當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 外行內(nèi)信：文化萃取與傳承培育 |
| 主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：團隊建設(shè)1、互畫像2、小組名稱3、小組LOGO4、小組掌聲5、小組口號6、小組行為7、小組海報【成果】小組文化海報一、回顧過去1、奇跡之墻2、創(chuàng)業(yè)故事3、小組認(rèn)領(lǐng)4、分析關(guān)鍵詞 .. |
| 如何有效實施非物質(zhì)激勵策略 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：錢是最有效的激勵嗎？一、經(jīng)理人的員工激勵意識 （一）激勵的功能1、激勵的強化功能2、激勵的示范功能3.. |
| 情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、部門人力資源管理認(rèn)知誤區(qū)二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責(zé)定位四、直線經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作第二部分：直線經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、.. |
| 拿業(yè)績說話——小微信貸經(jīng)理營銷技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、銀行為什么要做小微信貸營銷？（略講）一、銀行面臨挑戰(zhàn)？（一）宏觀：5大挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟下行2、監(jiān)管趨嚴(yán)3、同業(yè)劇爭4、金融脫媒5、利率市場化（二）微觀：1、本銀行附近區(qū)域挑戰(zhàn)2、本銀行發(fā)展現(xiàn)狀.. |
| 股權(quán)激勵：股權(quán)激勵與企業(yè)估值提升 |
| 主講老師：來寂則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)的戰(zhàn)略定位與股權(quán)架構(gòu)一、企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位1. 管理變革：合伙人制打破傳統(tǒng)管理層級2. 管理進化：讓企業(yè)員工“為自己而工作”3. 制定戰(zhàn)略：職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)合伙人4. 建立機制.. |
| 狼性團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 執(zhí)行就是要敢于擔(dān)當(dāng)——100%商業(yè)精神1、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不負(fù)責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就.. |
| 全域營銷直播訓(xùn)練營 |
| 主講老師：孫大斌 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：認(rèn)知和算法篇——打開新媒體時代的營銷密碼學(xué)習(xí)目標(biāo)：全面構(gòu)建對新媒體的認(rèn)知，了解新媒體平臺的底層邏輯和算法第一講：知當(dāng)下——了解當(dāng)下新媒體的形式方法一、新媒體時代演進（互.. |
| 在線客服服務(wù)營銷與運營管理提升培訓(xùn) |
| 主講老師：黎冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：關(guān)于服務(wù)我們應(yīng)該掌握的核心知識一、服務(wù)的發(fā)展趨勢（了解）1. 服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢——世界各國和中國服務(wù)業(yè)占GDP比重的發(fā)展趨勢2. 產(chǎn)品經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟區(qū)別—&mda.. |
| 降本增效：采購成本分析、控制與降低 |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例分析：老板為何死盯“采購”?采購的杠杠原理：欲提升利潤可采用的方式第一講：采購面臨新的挑戰(zhàn)1. 九大挑戰(zhàn)：1）無止境的Cost Down壓力2）JIT的交期與品質(zhì)3）技術(shù)快速變化帶來的.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思考是為了明天的行動1、左腦與右腦2、理性思考與感性思考3、決策思考的三段式4、失敗的思考者常犯的錯誤分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例！解析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分.. |
| 配電自動化培訓(xùn)計劃 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式D1 上午 配電網(wǎng)架及其配電設(shè)備 1.電力系統(tǒng)及配電網(wǎng)2.配電網(wǎng)的運行指標(biāo)3.配電網(wǎng)的接地形式4.配電網(wǎng)的接線形式 下午 配電網(wǎng)架及其配電設(shè)備 5.世界先進配電網(wǎng)介紹6.配電.. |
| 降本增效——工廠八大浪費消除 |
| 主講老師：崔軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：價值流管理：識別增值與浪費一、認(rèn)識增值1. 價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善凡⒔桓督o客戶過程中的全部活動2. 增值是客戶愿意付錢的作業(yè)內(nèi)容3. 賺一元錢看客戶臉上，省一塊錢看自己角色4. 產(chǎn)生增值的產(chǎn)生過程1.. |
| 央企經(jīng)營管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤演練課程大綱 |
| 主講老師：曹軍武 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 國企改革：二十大精神看國企改革三年行動1、 二十大精神看國企改革2、 國企改革三年行動改革3、 三年行動專項行動工程 案例一：中國航空工業(yè)集團“改革創(chuàng)未來，創(chuàng)新爭一流”案例二：中國核工.. |
| 中國共青團百年光輝歷程、偉大成就與基本經(jīng)驗 |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、中國共青團的百年光輝歷程（一）1922年5月5日，中國社會主義青年團第一次全國代表大會在廣州召開，標(biāo)志中國青年團組織的正式成立。（二）1927年5月中國共青團四大通過的決議莊嚴(yán)宣告接受中國共產(chǎn)黨五大所作出的各項決議，大會決定.. |
| TTT組織經(jīng)驗傳承—組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)知——關(guān)于案例的幾個認(rèn)識1、哈佛經(jīng)典案例構(gòu)成的3個元素2、哈佛經(jīng)典案例教學(xué)的3個目標(biāo)3、案例開發(fā)工作者常見的案例編寫幾大誤區(qū)剖析二、思索——關(guān)于案例的內(nèi)容開發(fā)1、.. |
| 十九屆六中全會精神解讀 |
| 主講老師：張德鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、中央全會常識簡說1、黨的全國代表大會和中央委員會是黨的最高權(quán)力機關(guān)2、中央委員會是中全國黨代表大會閉會期間黨最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)3、十九大以來歷次中央全會研究的主題回顧二、我黨歷來重視總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)1、第一個《決議》 .. |
| 模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：視頻案例討論：跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識案例分析：溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實現(xiàn)的效果三、溝通四步驟四、溝通七語言五、什么是跨部門溝通第二部分 跨部門溝通.. |
| 四史教育沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：課程時間 課程單元 課程內(nèi)容 課程形式第一天上 午簽到入場 學(xué)員入場，簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導(dǎo)入 黨史足跡，黨建核心思想理論架構(gòu) 理論講授 第一單元：黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能？情境模擬.. |
| 電力企業(yè)的市場化思維 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：電力體制改革的進程1. 電力改革的四個階段2. 改革發(fā)展的四個時期3、市場化改革全面加速4、統(tǒng)一電力市場路線圖討論：如何看待電力體制改革？第二講：電力市場化思維認(rèn)知1. 電能的商品屬性2、壟斷化與.. |
| 賦能高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、練習(xí)設(shè)計高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程3、通過模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng)4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制6、.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
