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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
當(dāng)責(zé) - 追求成果的團隊建設(shè)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:當(dāng)責(zé) - 追求成果的團隊建設(shè)模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 &bu..
資源分配與系統(tǒng)思考
主講老師:文晰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1天(1小時):《換腦——系統(tǒng)思考:成長的關(guān)鍵點》1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成精英人士的4大優(yōu)勢全腦思維的6大能力創(chuàng)新思維的四..
商業(yè)模式設(shè)計與落地
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 商業(yè)模式總論什么是商業(yè)模式商業(yè)模式的定義商業(yè)模式與傳統(tǒng)戰(zhàn)略論的關(guān)系商業(yè)模式與故事論的關(guān)系商業(yè)模式與職能戰(zhàn)略 / 業(yè)務(wù)的區(qū)別傳統(tǒng)思維模式的局限第二部分 商業(yè)模式分論① 業(yè)務(wù)內(nèi)部模塊篇第 1 課&e..
強勢社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟
主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:社群化營銷策略屠呦呦VS黃曉明一、為什么要做社群經(jīng)濟?1.社會專業(yè)分工細(xì)化,個人品牌興起例:社會分工細(xì)化的發(fā)展歷史和自媒體應(yīng)用的崛起2.權(quán)威機制被打破,外行沖擊內(nèi)行例:易中天、于丹、王寶強、當(dāng)年明月3..
智領(lǐng)-職場高效溝通攻略
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:智領(lǐng)-全面認(rèn)知職場1.全面開啟你的全新職場認(rèn)知1)什么是職業(yè)?什么是職場?2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能?3)未來職場面臨的四大變化4)校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀2.生活和職場:兩個世界原理3.職場規(guī)..
時間與目標(biāo)管理工作坊
主講老師:張世樂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天: 高“質(zhì)”“量”的時間管理1.課程導(dǎo)入A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時間及時間管理(1 小時)A.時間的屬性B.時間管理與事件管理C.時間管理..
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級班(2天版)
主講老師:羅曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的:幫助培訓(xùn)師認(rèn)識培訓(xùn)與課程的價值、關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)。1.PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程起源2.認(rèn)知PTT國際專業(yè)講師課程3.任何課程都要事先設(shè)定課程目的4.任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨5..
讓培訓(xùn)管理效能激增的利器 培訓(xùn)管理者的項目管理
主講老師:高虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:一、什么是培訓(xùn)項目管理?1、培訓(xùn)項目管理的是與非2、什么是項目?□ 項目的定義□ 什么是日常運營?3、什么是項目管理?□ 項目管理定義□ 衡量項目目標(biāo)的四個維度4、項目管理管什么?5、項目管..
如何向阿里學(xué)習(xí)打造鐵軍
主講老師:劉宣德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 高績效團隊的代表——阿里鐵軍一、阿里鐵軍的奇跡1.輝煌成績2.見標(biāo)準(zhǔn)3.立文化二、高績效團隊的特點1.有成績2.可復(fù)制第二單元 信:尋找原動力,相信相信的力量一、團隊..
基層主管技能訓(xùn)練(SST)
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Module 1:主管的角色認(rèn)知角色職責(zé)分析主管應(yīng)該具備的核心能力和素質(zhì)理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)增強自己領(lǐng)導(dǎo)力有效平衡責(zé)任和權(quán)力Module 2:設(shè)定績效目標(biāo)了解什么是目標(biāo)為什么要..
數(shù)字戰(zhàn)略-國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字中國與數(shù)字經(jīng)濟1、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2、數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型4、新基建與數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系5、“5G+云計算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要引擎6、數(shù)字..
促動式管理——認(rèn)知與實踐
主講老師:孫秀龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘)1、管理與管理效率1)基于管理的五項基本認(rèn)知;2)三種管理現(xiàn)象下的管理觀;3)管理史與管理解決的效率;a.勞動生產(chǎn)率最大化;b.組織效率最大化;c.個人效率..
代賬公司專業(yè)培訓(xùn)-1 ——從代賬服務(wù)轉(zhuǎn)型到顧問服務(wù)
主講老師:蔣開平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、代賬工作的現(xiàn)狀及價值分析代賬工作的現(xiàn)狀及存在問題,以及代賬工作價值低的原因,由此使代賬人員對代賬工作有清晰的認(rèn)識,從而明白需要從哪些方面去改進和提高。2、企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)狀及在老板心中的價值分析企業(yè)財務(wù)存在的問題及原因,..
適合新時代 新政策 新員工 的多元化用工
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析我們看到、感覺到的社會、客戶、公司、員工變化有哪些如果不在公司上班,員工還有什么掙錢養(yǎng)家的途徑有沒有工作可以不在公司就可以做的有沒有工作適合自由職..
財務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、經(jīng)營活動中為何應(yīng)熟悉財務(wù)知識1、管理企業(yè)為什么要懂些財務(wù)知識?誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策,您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話3、知悉基本財務(wù)知識后應(yīng)如何以財務(wù)思維指導(dǎo)決策4、了解業(yè)務(wù)活動處理的真實反饋5、不相容職務(wù)崗位應(yīng)..
5G引領(lǐng)新基建--運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考
主講老師:劉佳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1講 新基建時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1 蓬勃發(fā)展的新基建經(jīng)濟1.1.1 新基建及其特點1.1.2 疫情后新基建繼續(xù)高歌猛進1.1.3 基建向線上延伸—運營商的順風(fēng)車1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通向未來的必由之路..
金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險管理
主講老師:丁曉蓮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金稅三期、大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合1、傳統(tǒng)稅務(wù)稽查手段的弊端2、稅收監(jiān)管變革 ,共享與應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算1)假賬數(shù)據(jù)沒有反映企業(yè)的實際情況2)假賬數(shù)據(jù)肯定和上下游企業(yè)數(shù)據(jù)不吻合3)假賬數(shù)據(jù)肯定和企業(yè)的投入產(chǎn)出..
看亮劍解讀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:潘鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:你是否喜歡李云龍這樣的下屬聽老總評價李云龍1. 李云龍表面沒文化,實際卻是強勢文化聽趙剛醉話李云龍2.李云龍團隊為什么能打,因為他會組建李云龍與趙剛重組獨立團3.李云龍表面粗人,實際溝通高手聽醫(yī)院里李云..
深度管理-轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升
主講老師:蔣君揚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認(rèn)知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團隊管理和激勵輔導(dǎo)第三單元 社會化媒體時代的網(wǎng)點投訴和危機處理..
互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與管理之道
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一課:品牌建設(shè)與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設(shè)與管理做對,規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設(shè)邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒..
 
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