【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓(xùn)收益】

 一、新形勢(shì)、新背景

1、新政內(nèi)容

2、金稅三期

3、五證合一

4、人力現(xiàn)狀

 

二、基于法律的人力成本控制

1、人力成本優(yōu)化與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

2、薪資策劃

3、社?；I劃

4、個(gè)稅優(yōu)化

5、福利強(qiáng)化

6、靈活用工

 

三、問題員工管理                                                     

1、員工問題？公司問題？

2、問題員工分類 

3、常見問題處理 

 

四、人事規(guī)章制度的建立與完善

1、人事規(guī)章制度的功能和定位

2、人事規(guī)章制度的常見誤區(qū)

3、影響人事管理制度設(shè)計(jì)的因素

4、合規(guī)人事管理制度的要求

朱士貴先生  （勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司/勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢顧問、律師）
中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)最佳勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)——勞達(dá)咨詢公司/勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢顧問、律師。
朱律師畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院，首批取得企業(yè)法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書；獲得經(jīng)濟(jì)師（人力資源）、法律職業(yè)資格。
曾在央企、外企、民企、上市等不同性質(zhì)公司擔(dān)任人力資源經(jīng)理與法務(wù)經(jīng)理職務(wù)，從事勞動(dòng)法律和人事管理工作20多年，擅長(zhǎng)處理勞動(dòng)與人事相關(guān)領(lǐng)域的法律事務(wù)與管理事務(wù)，如勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解，勞動(dòng)糾紛談判與解決、勞動(dòng)過程管理與控制等領(lǐng)域。
曾應(yīng)訴勞動(dòng)爭(zhēng)議案件500余起，解決合同糾紛100多件，審核合同約4000篇，處理內(nèi)部勞資糾紛上千人，積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經(jīng)驗(yàn)。在全國(guó)各地講授勞動(dòng)法律課程數(shù)百場(chǎng)，授課形式多以案例為主，深受學(xué)員好評(píng)。
曾在《青年報(bào)》、《新人力》、《組織人事報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表文章數(shù)篇。

• 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高

  開課時(shí)間：2025-05-16 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  A單元內(nèi)容 專題一：招聘入職環(huán)節(jié) 1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)？ 2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？ 3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？ 4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？ 5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？ 6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)個(gè)人信息..

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• 新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制

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  開課地點(diǎn)： 云南-昆明

  第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向；5.項(xiàng)目的分級(jí)..

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• 新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題

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  開課地點(diǎn)： 福建-廈門

  培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)..

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• 新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期/壽命期；2.項(xiàng)目的分級(jí)分類管理；3.立項(xiàng)與決策過程管理；4.項(xiàng)目管理模式選擇及風(fēng)險(xiǎn)防范；5.項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃管理；6.招標(biāo)策..

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• 新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控

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  開課地點(diǎn)： 陜西-西安

  新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月25-26日培訓(xùn)對(duì)象：部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購(gòu)管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程背景：2018年以來，隨著原材料價(jià)格急劇上漲、勞力成本高居不下，企業(yè)成本控制的壓力越來越..

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• 年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、最新年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)管控1、年休假的年底結(jié)算①剛進(jìn)公司就可以享受帶薪年休假嗎？②年休假可以跨年度安排嗎？③年休假可以作廢嗎？視為放棄呢？④怎么才能既不休假，又不要給三倍？2、年終獎(jiǎng)的年末計(jì)發(fā)①年內(nèi)休過什么長(zhǎng)假可以不發(fā)年終獎(jiǎng)？..

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