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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
財務(wù)診斷與風(fēng)險防范
主講老師:孟顯仕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何通過財務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營邏輯?(一)業(yè)財融合視角下的財務(wù)基本概念:資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流資產(chǎn)(企業(yè)的“骨”):你還在相信資產(chǎn)規(guī)模神話?利潤(企業(yè)的“肉&..
企業(yè)文化落地50問
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么是企業(yè)文化?一、四種關(guān)系1.變量關(guān)系(文化-分工與協(xié)作-績效)2.取舍關(guān)系(選擇與放棄,做與不做)3.自律與他律關(guān)系(內(nèi)心與行動習(xí)慣的沖突)4.公司與個人關(guān)系(利益分配與競爭觀、用人觀)二、實踐中..
財稅新政與納稅籌劃
主講老師:田靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:財稅新政解讀與納稅籌劃思路一、建立稅收籌劃意識二、稅務(wù)籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別三、掌握稅收籌劃基本知識四、最新法律政策解讀1、企業(yè)所得稅政策解讀2、個人所得稅政策解讀3、增值稅制度政策解讀4、消費..
投資決策分析、資本運作與風(fēng)險控制
主講老師:夏倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略:1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法1.3經(jīng)營環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實用竅門1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略 1.5職能戰(zhàn)略中的財務(wù)戰(zhàn)略 1.6財務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略..
戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:中國軍隊?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來:數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求?1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關(guān)系的變化案例:海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關(guān)注的焦點:人力資本回報率研討:人力資源回報率計算..
陽光心態(tài)與職業(yè)能力提升
主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:危機撲面而來——你在為誰工作?一、危機撲面而來1.導(dǎo)引:瞬息萬變——21世紀新經(jīng)濟下的企業(yè)特點案例:疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn)2.重新定義“鐵飯碗&..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應(yīng)用
主講老師:楊尚澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動一、思維的本質(zhì)1. 大腦機制2. 大腦發(fā)展的三個階段二、破除創(chuàng)新思維障礙1. 思維定勢,思維慣性,思維封閉2. 轉(zhuǎn)化思考方式,打破思維枷鎖三、創(chuàng)新思維公式創(chuàng)新=..
思維導(dǎo)圖的設(shè)計與運用
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)繪制篇(一)思維導(dǎo)圖的背景1.托尼·博贊,思維導(dǎo)圖發(fā)明者2.讓人類重新認識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。(二)思維導(dǎo)圖的定義1.將思維形象化、可視化方法 ..
強根鑄魂——推進國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:黨建工作:國有企業(yè)的“根”和“魂”一、四個堅持:習(xí)近平總書記對新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨建工作的重要指示二、管黨治黨:實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的保證三、思想工作無小事 新時代..
新時代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、找準(zhǔn)需求,效果可期。(一)企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?案例&方法:“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法:培訓(xùn)需求的“70-20-10”法則及其應(yīng)用(二)..
行業(yè)VIP客戶主題沙龍
主講老師:王雅波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:主題一 宴道與談資國人的餐桌上有規(guī)矩、禮儀、品位,也有人情、世故、文化、人性……中餐風(fēng)格解讀——讓的文化西餐風(fēng)格解讀—&mda..
從孫子兵法看全球博弈 兼論王道必勝霸道必敗
主講老師:張慶安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、美蘇全球爭霸與蘇聯(lián)解體對中國造成什么影響?1、二戰(zhàn)后,美蘇搶班,英法退潮2、中國何時嶄露頭角?中國抗美援朝中國炮擊金門3、美蘇中三極格局初現(xiàn)中國獨立研制核武器成..
如何成為一名合格的 開源工程師
主講老師:張曉誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:如何成為一名合格的開源工程導(dǎo)師一級 二級任務(wù)1 (前導(dǎo)) 注意事項學(xué)習(xí)方法一些工具 安裝與配置任務(wù)2 (開源工程師 必須條件) 概述技術(shù)樹小編碼發(fā)展方向他人開源開發(fā)語言..
當(dāng)責(zé)客戶溝通技巧及壓力管理
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜..
銷售中的創(chuàng)新思維
主講老師:張嵐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售挑戰(zhàn)1.銷售的困境2.互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售特征3.贏在銷售新思維- 知識與能力已經(jīng)不夠- 全新銷售思維的重要性二. 現(xiàn)代銷售人員必備的五大思維1. 全時空思維- 互聯(lián)網(wǎng)時代的三觀:時空觀、..
不能說的秘密——非語言溝通
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 肢體語言的起源與定義1.肢體語言是人際溝通的關(guān)鍵元素。2.肢體語言是人潛意識的投射3.通過肢體語言、微表情讀懂對方的真實意圖第二單元 破解身體語言:頭部和脖子的表達1.頭和脖子2.眼部語言◆表..
宏觀經(jīng)濟形勢與經(jīng)濟政策解讀
主講老師:蔡偉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)理論一、宏觀解讀在企業(yè)管理中的意義二、觀察宏觀經(jīng)濟指標(biāo)三、凱恩斯主義經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟學(xué)流派四、理解經(jīng)濟增長長期因素(20-50年)五、預(yù)測經(jīng)濟增長方法六、運用經(jīng)濟增長預(yù)測投資回報七、逆周期調(diào)節(jié)..
企業(yè)賦能 實踐學(xué)習(xí)班
主講老師:李巖偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:授課前針對課程內(nèi)容、形式、目標(biāo)、成果進行詳盡的溝通與確認授課中現(xiàn)場研討并輔導(dǎo)制定改善計劃、行動手冊、確保落地授課后以具體行動計劃為標(biāo)準(zhǔn)進行周期考核式跟蹤支持..
店鋪管理的八項修煉
主講老師:王建四   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:修煉一:店鋪管理新思維導(dǎo)入:今天的生意好做嗎?案例:圣象地板換人換業(yè)績1. 生意管理的三大思維2. 打造店鋪競爭力兩大途徑3. 管理者的自我角色定位4. 管理者要避免的管理雷區(qū)5. 管理者如何做團建管理6..
360全方位溝通技巧
主講老師:李聲華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通與團隊管理一、溝通即管理1. 溝通是所有管理行為的載體2. 70%的管理問題都是溝通問題二、溝通在組織管理中的四大作用1. 保證執(zhí)行2. 增強凝聚3. 交流學(xué)習(xí)4. 共享信息三、溝通三大維..
 
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