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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
財(cái)務(wù)分析評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)
主講老師:宋柏允   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么說(shuō)財(cái)報(bào)分析能夠檢測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?1、財(cái)報(bào)分析概覽:杜邦分析體系、M-score、Z-score2、財(cái)報(bào)分析的作用:證偽,要發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題——看不出問(wèn)題那就是最大的問(wèn)題?。?!案例:長(zhǎng)生生物的營(yíng)..
心理按摩技巧
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:造成心理疲勞的原因案例分析:人前君子,人后暴君案例分析:慢性疲累讓我失去對(duì)生活的希望造成心理疲勞的七個(gè)因素心理疲勞的五大影響&..
新員工入職培訓(xùn)
主講老師:袁玥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:角色轉(zhuǎn)變——從校園人到企業(yè)人的心態(tài)修煉小組討論:校園和企業(yè)有什么不同如何成為一名合格的企業(yè)人新時(shí)期的素質(zhì)能力要求如何..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:劉艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}分析與解決基礎(chǔ):群策群力1. GE和IBM的應(yīng)用1)杰克 · 韋爾奇與郭士納的理念2)快速變化的時(shí)代更需要團(tuán)隊(duì)智慧文化2. 什么是群策群3. 群策群力的特點(diǎn)4. 群策群力的會(huì)議模式6. 群策..
像談判專(zhuān)家一樣溝通
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通前必須了解的幾件事?1.決定權(quán)在誰(shuí)手上1)決定權(quán)在對(duì)方案例:銷(xiāo)售的自言其說(shuō)2)決定權(quán)在他方案例:法庭上的唇槍舌劍3)決定權(quán)在雙方案例:談判到底誰(shuí)贏了2.溝通最容易忽視的問(wèn)題1)利益分歧2)..
問(wèn)題分析與解決工作坊
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:探究解題思路及方法一、問(wèn)題存在的原因?1.期望與現(xiàn)狀的落差2.問(wèn)題3種類(lèi)型1)恢復(fù)原狀型2)防范潛在型3)追求理想型互動(dòng):你平常會(huì)遇到哪些問(wèn)題?共創(chuàng):把你遇到的這些問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)二、哪個(gè)問(wèn)題先解..
如何有效提升員工對(duì)工會(huì)工作的感知 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 請(qǐng)您談?wù)勀吹降?ldquo;新時(shí)代、新形勢(shì)”此次疫情期間員工們都在擔(dān)憂(yōu)什么疫情后工會(huì)工作的重點(diǎn)應(yīng)該是什么為應(yīng)對(duì)當(dāng)下環(huán)境的變化,應(yīng)該..
5G技術(shù)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用
主講老師:胡國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、5G發(fā)展背景和基本概念1、5G時(shí)代的需求萬(wàn)物互聯(lián)需求流量增長(zhǎng)需求空口接入需求業(yè)務(wù)拓展需求運(yùn)營(yíng)盈利需求2、 5G時(shí)代的挑戰(zhàn) ..
領(lǐng)導(dǎo)者心理動(dòng)機(jī)管理
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:基于心理學(xué)的管理認(rèn)知提升第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的挑戰(zhàn)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)- 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0組織面臨的三大挑戰(zhàn)- 案例分析:**互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)的人才流失- 案例分析..
演講呈現(xiàn)與演示技巧
主講老師:關(guān)家駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入【演講】渴望(愛(ài)與尊重)啟示:生活只有直面和解決,你才能收獲最想要的自己二、我們眼中的演講1、演講與定位” 功能與構(gòu)成真正被傳唱的是--心靈的碰撞2、我..
房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 【模式和趨勢(shì)篇】房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)解讀(時(shí)間分配:1.5 小時(shí))1.互聯(lián)網(wǎng)思維模式與發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.互聯(lián)網(wǎng)思維核心要素與房地產(chǎn)融合邏輯3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)新商業(yè)模式解讀;(重點(diǎn)是 O2O2O..
