內訓課內訓課

基于行動學習的問題解決 |
主講老師:于亞彤   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入一、關于行動學習1. 認識行動學習2. 行動學習六要素3. 行動學習的關鍵角色二、問題分析與解決1. 正確認識問題2. 找到本質問題1) 漏斗五問法2) MECE概念分析法3) 魚骨圖分析法 .. |
金字塔原理——讓思維和表達更加結構化 |
主講老師:平心   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要學習金字塔原理 現狀討論: 通過介紹書籍《金字塔原理》引發(fā)思考1. 神奇的數字72. 大腦的習性3. 金字塔的各種運用 【視頻學習】記住要買哪些東西了嗎?二、金字塔的內.. |
職場“高情商” 溝通 |
主講老師:平心   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、“高” 覺察, 破障礙 現狀討論: 引發(fā)學員思考討論引發(fā)溝通不暢的主要原因 1. 道德評判:站在道德制高點, 亂扣帽子1) 這么簡單的事兒, 你怎么不會?2) 你每天遲到, 是.. |
團隊溝通力-讓溝通解決問題 |
主講老師:黃晨   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織溝通障礙1. 溝通的迷思案例:辦公室對下、橫向、對上溝通2. 常見組織內溝通場景、影響、結果小組討論+案例分享二、為什么會出現溝而不通1. 溝通的本質2. 溝通不暢的十大原因3. 基于人格特質的內.. |
復盤課程大綱 |
主講老師:劉文迪   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、序言:理解復盤1. 什么是復盤2. 復盤的態(tài)度3. 復盤的要點4. 復盤的流程二、復盤的五個步驟1. 目標回顧1) 當初制訂衡量指標(Original Intent)2) 完成的工作和對應的結果 .. |
提高結構化思考與問題解決能力 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:面臨的職場困惑?2、 小組匯報:結構化呈現討論結果,并分類排序二、 什么是系統性思維1、 系統性思維與哲學思想2、 見樹不見林:毛澤東思想3、 中國古代對系統性思考的詮釋4、 系統性.. |
向上匯報與跨部門溝通 |
主講老師:李悅冉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、職場溝通概述1、 什么是溝通2、職場溝通注意事項二、向上匯報1、領導希望聽什么?案例分析:助理的匯報2、結構化思維在向上匯報中的應用(1)金字塔結構 歸類分組,將思想組織成金字塔&.. |
OMO學習項目設計與運營實操 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導入:OMO的基本知識什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、OMO設計的前置工作基于組織戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略.. |
高效能教練式管理者——下屬的輔導、授權與激勵 |
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現狀調查1. 請用一個字來形容管理者的現狀2. 不懂帶團隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 .. |
產品經理的產品創(chuàng)新 |
主講老師:擎蒼   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程分為兩部分,分別是通用能力部分和數字化能力部分。① 通用能力部分涵蓋:產品經理的分工,如何進行需求挖掘,如何設計解決方案,項目管理與人員溝通等。② 數字化能力部分涵蓋:什么是數字化,如何設計復雜業(yè)務、如何設計業(yè)務中臺,如何管理企業(yè)數.. |
結構化復盤-把經驗轉化為能力 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:1.應對VUCA與BANI時代最敏捷的方式是復盤2.關于復盤能想到的問題有哪些?第一單元:結構化復盤的基本概念【目標】認知復盤——知:知道什么是復盤,了解復盤的作用1.復盤的基本概念.. |
新生代員工職場輔導課(協作篇) —跨部門溝通:三步搞定合作障礙 |
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨特性1、跨部門溝通的核心差異故事一:踢皮球的境界。思考:為什么會出現“踢皮球“的現象?你覺得問題究竟出在哪里?故事二:許林芳談跨部門溝通.. |
DISC行為風格解析 |
主講老師:周雋峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、行為風格與優(yōu)勢理論是什么?1、優(yōu)勢與才干2、如何發(fā)揮優(yōu)勢二、如何識別四種行為風格?1、DISC背景介紹2、DISC測試3、四種風格講解4、風格是別練習5、四種行為風格特點總結三、如何分析行為風格測.. |
通過最簡單的工具,提升個人效能 |
主講老師:段雅婕   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、導入破冰:我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&.. |
AI偵探社:AI助力辦公效率加倍 |
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-8人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名5.老師交代規(guī)則第一幕:AI偵探社集結1.學員閱讀劇本2.團隊內自我介紹.. |
新員工如何快速適應職場 |
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色轉變1、引入視頻:職場新人的尷尬時刻2、職業(yè)角色轉變 好學生的標準是什么? 好員工的標準是什么? 兩者有何異同 好學生:學習、過程、獨立.. |
經驗成課—手把手教你做出一門好課程 |
主講老師:鄧智飛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰:入場調查一、經驗成課學習之旅1、定位—定位課題方向2、目標—明確課程目標3、架構—理清課程結構4、萃取—萃取經驗要素5、呈現—設計學習體驗 二.. |
AIGC(人工智能大模型)在人力資源領域中的創(chuàng)新應用 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、引導:AIGC對人力資源領域影響有哪些?1、機器人入職,該人力部來管嗎?引導故事:工業(yè)機器人入職引導故事:辦公機器人入職引導故事:生活機器人走進現實2、AIGC技能對就業(yè)的影響AIGC成熟對就.. |
基于戰(zhàn)略實現的激勵性薪酬體系設計 |
主講老師:崔慶法   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些?1、人才成為第一資源科學技術是第一生產力“硝煙彌漫”的人才爭奪戰(zhàn)得人才者得天下案例解析:阿里與蔡崇信、騰訊與張.. |
當責領導力 打造賦能、協同與自驅動的高效團隊 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 當責覺醒:從優(yōu)秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養(yǎng)。從客戶價值、結果思維到當責思維,內部客戶服務與匠心精神的培育,再到群體奮斗的文化建立,本章將指引你完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責?當責的基本素養(yǎng);.. |
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