財務管理實戰(zhàn)培訓培訓專題,匯集有關(guān)財務管理實戰(zhàn)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,財務管理實戰(zhàn)培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,您還在靠直覺管理企業(yè)嗎?財務報表上的那些數(shù)據(jù),您看懂了嗎?能判斷出它是否有漏洞嗎?是否利用了數(shù)據(jù)準確決策企業(yè)的發(fā)展動向?本專題課程將結(jié)合案例幫助你更好的學習財務管理的細節(jié)知識。
你可能感興趣的專題:
銀行財務管理培訓、
醫(yī)院財務管理培訓、
施工企業(yè)財務管理培訓、
財務分析與決策培訓、
財務風險控制培訓、
非財務人員的財務管理培訓、
老板、總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-07-14
【課程背景】:在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管..
地點: 北京 (北京) 時間:2011-07-15
六大模塊 課 程 稅收分析改革籌 劃 企業(yè)納稅風險防范及稅務稽查案例分析 ★企業(yè)在稅務檢查中產(chǎn)生涉稅風險的必然性 ★企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作 ★檢查與被檢查的博弈 ★重大涉稅案件的解析 ..
老板、總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
主講老師:章從大 課程時長:2 天
課程背景:在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管理過..
標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析
主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天
引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..
主講老師:賈虎 課程時長:1 天
第一部分、企業(yè)財務報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、..
主講老師:賈虎 課程時長:2 天
一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門的財務管理培訓案例!解析:人力資源部門的財務管..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現(xiàn)金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報表聯(lián)動分析..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
主講老師:平梵 課程時長:2 天
第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經(jīng)理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析:財務管理培訓案例!解析:財務管理內(nèi)訓案例!案例:財務管理課程案例分析!第二講 財務報表分析..
《非財務人員財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程,定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工,通過加強了企業(yè)財務知識的學習,從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營,為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設(shè)計方法,采..
主講老師:劉月松 課程時長:2 天
一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務專業(yè)術(shù)語;2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動,學習會計語言規(guī)則;3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例..
主講老師:王悅宇 課程時長:2 天
一、注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表,理解公司目前經(jīng)營狀況,并..
主講老師:楊云 課程時長:0 天
模塊一、財務分析報表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預測2.從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析 ..
老板、總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
主講老師:章從大 課程時長:2 天
課程背景:在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管理過..
主講老師:李宗民 課程時長:2 天
課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。..
主講老師:李宗民 課程時長:2 天
課程時間安排:具體時間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié):企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經(jīng)營)各團隊CEO總結(jié)..
主講老師:李宗民 課程時長:2 天
一、EXCEL高級財務管理技能基礎(chǔ)1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)單元格的基本操作2.數(shù)據(jù)輸入與編輯(1)數(shù)據(jù)輸入(2)數(shù)據(jù)的編輯3.使用公式..
課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:溝通時,聽到專業(yè)的財務術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;總結(jié)中,看到公司的財務報表,一片茫然,不知所云;決策時,面對枯燥的財務數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適..
課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境,企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務管理知識與技巧的掌握與運用,成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務管理政策、..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容一 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內(nèi)控力度的諸多因素解析 什么是內(nèi)部控制 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱一、目前醫(yī)院財務管理中存在的主要問題 1、創(chuàng)收與守法的問題2、 積累與使用的問題3、 醫(yī)院資本結(jié)構(gòu)問題4、..
主講老師:肖老師 課程時長:2 天
第一部分 商業(yè)銀行財務管理—某行的財務管理報告 一、商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀 1.金融環(huán)境與我國商業(yè)銀行財務管理現(xiàn)狀 2.商業(yè)銀行財務管理體系組織架構(gòu)與運作模式 3.財務管理與商業(yè)銀行經(jīng)營管理..
主講老師:倪明勇 課程時長:2 天
單元一、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務理念 單元二、看懂報表 1、 財務報表的解讀 財務報表的構(gòu)成 ..
一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務與會計要素3、 會計準則與財務報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經(jīng)..
一、 預算管理模塊課程收益;• 認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性• 了解預算編制方法• 理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系• 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾&bul..
一:世界500強企業(yè)通常會運用一些特定的財務管理小技巧來提升企業(yè)的..
2020年12月17日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導者、著名精益運..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
國18年企業(yè)運營:財務管理經(jīng)驗國財金已理實成車家小國輸會計球 中國注冊會計行/國際會計AAM ?,F(xiàn)任:深..