如何成為優(yōu)秀HRBP并助力業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 HRBP源起與角色認(rèn)知第一節(jié) 人力資源管理部門(mén)正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅第二節(jié) HRBP的出處與來(lái)源第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境第四節(jié) HRBP的含義與價(jià)值案例:華為、IBM公司HRBP的角色定位及要求第..
攻心育人——心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師:王冬焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:一、心理學(xué)和管理的關(guān)系1. 什么是心理學(xué)破冰活動(dòng):你了解他么案例:你了解心理學(xué)2. 心理學(xué)在管理中的重要性1)管理心理學(xué)的構(gòu)成2)管理心理學(xué)發(fā)展歷程3)心理在企業(yè)管理中的價(jià)值二、心理學(xué)管理中的價(jià)..
內(nèi)部控制實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:田靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)部控制面臨挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)1.內(nèi)部控制形成和發(fā)展的啟發(fā)2.內(nèi)控目標(biāo):會(huì)計(jì)和管理目標(biāo)3.內(nèi)部控制的要素和體系設(shè)計(jì)4.內(nèi)部控制方法運(yùn)用的再思考5.內(nèi)部控制面臨的問(wèn)題和對(duì)策案例分析二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)方法1...
全面預(yù)算管理與績(jī)效考核控制課程綱要
主講老師:楊艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【模塊一】變革思維:全面預(yù)算的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)、本質(zhì)與價(jià)值1、全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略2、以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置3、預(yù)算是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑4、資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什..
高級(jí)篇:數(shù)據(jù)挖掘與經(jīng)營(yíng)分析
主講老師:邢榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 數(shù)據(jù)的高效匯總與統(tǒng)計(jì)分析(1)如何利用SUM函數(shù)實(shí)現(xiàn)多個(gè)工作表的數(shù)據(jù)匯總?(2)如何利用“合并計(jì)算”工具將多個(gè)單獨(dú)工作表的數(shù)據(jù)合并計(jì)算到一個(gè)主表?(3)被合并的數(shù)據(jù)表應(yīng)注意哪些問(wèn)題?(4..
班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練2
主講老師:溫哲滔   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:基 礎(chǔ) 篇1、班組長(zhǎng)的價(jià)值定位與管理技能(1.5H)☆班組長(zhǎng)所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)☆為什么管理能力越來(lái)越重要?☆好班組長(zhǎng)的條件☆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的核心技能☆如何成為杰出的班組長(zhǎng)☆建立正確的管理意識(shí)☆班組長(zhǎng)的自我要求..
企業(yè)精細(xì)化成本管控訓(xùn)練
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從SWOT 到現(xiàn)代戰(zhàn)略分析1.經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,預(yù)算與成本控制的必要性2.什么是有效的控制3.企業(yè)全面的預(yù)算體系4.預(yù)算的作用5.預(yù)算控制對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)6.預(yù)算與成本管理的范圍7.管理/銷(xiāo)售/財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算與..
逆勢(shì)盈利:商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:宗大鵬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前秀:趨勢(shì)——解構(gòu)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)等的趨勢(shì)變革1、身邊的小趨勢(shì),從移動(dòng)支付到數(shù)據(jù)上線案例分享:全球首創(chuàng)共享無(wú)人茶館2、產(chǎn)業(yè)行業(yè)趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)變革帶動(dòng)行業(yè)變革,行業(yè)變革逼迫企業(yè) ..
如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員
主講老師:謝麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:職能定位一、會(huì)計(jì)職能:核算準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)二、財(cái)務(wù)職能:資金管控,資本運(yùn)作三、管理職能:正本清源,控制監(jiān)督第二部分:職業(yè)操守一、職業(yè)品德1、愛(ài)崗敬業(yè),勤勉踏實(shí)2、法律意識(shí)強(qiáng),不越線3、公正客觀,一..
 
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