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領(lǐng)域分類-戰(zhàn)略管理
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- 在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)為核 1天 堅鵬 北京
- 戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決 2天 金超 北京
- 行動學(xué)習(xí)工作坊——戰(zhàn)略解碼工作坊 3天 林俞丞 天津
- 紫海戰(zhàn)略：戰(zhàn)略性經(jīng)營管理沙盤 2天 李猛 北京
- 地方城投平臺戰(zhàn)略投資與私募基金投資運(yùn)作 1天 劉東 北京
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)袖：變革與核心競爭力 2天 劉雯雯 北京
- 戰(zhàn)略績效管理沙盤模擬課程 2天 汪珈 武漢
- 人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合 1天 楊楠 長春
- 紫海戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程 2天 蔣華軍 廣州
- 從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行（工作坊） 2天 劉宇 深圳
- 決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇] 2天 吳銘潔 上海
- 戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊 2天 凌敬忠 上海
- 從戰(zhàn)略到落地 解碼運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實踐 2天 曹峰光 北京
- 戰(zhàn)略解讀中國移動力量大廈與數(shù)智化轉(zhuǎn)型 課程培訓(xùn)大綱 1天 曹峰光 北京
- 生態(tài)戰(zhàn)略：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量 1天 李勇 青島
- 開啟戰(zhàn)略思維、揚(yáng)帆戰(zhàn)略執(zhí)行 2天 宋永軍 北京
- 新能源戰(zhàn)略 1天 武威 北京
- 基于戰(zhàn)略達(dá)成的目標(biāo)管理與計劃落實 2天 粟文杰 長沙
- 從被動防御到主動安全： 把握現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全命脈，構(gòu)筑數(shù)據(jù)防護(hù) 2天 黃辰
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理 1天 蔣小華 杭州
- 戰(zhàn)略管理：規(guī)劃、解碼與執(zhí)行 1天 蔣小華 杭州
- 條分縷析——戰(zhàn)略解析與目標(biāo)分解工作坊 2天 程江 天津
- 海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解 1天 張慧海 深圳
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與盈利模式變革 2天
- 從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃 2天 馮南石 深圳
- “提振精氣神、落實拼搶干” 任務(wù)與目標(biāo)分解群策群力工作坊 2天 王少鵬 北京
- 支持決策的管理會計 2天 陳代友 成都
- 國網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 1天 李建國 邢臺
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2天 張?zhí)┈| 深圳
- 國有企業(yè)改革 2天 曹軍武 北京
- 央企經(jīng)營管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤演練 3天 曹軍武 北京
- 新時期管理方略 2天 蔡毅臣 北京
- 金稅四期下——建筑施工企業(yè)工程涉稅風(fēng)險點規(guī)避策略 2天 童曉蓮 上海
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：推動企業(yè)“敢轉(zhuǎn)型、能轉(zhuǎn)型、會轉(zhuǎn)型”的數(shù)字化創(chuàng)新思 2天 黃辰
- 數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方 2天 黃辰
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度認(rèn)知和全方位進(jìn)化路線 2天 黃辰
- 面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級：新技術(shù)賦能與綜合應(yīng)用案例 2天 黃辰
- 深度詮釋數(shù)字化平臺推進(jìn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地路徑 2天 黃辰
- 數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路與數(shù)字能力矩陣 2天 黃辰
- 由點到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和實踐路徑 2天 黃辰
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