內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| MTP中層管理能力訓練規(guī)劃 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:煙草行業(yè)形勢與發(fā)展趨勢(6H)1、專賣經(jīng)營下的中國煙草2、中國煙草改革發(fā)展取向3、強強聯(lián)合,多品牌聚焦少品牌4、未來卷煙市場預測5、降焦減害,特色發(fā)展:“烤煙+中草藥?”第一講、中層.. |
| 過程審核VDA6.3-2023 |
| 主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:第一章 引言 1.1汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認證和審核 1.2質(zhì)量管理標準的發(fā)展 1.3質(zhì)量管理標準基本原則1.4產(chǎn)品、過程、質(zhì)量管理體系及三者之間的關系1.5德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的質(zhì)量標準介紹 1.6新版VDA6.3-.. |
| 實驗設計DOE——田口方法 |
| 主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1. 實驗設計(DOE)概述 1) 什么是實驗設計2) 實驗設計由來與發(fā)展3) 品質(zhì)工程面臨的問題4) 品質(zhì)工程理論5) 基本術(shù)語:因子/水準, 信號/雜訊因子6) 實驗設計流程2. 正交實驗設計1) .. |
| 企業(yè)對優(yōu)化人員勞動合同的變更、解除、終止全面風險防控 |
| 主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)勞動用工風險分析(一)目前企業(yè)用工的環(huán)境與現(xiàn)狀(二)新生代員工關系的特點(三)新媒體時代下的“和諧用工”的發(fā)展趨勢(四)如何有效預防勞動爭議群體性事件的發(fā)生(五)有效應對員工的心理危機.. |
| TTT——課程開發(fā)之成果輸出項目 |
| 主講老師:胡江濱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:報到(項目啟動前的晚上)破冰,相互認識確定5-6個課題的課題名稱依據(jù)課題來分組,每個課題組選出開發(fā)組長,組長對每位組員要提前分工(建議按照模塊分工)檢查學員.. |
| 通信公司營業(yè)廳專業(yè)營銷提升 |
| 主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1天:營業(yè)廳基礎營銷工作一、營業(yè)廳客戶常規(guī)經(jīng)營提升1、經(jīng)營思路調(diào)整專屬客戶經(jīng)理區(qū)域資源劃分2、經(jīng)營模型建立3、經(jīng)營方法探索和細化業(yè)務短信與業(yè)務電話=.. |
| 社區(qū)銀行服務與營銷 |
| 主講老師:袁玥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入: 什么是社區(qū)? 社區(qū)與社群的定義和范圍 什么是社區(qū)銀行? 一、社區(qū)銀行的模式和特征 1、國外社區(qū)銀行模式分析 1)案例:美國富國銀行社區(qū)經(jīng)營模式、巴基斯坦等模.. |
| 服務創(chuàng)新 體驗為王 |
| 主講老師:鄒國華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢把握未來趨勢1.市場趨勢的4個階段2.市場消費群體的演變3.市場演變的動力4.市場經(jīng)濟的本質(zhì)和規(guī)律5.市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢6.服務營銷的趨勢案例:百安居是如何適應中國市場,取.. |
| 遠程視頻客服全方位修煉與體驗感提升 |
| 主講老師:王惠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:視頻客服的必備基本職業(yè)素養(yǎng)思考:視頻客服有什么優(yōu)勢?視頻服務中客戶的心理預期是什么?視頻服務的本質(zhì)是什么?視頻服務中提升客戶體驗的關鍵點在哪?視頻服務績效應主要落在哪里?“客.. |
| EXCEL效能提升6.0 |
| 主講老師:贏聯(lián)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、軟件故障預防與解決二、EXCEL表格基本制作技巧1.工作簿與工作表概念導入2.文本與形狀編輯美化3.框線設置4.數(shù)字、樣式與單元格設置三、軟件菜單詳解與功能四、表格常見不規(guī)范與解決五、EXCEL快速輸.. |
| 快速提升生產(chǎn)績效的實戰(zhàn)方法 |
| 主講老師:周文來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程風格:從降本增效的角度出發(fā),對標學習豐田式現(xiàn)場管理。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、理解與掌握快速提升生產(chǎn)績效的實戰(zhàn)方法。課程方式:系統(tǒng)講解+案例講解+分組研討+問答互動+提煉總結(jié)等.. |
| 經(jīng)營性店長打造 |
| 主講老師:趙棟梁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:ZARA、HM、優(yōu)衣庫、無印良品的店長皆為經(jīng)營型店長,支撐整個體系的運轉(zhuǎn),為公司創(chuàng)造巨大的價值。如何打造經(jīng)營型店長?如何成為經(jīng)營型店長?中國服裝界資深商品運營管理顧問趙棟梁老師系統(tǒng)講解了經(jīng)營型店長系列打造課程七講,分享給各位有緣之人、有.. |
| 深度營銷策劃與需求調(diào)研分析 |
| 主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、營銷策劃的概述1、營銷策劃的分析1)客戶群體分析2)競爭品牌分析3)目標市場定位4)消費群體定位5)促銷的產(chǎn)品策略6)促銷的價格策略2、營銷策劃的策劃3、營銷策劃的組織4、營銷策劃的計劃 .. |
| 4D系統(tǒng)領導力和卓越團隊建設 |
| 主講老師:高衛(wèi)哲   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:4D系統(tǒng)介紹 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因 探索第五力-第五力勝過個人能力 團隊背景管理是團隊管理的核心 什么是4D 4D的.. |
| 舉重若輕——情緒與壓力管理 |
| 主講老師:鄭雯宜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、認知情緒與感受情緒1、 情緒可以傳染:踢貓效應的啟示2、情緒的價值:用情緒講故事3、大腦結(jié)構(gòu)解析情緒綁架:沖動的原理 視頻案例4ᦊ.. |
| 實戰(zhàn)派商務禮儀與技巧 |
| 主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、商機就在您身邊1.有禮才成,無禮不成——誰在決定機會走向?2.案例分享:這樣的小事也能毀掉商機?3.您的形象,就是企業(yè)形象二、商務禮儀中的基礎常識1.著裝儀表1)為什么我們要規(guī)范化著裝.. |
| 賽課活動方案 |
| 主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、設計巧妙開場- 鳳冠(1)如何設計具有吸引力的開場(2)開場如何營造氛圍(3)開場前的貫口,讓人瞬間集中注意力(4)開場破題的WWH模型現(xiàn)場演練:開場破題二、主體內(nèi)容的設計與打磨- 豬肚(.. |
| 期貨與期貨市場課程大綱 |
| 主講老師:榮森   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 期貨基礎知識1.商品期貨的產(chǎn)生(CBOT、合約標準化)2.期貨市場功能(套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價格發(fā)現(xiàn))3.期貨市場在經(jīng)濟發(fā)展中的作用第二部分 遠期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價格2.遠期和期貨合.. |
| 項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、城市規(guī)劃研究:國家基礎建設投資研究國家土地政策研究城市規(guī)劃與基礎建設項目研究立項項目研究城市土地資源與土地出讓計劃研究2、項目立.. |
| 如何高效選擇并拓展招聘渠道 |
| 主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 為什么要重視招聘渠道招聘流程中渠道新趨勢招聘人才進口決定出口選擇招聘渠道應有的原則案例分析:如何擬定招聘渠道拓展方案第二章 如何計算招聘成本.. |
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