一：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系：中小企業(yè)往往沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，沒有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理流程和制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)無章可循，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很多漏洞。

2.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員：很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，無法勝任財(cái)務(wù)管理工作。一些企業(yè)甚至沒有設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，讓不具有會(huì)計(jì)資格的人員擔(dān)任財(cái)務(wù)工作。

3.缺乏有效的內(nèi)部控制：中小企業(yè)往往缺乏有效的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊和造假現(xiàn)象。

4.缺乏科學(xué)的投資決策：中小企業(yè)在投資決策方面往往缺乏科學(xué)性和可行性，容易導(dǎo)致投資失敗和企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

5.缺乏健全的財(cái)務(wù)報(bào)表制度：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表制度往往不健全，無法真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，也無法為企業(yè)的決策提供有效的財(cái)務(wù)信息。

綜上所述，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善的問題主要體現(xiàn)在缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系、專業(yè)的財(cái)務(wù)人員、有效的內(nèi)部控制、科學(xué)的投資決策和健全的財(cái)務(wù)報(bào)表制度等方面。為了解決這些問題，中小企業(yè)需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制和投資決策的科學(xué)性，以及完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度。

二：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善的問題具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系：中小企業(yè)往往沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)章，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)無章可循，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很多漏洞，不利于企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)累積和改進(jìn)，也不利于中小企業(yè)發(fā)展。

2.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員：由于中小企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有限，往往難以吸引和留住專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較低，無法勝任財(cái)務(wù)管理工作，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假或舞弊等現(xiàn)象。

3.缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制：中小企業(yè)往往沒有建立完善的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，無法有效約束和規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的失真和舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

4.缺乏科學(xué)的投資決策：中小企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)往往缺乏科學(xué)性和可行性，沒有充分考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)和資金來源等問題，容易導(dǎo)致投資失敗和企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

5.缺乏健全的財(cái)務(wù)報(bào)表制度：中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表制度往往不健全，無法真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，也無法為企業(yè)的決策提供有效的財(cái)務(wù)信息，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來極大的困難和挑戰(zhàn)。

綜上所述，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善的問題具體體現(xiàn)在缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系、專業(yè)的財(cái)務(wù)人員、有效的內(nèi)部監(jiān)督和控制、科學(xué)的投資決策以及健全的財(cái)務(wù)報(bào)表制度等方面。為了解決這些問題，中小企業(yè)需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和控制，以及完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度。