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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 新會計(jì)準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會計(jì)核算、涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析 |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇： 制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)與會計(jì)流程一、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部核心工作職責(zé)及工作流程概述二、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)分析與崗位設(shè)置三、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)概述第二篇：新準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會計(jì)核算詳解與實(shí)務(wù)一、貨幣資.. |
| 網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理與營銷提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 運(yùn)營一、門店-運(yùn)營基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級4、渠道的轉(zhuǎn)型影響盈利.. |
| 稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施1. 金稅三期簡介：一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四類系統(tǒng)2. 金融三期六大創(chuàng)新3. 征管模式轉(zhuǎn)型4. 稅收“黑名單”制度：公布標(biāo)準(zhǔn)、公布.. |
| HRBP引領(lǐng)和推動組織變革 |
| 主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進(jìn)一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式1.行政式：人事管理2.專業(yè)式：六大模塊3.服務(wù)式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開發(fā)二、人力資源管理者角色與勝任力模型進(jìn)化1.HR新舊角.. |
| 營銷創(chuàng)新 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營銷思維突破 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營銷創(chuàng)新1. 營銷創(chuàng)新的意義2. 企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型3. 轉(zhuǎn)型期為營銷帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4. 重振企業(yè)家精神在推平的世界，如何取得市場先機(jī)全腦時(shí)代的營銷思維主題二：構(gòu)建營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)思維1... |
| 儲備干部管理能力提升 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理心態(tài)轉(zhuǎn)變1、從卓越員工心態(tài)才到儲備干部管理心態(tài)的成長路徑的360度轉(zhuǎn)變！2、如何固化儲備管理干部心態(tài)模式，快速成為優(yōu)秀卓越儲干部，成為公司各部門搶手的儲備干部，成為企業(yè)合格的、優(yōu)秀的、卓越的儲備干部3、精英儲備干.. |
| 八步法引導(dǎo)式組織改革實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、BATJH在組織領(lǐng)域競相角逐1、“三力模型”驅(qū)動阿里巴巴組織能量2、“從未來看現(xiàn)在”京東六年五次組織發(fā)展布局3、“呼喚炮火的小分隊(duì)”驅(qū)動華為業(yè)務(wù).. |
| 團(tuán)隊(duì)賦能，績效倍增 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、賦能團(tuán)隊(duì)的三個認(rèn)知、兩大基石、一個核心1、認(rèn)知一： 管理團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)將手下多弱兵（成就自己還是打造團(tuán)隊(duì)）做乘法領(lǐng)導(dǎo)者還是除法領(lǐng)導(dǎo)者2、認(rèn)知二：21世紀(jì)最貴是“會培養(yǎng)人才的人才” 培養(yǎng)人.. |
| 6S推行與維護(hù)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 基礎(chǔ)篇第一章 正確認(rèn)識6S收獲：打破固化思維，重新認(rèn)識我司的6S現(xiàn)狀1.1破冰：大家談6S推行中的現(xiàn)存問題及困惑1.2情景回顧，狀況呈現(xiàn)1.3何謂6S活動1.4 6S的起源、含義及其發(fā)展過程1... |
| 中國是如何進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的 |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、毛澤東時(shí)代：1949年-1976年（歷時(shí)27年）的經(jīng)濟(jì)政策。1950年2月，《中蘇友好同盟互助條約》簽署，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和激進(jìn)意識一步步深陷泥潭。1950（1947）年-1952年，土改猛烈而血腥。1953年，實(shí)行糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷.. |
| 因勢而動 順勢而為 應(yīng)勢而謀 ---新時(shí)代下理財(cái)策略 |
| 主講老師：宋海蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)形式解讀1.經(jīng)濟(jì)同步指標(biāo)分析與解讀1.1GDP分析與解讀1.2貿(mào)易銷售額分析與解讀（中美貿(mào)易戰(zhàn)）2.經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)分析與解讀2.1M2分析與解讀2.2采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）分析與解讀3.經(jīng)濟(jì)滯后指標(biāo).. |
| 青年骨干管理人員培訓(xùn) |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 部門策略計(jì)劃模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi).. |
| 中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀一、《條例》再次修訂的意義二、《條例》修訂的“一二三四五六七八”三、《條例》再次修訂的九大亮點(diǎn)四、《條例》給黨員干部劃出的紅線五、“六大紀(jì)律.. |
| 古玩拍賣會經(jīng)營沙盤 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：沙盤準(zhǔn)備1、講師講解沙盤教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣會的背景3、講師講解沙盤活動的過程及規(guī)則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分配物料第三部分：沙盤實(shí)戰(zhàn) .. |
| MTP-中高層管理者管理技能提升 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與定位開場互動一、管理者常見的管理難題二、管理者的三個角色定位1、職業(yè)指導(dǎo)者2、培訓(xùn)教練3、問題解決者三、中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析四、常見的管理者思維模式解析五、優(yōu)秀.. |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)處理之道 |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高效的報(bào)表是如何設(shè)計(jì)出來的？模塊目標(biāo)：理解EXCEL高效數(shù)據(jù)處理的新方法帶來的工作改變模塊內(nèi)容：1. 領(lǐng)導(dǎo)希望看到的報(bào)表是怎么樣的？2. 每天數(shù)據(jù)都在變化，報(bào)表該如何跟著變？3. 領(lǐng)導(dǎo)希望的的靈活多角度報(bào)表該如何.. |
| 目標(biāo)管理和過程管控 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)支行不僅僅是代辦處，而是分支機(jī)構(gòu)“經(jīng)營體”支行長不是機(jī)械傳遞任務(wù)，而要主動理解和規(guī)劃布局基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同思考支行戰(zhàn)略定位、主力客群、產(chǎn)品商.. |
| Excel專業(yè)圖表設(shè)計(jì)與高級圖表制作秘笈 （半天精華版） |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 什么樣的圖表會說話從圖表IQ測試看錯誤創(chuàng)建與顯示的影響2. 圖表的類型與選擇數(shù)據(jù)類圖表概念類圖表常見圖表邏輯關(guān)系圖表的五個維度.. |
| 直線經(jīng)理人如何績效面談 |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么說績效面談是績效管理中的重要核心？1、什么是績效面談2、三種重要的績效面談3、績效面談中的幾種角色審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者、報(bào)復(fù)者4、績效面談需要談多長時(shí)間5、績效面談有哪些.. |
| 工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基礎(chǔ)培訓(xùn)1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論（可選）2.風(fēng)險(xiǎn)評估3.內(nèi)部控制4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風(fēng)險(xiǎn)管理重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理&.. |
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