管理技能內(nèi)訓課
| 企業(yè)工作分析及流程設(shè)計工作營 |
| 主講老師：張云波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代企業(yè)管理1、現(xiàn)代企業(yè)管理的進階2、管理與領(lǐng)導的差別管理是科學領(lǐng)導是藝術(shù)案例：華夏幸福等工具：游戲、模型二、工作分析與職能分解1、工作分析方法工作.. |
| 如何利用抖音破局 |
| 主講老師：王義 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、抖音龐大的用戶群體AI智能4億日活代表了什么？用戶在哪里，企業(yè)就應(yīng)該在哪里二、拆解抖音算法機制抖音算法學什么？抖音算法做什么？抖音算法的原理是什么？三、如何讓員工成為我的首席品牌營銷官？.. |
| 先鋒督導訓練營 |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．銷售核心模型1.從動因到分享的消費者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會員管理十問）4.從渠道拓客到口碑推進.. |
| 管理者提升自我和他人性格的識別能力 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：學習這門課程的價值和意義1.探究性格心理的價值：明晰自我通達他人改善關(guān)系2.每個職場人士為什么都要學習這門課程？“物質(zhì)資本&rd.. |
| 海外員工的情緒壓力管理及危機干預(yù) |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：心理健康解析案例：孤獨和不可控讓我崩潰案例：工作壓力讓我總想跟同事爭論心理健康測試壓力帶來的五個不良影響心理健.. |
| 從精益戰(zhàn)略到精益運營 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System）精益的起源：日本豐田。。。瀕臨倒閉的豐田崛起企業(yè)為什么要推行精益 ？達爾文的.. |
| 危機管理與媒體溝通 |
| 主講老師：張濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．危機是什么1．危機有哪幾種類型2. 什么時候容易發(fā)生危機3. 危機產(chǎn)生的后果都有哪些二．危機過程 （案例分析）1. 危機發(fā)展的幾個階段及特點2. 早期危機出現(xiàn)的前兆3. 如何識別是否會升級三．危機管理.. |
| 心理學及教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：李華麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理者之角色定位與職責1、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識管理的兩大任務(wù)：人與事的平衡目標：以人為本次序：先處理情感，再處理業(yè)務(wù)比重：投入情感要遠大.. |
| 集團客戶金牌顧問系列——營銷團隊高效管理與績效提升（行動學習版） |
| 主講老師：梁晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：概述 課程內(nèi)容概述 序言：集團客戶市場變革 1、移動互聯(lián)網(wǎng)和全業(yè)務(wù)時代2、運營商面臨的機遇和挑戰(zhàn)3、行業(yè)信息化與“二次圈地”4、客戶經(jīng)理團隊管理“三力模型” 第一天.. |
| 賦能4.0創(chuàng)新篇—5G競爭下激活微觀主體動能的四新管理 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、5G新時代新戰(zhàn)略新戰(zhàn)術(shù)下的管理新模式1、5G新時代下電信運營的競爭新格局；2、在新格局下電信運營商提出新戰(zhàn)略；3、在新戰(zhàn)略下需要提升營業(yè)業(yè)績的新模式；4、新戰(zhàn)術(shù)下劃小團隊管理的綜合模型5、推動業(yè)績落地的&l.. |
| PPP項目風險管控課程大綱 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、PPP項目風險管控預(yù)備知識1.風險及風險管理的核心理念2.風險管理的一般框架3.項目風險管控的關(guān)鍵技術(shù)要素風險識別風險度量風險評價/風險排序.. |
| 流程體系建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：劉章慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、流程與戰(zhàn)略是什么關(guān)系？1、戰(zhàn)略牽引流程設(shè)計互動：成功登頂珠穆朗瑪峰需要幾步？戰(zhàn)略：做正確的事流程：正確地做事2、流程支撐戰(zhàn)略落地戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù).. |
| 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計及職位分析實務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣 |
| 主講老師：何新云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化的前提：戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)開場：企業(yè)發(fā)展的四個重要因素戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系案例展示：幾個公司戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之.. |
| 總裁績效管理 |
| 主講老師：徐劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展績效管理對企業(yè)重大價值典型案例分析與問題探討第二講 全面正確認識績效管理績效管理的真正核心內(nèi)涵.. |
| 卓越培訓師訓練 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.問：燕鵬飛老師的PTT課程怎么樣？答：燕鵬飛老師2000年開始就同楊思卓、周平等一起研究PTT，并成功將該套課程在國內(nèi)落地并是早期到香港參加PTT認證講師之一。2.問：國際版PTT是4天的課程，現(xiàn)在怎么就兩天，會不會時間太短.. |
| 危機管理與應(yīng)對之道課程大綱 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識危機1、測測你的危機意識2、豐田章男的眼淚3、好事不出門、壞事傳千里4、著名企業(yè)家談危機 5、企業(yè)危機的時代特征6、企業(yè)常見危機舉例7、給企業(yè)危機下定義8、危機管理的本質(zhì)就是預(yù)防風險、控制風險.. |
| TWI - 督導人員訓練 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 班組長在工作關(guān)系管理中的職責班組長的3個職責班組長的5項能力2．工作教導(JI)(1)工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及.. |
| 企業(yè)培訓項目策劃與實施 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：游戲?qū)耄簣髷?shù)游戲一、情境案例模擬操作：業(yè)務(wù)訓練營項目1、情境介紹2、任務(wù)啟動 制定工作目標及工作流程 羅列工作任務(wù)、方法和資源 3、討論：項目執(zhí)行中的問題點 .. |
| PPT設(shè)計與技能提升 |
| 主講老師：王續(xù) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、定模版、選風格、調(diào)字體1.1.根據(jù)顏色確定PPT設(shè)計模版：工作匯報類PPT主題色的選用1.2版式、母版、占位符的使用演練：設(shè)計全圖文PPT封面演練：設(shè)計目錄頁演練：.. |
| NFV |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 課程主題 主要內(nèi)容模塊一 NFV的基本概念NFV的定義什么是網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化？業(yè)界對NFV的定義和認識NFV的本質(zhì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技.. |
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