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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 華為任職資格體系建立及應(yīng)用 |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為為什么要建立任職資格體系1、華為任職資格體系建設(shè)背景2、華為任職資格體系建設(shè)過程3、華為建立任職資格體系的目的二、任職資格體系在華為的主要應(yīng)用1、設(shè)立關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展通道【案例】：華為如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理、.. |
| 金牌面試官：精準(zhǔn)選人六步法 |
| 主講老師：李志勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：招聘與甄選中的挑戰(zhàn)一、企業(yè)招聘與甄選的挑戰(zhàn)1. “搶人”現(xiàn)象2. 離職率高3. 成本飆升二、招聘與甄選流程1. 招聘流程2. 甄選流程3. 甄選的信度與效度三、專業(yè)面.. |
| “人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 人才盤點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯VUCA時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局人才盤點(diǎn)與繼任.. |
| 基于戰(zhàn)略，人才驅(qū)動(dòng) ——公司人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：胡曉莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：關(guān)鍵人才在公司戰(zhàn)略落地中的核心作用第一講：認(rèn)知人才盤點(diǎn)一、什么是人才盤點(diǎn)二、人才盤點(diǎn)的目的和價(jià)值1. 向上支撐戰(zhàn)略2. 向下培養(yǎng)員工3. 向左對(duì)齊標(biāo)準(zhǔn)4. 向右整合資源三、人才盤點(diǎn)的主要內(nèi)容1... |
| 新時(shí)代人力資源管理者九項(xiàng)全能 |
| 主講老師：李彩玉 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知篇——人力資源管理者的認(rèn)知與定位一、何為新時(shí)代人力資源管理1. 新形勢(shì)下人力資源到底該做什么？2. 人力資源管理的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)案例：新生代員工的特征分析3. 新形勢(shì)下人力資源管理.. |
| 手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定（一）企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)設(shè)定與分解方法：目標(biāo)管理法（MBO）的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法：用平衡計(jì)分卡（BSC）梳理企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)，構(gòu)建目標(biāo)體系。.. |
| 課程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要第一單元 課程開發(fā)的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析(一)培訓(xùn)需求分析簡(jiǎn)介1、培訓(xùn)需求分析的步驟2、培訓(xùn)需求分析的方法3、培訓(xùn)需求分析的工具4、培訓(xùn)需求分析的實(shí)例(二)環(huán)境分析1、有利環(huán)境分析2、不.. |
| 人才培養(yǎng)方程式 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 人才培養(yǎng)方程式介紹1、關(guān)于人才的兩個(gè)悖論2、用錯(cuò)人的損失分析模型3、人才成長(zhǎng)前提的兩個(gè)方程式之一（態(tài)度+技能）*技能使用方式4、人才成長(zhǎng)前提的兩個(gè)方程式之二設(shè)定正確的目標(biāo)--正確自我認(rèn)識(shí)（1）要什么.. |
| 社保入稅務(wù)及新個(gè)稅法（修正案）實(shí)施后企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)1、“金稅三期”下的社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理新流程及“五險(xiǎn)一金”的稅會(huì)處理。2、社保如何與工資、稅收、勞動(dòng)關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3、社保改嫁稅.. |
| 電話客服培訓(xùn) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、滿意服務(wù)從心開始——服務(wù)意識(shí)和素養(yǎng)一、客服服務(wù)意識(shí)1、客服人員應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)2、走出服務(wù)意識(shí)的誤區(qū)二、客服人員應(yīng)具備的服務(wù)素養(yǎng)1、個(gè)人修養(yǎng)2、心理素質(zhì)3、專業(yè)素質(zhì)4、綜合.. |
| 用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：對(duì)人力成本控制的理解1､為什么要控制人力成本？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要經(jīng)濟(jì)全球化的需要傳統(tǒng)人事向現(xiàn)代管理的需要強(qiáng)化成本和市場(chǎng)意識(shí)2､人才浪費(fèi)是目前人工成本管控的突出問題，如何破解？3&.. |
| 企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：?jiǎn)栴}聚焦——薪酬管理問題第一講：理念決定方向——薪酬設(shè)計(jì)及管理原則一、薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)均衡1. 外部均衡——保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2. 內(nèi)部均衡&md.. |
| 招聘與面試 （一天實(shí)操版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入求職員工為什么會(huì)產(chǎn)生緊張情緒我們知道我們需要什么樣的人嗎 我們知道員工需要什么嗎 我們知道我們能給員工什么嗎 公司與員工應(yīng)該是怎.. |
| 新常態(tài)下企業(yè)選用育留的人才經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理 |
| 主講老師：張永林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：人才觀1、什么是禪機(jī)，如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)，駕馭人、降服人；2、領(lǐng)導(dǎo)的觀念基礎(chǔ)：人與人性；動(dòng)物中的人、文化中的人、意義中的人；3、西方人的人性假設(shè)：經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、復(fù)雜人；中國(guó)古代的人性假設(shè)：霸道、王道、雜道；4.. |
| 金牌面試官（企招版） |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：招聘與面試認(rèn)知篇一、樹立全面立體的企業(yè)招聘觀1. 戰(zhàn)略——人無遠(yuǎn)慮必有近憂2. 供需——質(zhì)不一定好，但量少就是貴的理由3. 業(yè)績(jī)——寧可人等.. |
| 觀其行，聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實(shí)邏輯 |
| 主講老師：梁占海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 面試的價(jià)值與準(zhǔn)備一、面試的重要價(jià)值解析（一）為什么要面試？1、企業(yè)角度：（1）看其相；（2）觀其行；（3）聽其聲。2、人員甄選：（1）直觀（2）靈活二、面試的價(jià)值與意義？（一）對(duì)于候選人1.生活方.. |
| 員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù) |
| 主講老師：賀繼征 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：勞動(dòng)合同原理及我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀一、勞動(dòng)合同原理1. 勞動(dòng)合同概念2. 勞動(dòng)合同分類1）一般勞動(dòng)合同2）特殊勞動(dòng)合同二、我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增，影響巨大1.. |
| 企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理—如何把錢分的更有價(jià)值企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理—如何把錢分的更有價(jià)值 |
| 主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、彈性薪酬的理念企業(yè)活力鐵三角薪酬分配體系的五個(gè)層次薪酬分配的四個(gè)核心依據(jù)薪酬分配的四個(gè)理念彈性薪酬的邏輯二、分工資-打造薪酬航母.. |
| 新形勢(shì)下員工關(guān)系管理與工資、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞務(wù)派遣高級(jí)研修班 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題一：勞動(dòng)合同與專項(xiàng)協(xié)議訂立技巧1、勞動(dòng)合同；2、培訓(xùn)協(xié)議；3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議；4、離職協(xié)議訂立技巧；5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧.. |
| 隨薪而動(dòng)——薪酬體系設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入篇：Z公司薪酬體系問題診斷第一講：理論篇—薪酬基本理論一、企業(yè)常見的10個(gè)薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學(xué)2.外部競(jìng)爭(zhēng)性劣勢(shì)3.內(nèi)部公平性問題4.缺乏基于績(jī)效的彈性薪酬機(jī)制5.薪酬結(jié)構(gòu)不合理.. |
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