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新形勢下員工關(guān)系管理與工資、勞動爭議、勞務派遣高級研修班

課程編號:26781

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:514

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:蘇建偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


主題一:勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧
1、勞動合同;
2、培訓協(xié)議;
3、競業(yè)限制協(xié)議;
4、離職協(xié)議訂立技巧;
5、勞務協(xié)議訂立技巧;
6、商業(yè)秘密保護協(xié)議訂立技巧。

主題二:多元化用工與勞務派遣用工政策走向和操作技巧
1、常見用工方式的利弊分析;
2、勞務派遣合同的關(guān)鍵條款設計與范本分享;
3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險?
4、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項;
5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定?
6、新法下派遣方面臨的主要管理風險;
7、哪些崗位可以使用派遣員工?
8、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果?
9、用工方如何規(guī)避同工同酬風險?
10、派遣合同有“無固定期”風險嗎?
11、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任?
13、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎?
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工;
15、用工方如何應對派遣爭議;
16、勞務派遣中的經(jīng)濟補償金責任分攤實務;
17、勞務派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。

主題三:薪酬設計與工資支付技巧
1、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標準調(diào)整風險;
2、年薪制工資的設計與注意事項;
3、獎金、傭金的設計與限制條件;
4、如何設計工資調(diào)整條款;
5、勞動合同中,工資條款應如何約定?

主題四:加班費管理的誤區(qū)診斷與爭議處理技巧
1、如何設計有效的考勤制度以避免加班費風險;
2、不同考勤方式的利弊分析;
3、職工不認可單位作出的考勤記錄怎么辦?
4、加班費可以以基本工資作為計發(fā)基數(shù)嗎?
5、勞務派遣員工的加班費管理。

主題五:獎懲制度設計與違紀職工處理技巧
1、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后,如何應對職工違紀;
2、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析;
3、如何搜集職工違紀的證據(jù);
4、如何對違紀職工送達法律文書;
5、違紀職工處理應遵循的原則。

主題六:勞動爭議處理實務與應訴技巧
1、用人單位10大敗訴原因剖析;
2、如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在;
3、應對突發(fā)勞動爭議應注意的事項;
4、如何利用調(diào)解階段爭取案件的主動權(quán);
5、勞動爭議常見證據(jù)的種類與特征;
6、證據(jù)有效性的三大法律要件;
7、舉證責任分配與風險應對;
8、錄音、錄象的舉證、質(zhì)證技巧;
9、證人證言的舉證、質(zhì)證技巧;
10、書證的舉證、質(zhì)證技巧;
11、勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運用技巧;
12、一裁終局案件的風險應對;
13、勞動爭議案件的缺席裁決與公告送達;
14、當事人辦理撤訴后,還能就同一事由提出申訴嗎?
15、用人單位的處理決定被撤銷后,后續(xù)工作怎么辦?
16、如何書寫訴訟文書并組織證據(jù)目錄;
17、十大勞動爭議的處理技巧與注意事項。 

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