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計劃制定與管控
主講：薛燦宏 講數(shù)：3VCD+手冊
第一講 計劃的制定（上） 01 目標的重要性 02 目標決定計劃 03 兩種目標管理流程 04 制定計劃應從實際出發(fā) 第二講 計劃的制定（下） 01 目標管理應運用于整體 02 在最關鍵處確定目標 03 目標管理應用數(shù)字說話 04 操作計劃的時間應長短結合 05 制定目標的原則和步驟 第三講 溝通就是控制（上） 01 來自下級的阻力 02 化解下級阻力的三個方法 03 ..
價格：210元
中層變革
主講：薛燦宏 講數(shù)：6DVD
中層的定位和通?。ǖ谝恢v、第二講） 01 企業(yè)的漢堡結構 02 為什么會有中層 03 中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇） 04 中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君） 05 中層的一大軟肋（推卸責任） 06 中層不同階段的定位（做經理、坐經理、作經理） 中層如何得到領導認可（第三講、第四講） 01 領導都是對的：堅決執(zhí)行 02 不議論領導是非：承上啟下 03 維護領導威信：自我退..
價格：600元
如何當好中層管理者
主講：薛燦宏 講數(shù)：6VCD
第一講 中層管理者的現(xiàn)狀與內傷（上） 1.引言 2.優(yōu)秀的中層經理的三種表現(xiàn) 3.中層經理為何而生 4.中層經理四種錯誤的角色定位 第二講 中層管理者的現(xiàn)狀與內傷（下） 1.中層經理的三種境界 2.中層經理的三大職責 3.中層管理者的三大內傷 第三講 與上司相處的七大原則（一） 1.原則一：上司永遠是對的 2.原則二：不要議論上司的是非 第四講 與上司相處的七大原則（二） ..
價格：180元
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