內訓課內訓課
| 最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會計準則解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一)《企業(yè)會計準則第14號——收入》（2017年修訂）解讀1. 從風險報酬轉移模型轉變?yōu)榭刂茩噢D移模型。新的收入確認模型強調對單個履約義務的識別。案例：附有質保條款的銷售，在質保期內是否確認收入？ .. |
| 跨界免費思維 |
| 主講老師：吳高林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 系統(tǒng)學習18種跨界免費模型，分析超過50個免費模式案例，讓學員真正了解免費模式的運用，并設計自己的免費模式，助力企業(yè)業(yè)績翻番 ！2. 充值活動的9大關鍵因素！解密充值方案設計原理及成功關鍵因素。現(xiàn)金為王的時代，教你.. |
| QCC 品管圈推行實務 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 QCC 簡介QCC 的定義QCC 的起源QCC 的幾大特性QCC 解決問題的范圍QCC 的選題原則什么是問題.. |
| 從銷售精英到卓越團隊管理者 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：從銷售精英到銷售團隊管理者的角色轉變1.工作技能的比對2.工作理念的比對3.時間管理的比對4.業(yè)績目標的比對模塊二：走進管理1.管理是什么？（團隊討論）2.管理技能是什么？3.管理者所處的環(huán)境.. |
| 贏得數(shù)字化轉型的領導者創(chuàng)新思維管理 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：數(shù)字化趨勢下領導者心智模式的創(chuàng)新1、數(shù)字化下領導者心智模式的改變2、數(shù)字化下領導者心智模式的創(chuàng)新思維3、數(shù)字化下領導者心智模式的改進第二部分、數(shù)字化要求下領導者創(chuàng)新能力提升一、創(chuàng)新的價值與創(chuàng)新內涵1、創(chuàng).. |
| 大額保單銷售技巧 |
| 主講老師：王天 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰 - 個人介紹，工作經(jīng)歷分享以及通過1—2個案例講述保險大單銷售的過程中遇到的種種常見問題。(0.5小時)一、保險概述 （1小時）1.保險發(fā)展歷程 2.保險產(chǎn)品種類3.保險適用人群4.保險計劃書 .. |
| 服務交互中的禮學應用 |
| 主講老師：許欣欣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：服務迭代，心力喚醒一、在體驗中感受服務溫情 .. |
| 數(shù)據(jù)分析與客戶服務 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維創(chuàng)新，數(shù)據(jù)分析與商業(yè)洞察1、思維創(chuàng)新的技術路徑2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式連接賦能破界3、數(shù)據(jù)價值數(shù)據(jù)可洞察真相數(shù)據(jù)可轉化行.. |
| HRBP---人力資源業(yè)務伙伴轉型實戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 現(xiàn)代人力資源管理的變革轉型與案例解析思考：拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話戴維·尤里奇的人力資源三支柱HRBP、CO.. |
| 精益均衡生產(chǎn)和快速切換 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章均衡生產(chǎn)客戶需求在數(shù)量和品種上的波動生產(chǎn)為什么會不均衡？各行各業(yè)為什么會有淡旺季？：供應鏈的牛鞭效應案例：牛鞭效應的沙盤模擬豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與均衡化生產(chǎn)的.. |
| 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領導藝術 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：傳統(tǒng)文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區(qū)別）2、于無字處讀經(jīng)典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優(yōu)點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方.. |
| 雙贏商務談判訓練營 ——500強高績效內部授權課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：商務談判與雙贏合作1.案例導入：兄弟爭“橘子”2.渠道案例：廠商共贏模式的談判3.品牌聯(lián)合案例：雙贏原則4.商務合作與商務談判的關系5.商務談判的“責任與業(yè)務&rdquo.. |
| 財富管理轉型下的銀行業(yè)金融產(chǎn)品 營銷實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、財富管理說說看財富管理轉型對一線員工的深刻影響過去：客戶市場信息的來源、提供產(chǎn)品和價格咨詢現(xiàn)在：成為咨詢主體、重點在于資產(chǎn)配置未來：焦點是深度了解客戶需求、提供咨詢和財富管理建議二、財富管理轉型下的從業(yè)人員必備的.. |
| 基金倍速營銷提升實踐課 |
| 主講老師：尹婕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基金銷售要會給客戶1個目標二、基金銷售中要會運用的2個工具三、基金銷售三步曲四、客戶能拿住基金的4個相信（結合重點產(chǎn)品）五、基金選擇和診斷的5個步驟六、如何應對基金銷售中的20個異議問題.. |
| 從管理者進化成經(jīng)營者 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 經(jīng)營的本質1. 經(jīng)營最根本的問題2. 整合的視角3. 尋找價值區(qū)域4. 價值的三個維度5. 經(jīng)營者和管理者的區(qū)別二、 結果導向1. “帕金森定律”與官僚主義2. 管理的本質 .. |
| 打造以結果為導向的高績效執(zhí)行力訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡（VUCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 認知改善與執(zhí)行提升 ——執(zhí)行力心法技法器法修煉 |
| 主講老師：周禮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力一、執(zhí)行力的正確認知1.不同人群的執(zhí)行力需求表現(xiàn)a)老板眼中的執(zhí)行力——結果為王b)管理人員眼中的執(zhí)行力標準——有效溝通，令行禁.. |
| 后疫情時代我們如何通過維護和提升客戶關系來提升市場份額 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：后疫情時代銀行銷售面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 基于績效結果導向的項目復盤工作坊 |
| 主講老師：朱立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是復盤1.復盤的由來及定義【案例：美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR】2.復盤的價值與價值復盤的意義復盤的4個關鍵價值3.對于復盤的正確理解.. |
| 基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷 |
| 主講老師：王君武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的營銷變化一、營銷的本質1. 營銷理論的變遷2. 營銷的本質是價值交換二、互聯(lián)網(wǎng)帶來的三大營銷變化思考：互聯(lián)網(wǎng)是工具還是革命？新聞解讀：大咖之間的觀點碰撞、以及大咖自身的思維轉變案例變化.. |
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