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王克華 - 制造業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗專家 
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培訓(xùn)講師認證
 
王克華培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 江蘇-蘇州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:采購物流   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關(guān)注人氣:9256  
 

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15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
日產(chǎn)訓(xùn)MTP認證培訓(xùn)師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師
京東物流/同維電子/春秋電子長期特邀講師
曾任:唯品會(中國500強) 華東區(qū)倉儲運作經(jīng)理
曾任:美昌科技集團(美資) 制造部經(jīng)理
曾任:萬德集團(新加坡) 制造課課長/經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:班組長、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉儲管理

王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉儲管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)現(xiàn)場工程師、制造部經(jīng)理、倉儲運作經(jīng)理等職位,擅長將自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗融入課程當中,多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念,是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。
曾為捷普綠點、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業(yè)進行《金牌班組長綜合能力提升》、《現(xiàn)場改善與消除浪費》系列課程輔導(dǎo),獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘,累計服務(wù)客戶500多家,輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場改善、倉儲庫容優(yōu)化等系列項目20多個,授課達1000場,學(xué)員已逾2萬人次,課程滿意度均達96%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
唯品會 華東區(qū)倉儲運作經(jīng)理:
→ 負責(zé)倉儲庫容/庫位的規(guī)劃,對每個倉庫限定只存放5個SKU(庫存量單位)措施,使庫存準確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。
→ 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊,獲得企業(yè)高層的高度認可,并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉儲管理的標準手冊,至今仍在沿用。
→ 對倉儲進行5S目視化管理,使所管轄庫區(qū)在企業(yè)5S分數(shù)評比中,由原來的65分提升到82分,同比上季度節(jié)約金額增長18%。
美昌科技集團 制造部經(jīng)理:
→ 組織實施車間生產(chǎn)計劃并全面協(xié)調(diào)車間工作,推進5S現(xiàn)場管理制度,對生產(chǎn)車間進行標準化管理,使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。
→ 根據(jù)組裝車間各工序的標準工時,對工序間進行了的合并,使人均勞效由原來160/H提升到180/H。
萬德集團 制造課課長/經(jīng)理:
→ 負責(zé)組織生產(chǎn)計劃并實施,通過現(xiàn)場布局和工位改善,使人均勞動效率在原來的基礎(chǔ)上提升了28%。
→ 負責(zé)建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個提案進行改善、評審,制定標準生產(chǎn)工時、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項目,短短3個月內(nèi),共實施 340多個生產(chǎn)提案,比上季度產(chǎn)生的直接收益增長10%。

 


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