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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 【MTP】管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰：一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么？2、管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)績效的整體水平3、新形式下的.. |
| 演示的力量 構(gòu)建影響力的演講呈現(xiàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、演示之道1.廣義PPT 定義2.演示說服層次解析3.演示說服力體系4.避免十宗“罪”研討二、共情力：破解演示的影響力之源1.演示真正的中心：聽眾2.WHIIF原則與技術(shù)3... |
| 贏在現(xiàn)場：高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理 |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理現(xiàn)狀解析與精益生產(chǎn)解讀導(dǎo)入：工業(yè)發(fā)展與管理的發(fā)展解讀：精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)解讀：精益生產(chǎn)與日本文化1. 管理的六大問題2. 企業(yè)管理的五大要素3. 精益生產(chǎn)的核心流程4. 精益生產(chǎn)的五大原則5.. |
| 集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)技術(shù) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)的組織管理模式事業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略構(gòu)成的戰(zhàn)略三層次；常見的組織管控模式； 集團(tuán)組織模式選擇； 集團(tuán)總部功能；集團(tuán)總.. |
| 高效項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與思維轉(zhuǎn)型活動(dòng)導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地1、數(shù)字化與員工個(gè)人能力提升的關(guān)系2、數(shù)字化與項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)3、員工思維方法轉(zhuǎn)型的必然4、項(xiàng)目管理的目的和意義模塊二：項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)體驗(yàn)：縱橫.. |
| 渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè)) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 第一天一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營銷概論 Ø渠道管理的關(guān)鍵詞 Ø渠道的價(jià)值分析 Ø各種成功的渠道運(yùn)作模式 Ø案例： 二、如何.. |
| 資本運(yùn)營 操作實(shí)務(wù)課程介紹 |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.金融資本運(yùn)營六大生態(tài)圈1.1 依托于國有金融體系資本運(yùn)營生態(tài)圈1.1.1 主管機(jī)構(gòu)：銀監(jiān)會(huì)，證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)，中央銀行1.1.2 銀行1.1.3 銀行（業(yè)務(wù)有關(guān)部門）1.1.4 銀行間市場交易商協(xié)會(huì)1.1.5 .. |
| 數(shù)字時(shí)代的金牌面試官 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：演練：一分鐘快速識人技巧第一篇 對招聘工作的正確認(rèn)知1、招聘面試中的公關(guān)價(jià)值2、招聘的成本與失敗代價(jià)案例：一個(gè)真實(shí)的招聘失敗案例3、招聘工作的難點(diǎn)與困惑第二篇 招聘面試準(zhǔn)備1、如何才能成為一名合格的面試官.. |
| 商務(wù)談判與溝通 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、談判前先了解雙方的形勢1談判的天平向唧方傾斜——實(shí)力，還是心理2如何判斷談判的形勢3談判中的八個(gè)重要籌碼4你有沒有對方想要的東西二、準(zhǔn)備談判的七大要件1處理好你的關(guān)系2選擇合適的溝.. |
| 愛的語言：理解與接納 |
| 主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、父母的困惑1、子女教育的成功？2、親子關(guān)系面對的問題？3、父母對孩子的影響？二、讀懂孩子的情緒1、認(rèn)識孩子的情緒2、探索情緒背后的訴求3、善用孩子的情緒4、如何與孩子的情緒溝通傾聽.. |
| 新官上任：新晉管理者培養(yǎng) |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程將與您分享第一部分 新官上任三把火-管理者角色轉(zhuǎn)換之路案例討論：新官上任三把火-新主管小張的一天基層主管角色定位兵頭將尾從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)變之路管.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的成本核算 |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【核算方法詳解】了解全面的成本核算方法，解決操作難點(diǎn)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力【成本控制方向】通過參與成本核算過程掌握成本結(jié)構(gòu)，抓住隱藏的成本控制點(diǎn)【避免利潤損失】掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失.. |
| 主題：如何打造學(xué)習(xí)型組織 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織1、何謂學(xué)習(xí)型組織 2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來 3、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織第二章 學(xué)習(xí)型組織的行為特點(diǎn)1、組織成員擁有一個(gè)共同的愿景2、組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成 3、善于不斷學(xué).. |
| 農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧與農(nóng)村金融服務(wù) |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧1、習(xí)大大最揪心的事兒：貧困農(nóng)戶的扶貧1.1習(xí)大大2013年11月考察湘西時(shí)：實(shí)事求是/因地制宜/分類指導(dǎo)/精準(zhǔn)扶貧1.2中辦詳細(xì)規(guī)劃，2015年習(xí)大大再次提出扶貧“三在精準(zhǔn)”.. |
| 未來線上遠(yuǎn)程辦公新思維 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 認(rèn)知：未來線上遠(yuǎn)程辦公趨勢（4個(gè)認(rèn)知）認(rèn)知1：未來線上遠(yuǎn)程辦公發(fā)展趨勢分享：在家辦公，效率更高了嗎？對公司和員工都有哪些利處認(rèn)知2：如何準(zhǔn)確定義線.. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理能力模型課程教學(xué)大綱 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：深度了解用戶需求一、用戶需求的本質(zhì)1.如何理解用戶需求2.營銷，是通過滿足別人的需求來達(dá)到自己的目的3.需求=（缺乏感+目標(biāo)物）+消費(fèi)力 二、引導(dǎo)需求，賦能客戶1.營銷要點(diǎn)：尋找消費(fèi)者的缺乏感2.產(chǎn)品.. |
| 新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.人力資源管理改革1.1.怎么樣吸引人與留住人？1.1.1.股權(quán)激勵(lì)制度的興起1.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案？1.2.用工形式1.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式1.2.2.二、用工要素的分析：.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合5.國家政策案例：國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》6.疫情、中美關(guān)系競爭7.人工智能的.. |
| 洞悉管理、知行合一—基于Q12提升管理統(tǒng)合能力 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 認(rèn)識和解讀Q12 1.1房地產(chǎn)行業(yè)與管理者的變化1.2優(yōu)秀公司管理視角的轉(zhuǎn)移1.3如何理解人、管理人、激發(fā)人 1.4Q12的誕生與含義解析 1.5Q12與房地產(chǎn)管理者的關(guān)系 2.優(yōu)秀經(jīng)理智慧的四個(gè)要訣2.. |
| 管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實(shí)質(zhì) 復(fù)雜而隱蔽的交誼舞 溝通是雙贏的過程 二.遵從有效溝通的五特性 雙向性 明確性 案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事 談行為不談個(gè)性 案例：某.. |
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