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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 職業(yè)素養(yǎng)修煉與提升 |
| 主講老師：劉娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)道德概述1. 什么是職業(yè)道德2. 職業(yè)道德的主要內(nèi)容二、職業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)1. 價(jià)值觀的職業(yè)化2. 道德形象的職業(yè)化3. 態(tài)度的.. |
| 得人才得天下——曾國(guó)藩的用人之道 |
| 主講老師：周讓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：不拘降人才引言：了解曾國(guó)藩及天平天國(guó)的歷史基本信息，以史為鑒，古為今用的意義。如何廣開渠道，招募人才的實(shí)際案例及啟示。1. 圣人 笨人 天國(guó) 惡國(guó)2. 鮑超 國(guó)荃 季高 容閎第二講：慧眼辯人才引言：掌握八觀之.. |
| 激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 |
| 主講老師：王建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估2. 以市場(chǎng).. |
| 人力資源管理技能提升 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？.. |
| 組織設(shè)計(jì)課程大綱 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 人力資源規(guī)劃1.什么是人力資源規(guī)劃？廣義的人力資源規(guī)劃與俠義的人力資源規(guī)劃案例：某公司出現(xiàn)人力資源斷層的現(xiàn)象2.人力資源規(guī)劃的程序思考：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系3.人力資源規(guī)劃的功能4.人力資源規(guī).. |
| 卓越人才選拔建設(shè) |
| 主講老師：代旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.選人－經(jīng)理不能托付給他人的責(zé)任－摘自暢銷書《執(zhí)行》一、從企業(yè)的人才選拔政策看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.一項(xiàng)對(duì)全國(guó)1000家企業(yè)調(diào)查顯示，中外企業(yè)存在三大差距：2.看全球第一CEO如何選人？3.影響人才選拔戰(zhàn)略的六大因素.. |
| 女人，該如何規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯？ |
| 主講老師：劉群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：作為職場(chǎng)女性或者全職媽媽，你能看到10年后自己的職業(yè)生涯模樣嗎？你了解自己的職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)律嗎？你對(duì)現(xiàn)在的職場(chǎng)或生活狀態(tài)滿意嗎？你是否也同樣有著解不開的職場(chǎng)困惑？是否也期待著如何才能更好平衡家庭與工作？…….. |
| A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師主講：劉成熙老師前 言：本為規(guī)劃貴司中高層管理者提升組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來一.. |
| 金牌面試官 --精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人案例1: 某公司戰(zhàn)略對(duì)人才需求的牽引.. |
| 人力資源社會(huì)保障部關(guān)于發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本的說明>對(duì)勞動(dòng)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的指引 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)（一）企業(yè)未簽訂或簽訂無(wú)效勞動(dòng)合同引起的風(fēng)險(xiǎn)。（二）在解除或終止勞動(dòng)合同過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。（三）勞動(dòng)合同履行和變更過程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。（四）未建立完善的勞動(dòng)合同管理體系導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。.. |
| 華為薪酬管理與職位薪酬體系 |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為薪酬管理理念1、華為薪酬管理的基本目標(biāo)、原則和基本內(nèi)容2、華為的全面回報(bào)體系3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式【案例】：華為薪酬構(gòu)成的演變4、決定薪酬水平的主要因素5、華為薪酬管理的原則和工資.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT課程 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一部分 全面認(rèn)知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一、課程導(dǎo)入、建團(tuán)隊(duì)二、怎樣成為受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師1、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)2、企業(yè)培訓(xùn)師的特殊要求“來自一線內(nèi)訓(xùn)師的心聲”3、內(nèi)訓(xùn)師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別與聯(lián).. |
| 人才引擎之人才梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人才引擎意義1、 提升企業(yè)組織的運(yùn)行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落實(shí)部門人才可持續(xù)發(fā)展二、人才引擎機(jī)制1、 人才九宮格（能力&績(jī)效維度）2、 案例：某企業(yè)的人才九宮格機(jī)制三、人才.. |
| 《創(chuàng)新型人力資本開發(fā)與管理》 |
| 主講老師：趙磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：–第一講、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才1.企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)系案例：企業(yè)持久利潤(rùn)來源于：企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開發(fā)2.誰(shuí)是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才案例：某企業(yè)核心人才-創(chuàng)新人才的定義與分析方法介.. |
| 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)知人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃的影響人力資源規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容人力資源規(guī)劃的基本原則人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”&.. |
| 薪酬談判技巧 |
| 主講老師：吳迪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1)基礎(chǔ)知識(shí)開篇案例：功虧一簣，明明可以拿下的候選人在最后一刻放棄心驚膽戰(zhàn)：求職者接受過的那些薪資談判技巧薪酬談判的定義和意義薪酬談判的基本目標(biāo)：對(duì)內(nèi)、對(duì)外.. |
| EAP專員實(shí)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 主講老師：趙天成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《EAP專員實(shí)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》由國(guó)家高級(jí)企培師趙天成老師主講，趙老師結(jié)合十三年的國(guó)企經(jīng)驗(yàn)與五年的EAP專員經(jīng)驗(yàn)，在獲得中華心理學(xué)會(huì)EAP專員證書的同時(shí)，為心理愛好者及EAP專員們，或希望開展EAP的企業(yè)帶來別開生面的EAP培訓(xùn)。整.. |
| 人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 如何做好人才盤點(diǎn)人才盤點(diǎn)的目的與價(jià)值基于戰(zhàn)略、文化與人才資源整體規(guī)劃誰(shuí)從人才盤點(diǎn)中獲益（組織、管理者、員工）人才盤點(diǎn)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略ɨ.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源“戰(zhàn)略規(guī)劃”——高度一、戰(zhàn)略HR 規(guī)劃歷程1. 經(jīng)驗(yàn)管理2. 科學(xué)管理3. 人本管理4. 現(xiàn)代管理二、戰(zhàn)略HR規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)1. 五個(gè)標(biāo)準(zhǔn).. |
| 盯住績(jī)效做薪酬 ——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言研討&方法：企業(yè)為什么要給員工發(fā)薪水？案例&方法：“先有雞，還是先有蛋”并不是問題，完善分配機(jī)制才是關(guān)鍵。——如何讓“企業(yè)支付”與&.. |
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