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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 深入挖掘跨部門問題的.. |
| 精彩路演的五步法 |
| 主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：題目 內(nèi)容導(dǎo)論 1.精彩的演講VS乏味演講乏味2.演講的五宗罪精彩路演五步法 克服緊張 1.緊張的原因2.克服緊張的方法應(yīng)對緊張的三原則面對緊張的四大心態(tài).. |
| 360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能：線上、線下都不能代表新零.. |
| 超級創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程總綱課程整體介紹與要點提示第二部分：六大創(chuàng)造性思維工具1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)）1.1透視思維圖解1.2透視思維理論1.3透視思維方法1.4透視思維案例應(yīng)用透視思維4小時.. |
| 質(zhì)量意識導(dǎo)入訓(xùn)練 |
| 主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 意識篇第一章：何謂質(zhì)量？ 1.美國消費者眼中中國產(chǎn)品的質(zhì)量2.世界品牌100強排行榜看到的3.美國人和日本人對質(zhì)量的態(tài)度對比4.什么制約了中國產(chǎn)品質(zhì)量的提高?5.質(zhì)量的定義6.質(zhì)量大師論質(zhì)量7... |
| 新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機制導(dǎo)入 ——企業(yè)長效安全生產(chǎn)管理機制落地的步驟和方法 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 關(guān)于安全1.安全定義1)何謂安全2)為什么要安全3)何謂安全管理4)什么是安全生產(chǎn)5)安全管理發(fā)展史6)安全管理在中國7)安全管理的四個維度2.安全管理5大啟示1)啟示以“破.. |
| 成人達己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo) |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知部屬培育與輔導(dǎo)一、管理者為何應(yīng)該培育部屬1. 管理者的核心使命2. 管理者為何應(yīng)該重視部屬培育1）培育結(jié)果的效果2）培育過程的效果3. 管理者不愿培養(yǎng)部屬的原因分析1）沒時間教2）與其花時間教.. |
| 基層管理者技能提升 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章 全面認識班組長及管理的定義對于企業(yè)而言，班組長有多重要？對于個人的職業(yè)發(fā)展而言，做好班組長的工作有多重要？經(jīng)理人職場發(fā)展路經(jīng).. |
| 數(shù)字思維與數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化思維1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化變革現(xiàn)狀3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式4、什么是數(shù)字化？5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？6、數(shù)字思維協(xié)同分權(quán)᠕.. |
| 企業(yè)數(shù)字化運營與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：疫情給企業(yè)帶來的影響：案例分析：西貝與林清軒數(shù)字化思維及數(shù)字化運營給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講：大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要1、時代演進2、政策引領(lǐng)3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企業(yè)需要第二講.. |
| 堅如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程 |
| 主講老師：李遠亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者角色認知課程導(dǎo)入：俄羅斯方塊1. 管理者心智模式與團隊績效的關(guān)系2. 管理者常見認知失誤3. 當(dāng)下VUCA環(huán)境對管理提出的挑戰(zhàn)4. 管理者現(xiàn)職位情境中的自我優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅分析5. 管理者扮演.. |
| 知人知心的溝通技巧 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通概述1． 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述1)溝通的概念2)高效溝通的特點•要素1 目標：.. |
| 遠程溝通技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：遠程溝通技巧模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內(nèi)容講解.. |
| 從技術(shù)骨干到管理高手 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例解析：王經(jīng)理的問題出在哪里？一、從專業(yè)技術(shù)人員變成管理者常見的管理難題解析1、職業(yè)心態(tài)問題2、角色轉(zhuǎn)變問題3、工作組織問題二、企業(yè)管理者的角色定位1、企業(yè)需要什么樣的管理者2、對管理者的期望A、領(lǐng)導(dǎo)對.. |
| 目標管理 ——從目標制定到目標高效執(zhí)行 |
| 主講老師：丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：導(dǎo)入篇以道馭術(shù)課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二單元：認知篇目標管理的定義、價值及兩個核心目標管理中我們遇到的問題與挑戰(zhàn)目標達成的五要.. |
| 高效溝通與協(xié)作技巧 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：溝通的本質(zhì)解析 開場學(xué)員互動：案例解析：史上最牛女秘書事件看溝通問題一、企業(yè)溝通常見的幾個問題二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性三、溝通的常見三大障礙解析1、社會風(fēng)氣2、自我保護意識3、利益關(guān)系四、.. |
| 樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：重塑職業(yè)價值，以最好的狀態(tài)工作一、如何正確解讀職業(yè)精神1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型企業(yè)里的四種人：廢品，危險品，半成品，精品。在未來的人生和世界里，態(tài)度是最根本的競爭力！3、如何理解和看待工作：問題：為何工作？為誰.. |
| 國家能源局關(guān)于貫徹落實“放管服”改革精神 優(yōu)化電力業(yè)務(wù)許可管理有關(guān)事項的通知解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、《通知》制定背景1、《通知》制定的背景2、《通知》出臺的重大意義二、《通知》如何體現(xiàn)“放管服”改革要求1、大力推進簡政放權(quán)。2、強化準入和退出監(jiān)管。3、優(yōu)化許可服務(wù)和管理。三、《通.. |
| 讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓(xùn)練營 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 要想把握績效，必先認知績效。一、績效管理三層認識（一）首先要求的是管理者對團隊工作的規(guī)劃力，其次才是考核員工的績效表現(xiàn)。（二）績效不是考核出來的，發(fā)展提升員工、激勵引導(dǎo)下屬才是改善績效的正道。（三）不僅僅要發(fā).. |
| ICT項目風(fēng)險管控與分包管理實踐 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章電信ICT項目風(fēng)險管理、分包管理概述 電信運營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問題；ICT項目業(yè)務(wù)特點及其對公司項目管理能力的要求；ICT企業(yè)為.. |
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