析
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、為什么區(qū)塊鏈可以作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口 2、到底什么是區(qū)塊鏈？ 3、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾胃淖兩a(chǎn)關(guān)系的？ 4、區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾蝿?chuàng)造信任與合作機(jī)制的 5、區(qū)塊鏈未來已來，但也要保持理..

課程名稱：稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——經(jīng)營(yíng)十二條課
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言： 1、 稻盛和夫哲學(xué)思想產(chǎn)生的背景； 2、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和實(shí)學(xué)之間的關(guān)系； 3、經(jīng)營(yíng)十二項(xiàng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。 主體內(nèi)容 一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟 2、 案例：凝聚人心的崇高..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)微課 點(diǎn)點(diǎn)精彩 ——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開發(fā)
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、微課程的重要認(rèn)知 1 微課的標(biāo)準(zhǔn)： 1.1短：匹配形式、長(zhǎng)度合宜 1.2簡(jiǎn)：選題獨(dú)立、內(nèi)容簡(jiǎn)明 2 微課程的形式 2.1現(xiàn)場(chǎng)面授微課 2.2微信課堂/網(wǎng)絡(luò)教室 2.3互動(dòng)課件 2.4移動(dòng)自學(xué)的視頻動(dòng)畫或H5 3 微..

課程名稱：如何進(jìn)行知識(shí)的管理與運(yùn)營(yíng) ——高效知識(shí)管理、提升組織硬實(shí)力
主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、知識(shí)管理概述 什么是知識(shí)？ 什么是知識(shí)管理？ 為什么要做知識(shí)管理？ 【案例分享：某公司培訓(xùn)體系的知識(shí)管理】 二、怎樣是一個(gè)有效的知識(shí)管理 有效知識(shí)管理的評(píng)價(jià)..

課程名稱：乘風(fēng)破浪：直播帶貨“網(wǎng)紅星主播”進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)銷篇：博取眾長(zhǎng)鎖定自我打法 第一章：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法 1. 流量競(jìng)爭(zhēng) 公域流量獲取+地域流量經(jīng)營(yíng)； 平臺(tái)與渠道分析； 抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機(jī)制與規(guī)則； 2..

課程名稱：精益概論與T-TPS管理實(shí)踐
主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)“和“供給側(cè)”改革與企業(yè)的重要關(guān)系 第一單元：實(shí)施精益化管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇（3H） 1.1、從世界制造業(yè)的發(fā)展史談“精益化”管理..

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