【培訓(xùn)對象】
本課程適合學(xué)習(xí)對象：企業(yè)財務(wù)人員、管理會計崗位人員、中高層管理者以及企業(yè)儲備干部

【培訓(xùn)收益】
了解管理會計的發(fā)展過程以及企業(yè)運用管理會計的重要意義； 理解成本性態(tài)、量本利技術(shù)及其應(yīng)用； 掌握財務(wù)預(yù)測技術(shù)和工具、方法和績效指標設(shè)計原則； 掌握財務(wù)決策技術(shù)，如產(chǎn)品定價、盈利模式和經(jīng)營相關(guān)決策方法； 掌握財務(wù)規(guī)劃技術(shù)，如責(zé)任中心劃分、編制年度計劃和年度預(yù)算。

 PART 1：開啟《管理會計》之旅
1.推開《管理會計》之門
1.1.《管理會計》起源與發(fā)展；
1.2 認識什么是《管理會計》；
1.3 信息技術(shù)對《管理會計》的影響；
1.4 《管理會計》中國實踐意義。
2.《管理會計》角色定位
2.1《管理會計》與《財務(wù)會計》的區(qū)別與聯(lián)系
2.2 管理會計師職責(zé)
2.3 財務(wù)職能再設(shè)計
3.管理會計》的知識體系
3.1注冊管理會計師IMA考試大綱；
3.2注冊管理會計師CMA考試大綱；
3.3《管理會計》知識框架/體系。
PART 2：財務(wù)預(yù)測方法與實務(wù)
1. 財務(wù)決策的基礎(chǔ)
1.1理解成本性態(tài)
1.2量本利及其應(yīng)用
1.3 EXCEL在決策中的應(yīng)用。
2. 財務(wù)決策之財務(wù)預(yù)測技術(shù)
2.1預(yù)測基本流程；
2.2 常用財務(wù)預(yù)測方法；
2.3 財務(wù)預(yù)測常用工具與技術(shù)。
回歸分析
量本利分析
時間序列分析
平滑法
學(xué)習(xí)曲線分析
期望值分析
敏感性分析
簡易規(guī)劃技術(shù)
3． 財務(wù)決策與財務(wù)分析
3.1制定決策的相關(guān)信息；
3.2產(chǎn)品/服務(wù)定價決策；
3.3投資決策分析；
3.4與經(jīng)營相關(guān)的決策；
3.5 常用財務(wù)分析方法與信息技術(shù)運用
PART 3：計劃未來——財務(wù)計劃
1. 制定計劃的前提
1.1正確劃分責(zé)任中心
1.2正確設(shè)計責(zé)任中心目標及績效指標
1.3責(zé)任中心實踐案例
2. 財務(wù)規(guī)劃工具
2.1經(jīng)營規(guī)劃工具
2.2預(yù)算編制工具
3. 財務(wù)規(guī)劃：績效導(dǎo)向的全面預(yù)算編制技術(shù)
3.1預(yù)算編制目標；
3.2預(yù)算編制基本內(nèi)容；
3.3 預(yù)算編制的基本流程。
課后練習(xí)：
☐ 1.簡述量本利模型及其應(yīng)用
☐ 2.簡述簡易百分比規(guī)劃技術(shù)的應(yīng)用
☐ 3.簡述成本中心目標KPI

 【專業(yè)資歷】
中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師

 

四川大學(xué)工商管理研究生學(xué)歷
西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理研究生學(xué)歷
清華、浙大、上財、西財培訓(xùn)講師
華為技術(shù)有限公司簽約培訓(xùn)講師
上市公司董事（世紀天鴻）
東泰集團營運副總裁、財務(wù)總監(jiān)（外企）
奧凱煤業(yè)集團董事、財務(wù)總監(jiān)（民企）
鑫順股份公司等7家企業(yè)管理顧問
【從業(yè)經(jīng)歷】
2016.10 ~ 山東世紀天鴻（上市公司）董事；
2011.05 ~ 從事培訓(xùn)和管理顧問工作，兼職多家企業(yè)企管理顧問；
2011.05 ~2008.10 奧凱煤業(yè)集團董事、財務(wù)總監(jiān)
2008.09 ~2000.12 東泰集團營運副總裁、財務(wù)總監(jiān)、投資總經(jīng)理
1999.12 ~1993.12 中航工業(yè)凱天電子天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
【擅長領(lǐng)域】
陳代友老師先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團運營副總裁、集團財務(wù)總額
監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年；同時從事管理咨詢和培訓(xùn)工作9年?？鐚I(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實
踐經(jīng)驗，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對企業(yè)現(xiàn)實的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各
職能角度詮釋績效問題、預(yù)算問題和財稅問題，實用性很強。與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可
以學(xué)以致用。
陳代友老師不僅有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗，更具很高的理論造詣，在企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、
財務(wù)管理、成本管理、財務(wù)分析和管理會計領(lǐng)域獨具建樹，形成具有實踐應(yīng)用價值的理論體系，并
運用于陳代友老師講授的企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理和管理會計的
各個培訓(xùn)項目。

【授課風(fēng)格】
陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐，沒有空洞的說教，把高深的理論用樸實風(fēng)
趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)
最佳實踐案例，提出解決問題之道。
風(fēng)趣幽默的語言表達、生動務(wù)實的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡潔的總結(jié)，讓你
學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多，真正達到學(xué)以致用的目的。

【主講課程】

《企業(yè)成本管理實踐》 《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》 《企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算》
《全面預(yù)算管理與控制》 《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計》 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《管理會計應(yīng)用》 《采購人員必備財務(wù)知識》 《財務(wù)報表舞弊與信貸風(fēng)險識別》
《財務(wù)分析》 《信用控制與應(yīng)收賬款管理》 《財務(wù)戰(zhàn)略與營運管理》
《企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算》 《企業(yè)現(xiàn)金與營運資本管理》 《業(yè)財融合助力價值創(chuàng)造》

 

【授課記錄】（2019年部分授課記錄）
2019.11.19 東航實業(yè)《風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》
2019.11.16 航天六院《財務(wù)思維引領(lǐng)價值創(chuàng)造》
2019.10.18 奇瑞大學(xué)《經(jīng)營計劃與預(yù)算編制》
2019.10.17-18 中鋁大學(xué)《財務(wù)轉(zhuǎn)型與綜合技能提升》
2019.10.10 三峽大學(xué)《非財務(wù)人員的財務(wù)技能》
2019.9.18 華能國際《管理會計在項目中的應(yīng)用》
2019.9.10 浦發(fā)銀行（上海）《財務(wù)職能設(shè)計：從反應(yīng)到?jīng)Q策支持》
2019.7.13 深圳公開課《企業(yè)營運資本與現(xiàn)金流管理》
2019.4. 成都公開課《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》
2019.3.13 中國移動（華為大學(xué)）《企業(yè)全面成本管理實踐》
2019.1.28 山東菏澤鐵投《阿米巴經(jīng)營與會計》