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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
Visio2016圖形設(shè)計(jì)從新手到高手
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇初識(shí)Visio1.Visio概述(1)Visio發(fā)展史(2)Visio2016版本介紹(3)Visio應(yīng)用領(lǐng)域2.Visio2016新增功能(1)VISIO主題(2)數(shù)據(jù)和信息管理(3)Clippy..
會(huì)議策劃
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的傳播一、會(huì)議傳播的途徑1.微信的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)2.論壇的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)3.官網(wǎng)的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)4.抖音的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)5.今日頭條的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來(lái)1.沒(méi)有標(biāo)題黨就沒(méi)..
課程名稱(chēng):產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌管理(初、中、高級(jí)經(jīng)理人)
主講老師:羅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用* 市場(chǎng)調(diào)研的作用*..
“碳達(dá)峰,碳中和”與能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:張?zhí)炫?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:莊嚴(yán)承諾凸顯“大國(guó)風(fēng)范”一、概念內(nèi)涵1. 論“低碳”:指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放2.“碳達(dá)峰”:2030年前,二氧化碳排放不再..
TTT——內(nèi)訓(xùn)師三板斧
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一板斧 內(nèi)訓(xùn)師基本功——肢體與流程內(nèi)訓(xùn)師授課的123451個(gè)中心2項(xiàng)交流3類(lèi)要素4大步驟5種肢體 第二板斧 內(nèi)訓(xùn)師調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力抓住學(xué)員注意力的方法1.研討:..
提高解決實(shí)際問(wèn)題能力 想干事能干事干成事 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平在中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上的重要講話
主講老師:唐樹(shù)源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 中青干部講話的時(shí)代背景一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革解讀二、習(xí)近平在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)<易剷?huì)的背景解讀三、我國(guó)社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化四、當(dāng)前中青年干部需要具備的能力第二講 從制度學(xué)習(xí)提高政治能力一、年輕干部要提高政治能..
重視加強(qiáng)新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作, 提高領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作能力
主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、意識(shí)形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國(guó)家政治安全1.什么是意識(shí)形態(tài)2.巴拉達(dá)特意識(shí)形態(tài)的五個(gè)特征3.定性:意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作4.定標(biāo):鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,鞏固全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗..
樂(lè)在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場(chǎng)秘密
主講老師:鄒莫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬褐厮苈殬I(yè)價(jià)值,以最好的狀態(tài)工作一、如何正確解讀職業(yè)精神1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型企業(yè)里的四種人:廢品,危險(xiǎn)品,半成品,精品。在未來(lái)的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力!3、如何理解和看待工作:?jiǎn)栴}:為何工作?為誰(shuí)..
高效執(zhí)行力——POA行動(dòng)力的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
主講老師:蔡山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么企業(yè)需要POA行動(dòng)力思維?1、執(zhí)行力與行動(dòng)力的區(qū)別?2、什么是POA行動(dòng)力?1)POA行動(dòng)力的核心:共鳴、共創(chuàng)、共行2)POA行動(dòng)力三板斧3、扼殺團(tuán)隊(duì)管理者行動(dòng)力的三個(gè)殺手案例:星巴克的故事、西游記師徒..
高潛人才梯隊(duì)建設(shè)三步法
主講老師:樸宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言: 1、投資人眼中最有價(jià)值的投資要素是什么?2、組織成功的關(guān)鍵在哪里?一、 如何突破組織人才梯隊(duì)建設(shè)困境?1.組織人才發(fā)展四大困境想要的人,無(wú)處可尋急用人時(shí),無(wú)人可用=..
打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)技巧與思維
主講老師:計(jì)丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天內(nèi)容第一節(jié) 打破認(rèn)知-迷失的簡(jiǎn)報(bào)者(60分鐘)通過(guò)互動(dòng)提問(wèn)找出學(xué)員在簡(jiǎn)報(bào)中的困惑點(diǎn),并指出大家在準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)時(shí)的一些錯(cuò)誤價(jià)值觀,而正是因?yàn)閮r(jià)值觀的錯(cuò)位才阻礙學(xué)員做出一場(chǎng)精彩的簡(jiǎn)報(bào),學(xué)員覺(jué)醒才會(huì)對(duì)課程有所期待。教學(xué)方..
MTP核心管理技能提升
主講老師:王生輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:自我管理之心智模式的突破——自我檢驗(yàn),心智轉(zhuǎn)換心智游戲:感受我們的思維習(xí)慣游戲1:選舉總統(tǒng)游戲2:瞎子買(mǎi)剪刀游戲3:九子圖一、心智模式的本質(zhì)及特點(diǎn)二、心智模式的四大頑石1. 歸..
PPT達(dá)人煉成記
主講老師:常亞南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫(xiě)出至少10個(gè)想解決的PPT問(wèn)題故事:我從PPT小白到各大企業(yè)邀請(qǐng)PPT設(shè)計(jì)的成長(zhǎng)之路講師實(shí)戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報(bào)告案例:阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對(duì)..
儲(chǔ)客213
主講老師:鄒延渤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:三步一情打開(kāi)高效儲(chǔ)客之門(mén)圖表:三步儲(chǔ)客的思維導(dǎo)圖一、正確認(rèn)知自己的資源1. 像經(jīng)營(yíng)一家公司一樣經(jīng)營(yíng)自己2. 盤(pán)活自己的資源-資源雙盤(pán)法1)FYC盤(pán)點(diǎn)2)人力盤(pán)點(diǎn)3. 雙盤(pán)的思路與要點(diǎn)1)預(yù)演未來(lái),..
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理
主講老師:李文明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:創(chuàng)業(yè)認(rèn)知一、創(chuàng)業(yè)管理第一認(rèn)知:熟悉三駕馬車(chē)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、績(jī)效管理是企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)管理的(一體兩翼)工作,缺一不可1. 戰(zhàn)略管理不到位的企業(yè)是在空轉(zhuǎn)——戰(zhàn)略管理解決方向與選擇2. 無(wú)績(jī)..
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:從七人分粥談企業(yè)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)預(yù)算的主線是什么?為什么要做預(yù)算?是基于預(yù)算做計(jì)劃,還是基于計(jì)劃做預(yù)算?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度預(yù)算的關(guān)系?第一..
賦能型管理者
主講老師:晉紀(jì)書(shū)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章管理者的角色定位學(xué)習(xí)活動(dòng):我們要做哪些工作?核心內(nèi)容選擇與分類(lèi)1.角色的轉(zhuǎn)變;專(zhuān)才—通才、英雄—領(lǐng)袖、依靠個(gè)人—依靠團(tuán)隊(duì)、做具體業(yè)務(wù)—做管理與領(lǐng)導(dǎo)工作、面對(duì)事—人..
精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)
主講老師:王克華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見(jiàn)的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析:精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施..
企業(yè)管理創(chuàng)新
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章:管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國(guó)企特性論第三章:管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三..
職場(chǎng)學(xué)習(xí)力提升
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:漫漫職場(chǎng)路,你準(zhǔn)備好了嗎?1.什么是職場(chǎng)?2.什么是職場(chǎng)? 3.“校園學(xué)霸”不等于職場(chǎng)“精英“4.什么樣的新人更適合在職場(chǎng)中從生存到發(fā)展?5.小組討論:您認(rèn)為..
 
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