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用AI賦能金牌面試官 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:金牌面試官-HR一、面試前準(zhǔn)備1. 定位:正確認識面試官- 明確面試官在招聘流程中的角色與職責(zé),包括篩選簡歷、初面、與業(yè)務(wù)部門溝通等。- 理解面試官對組織文化和價值觀的傳遞作用。2. 修煉:如何成為金牌面試.. |
實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升 |
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:班組長管理角色定位與基礎(chǔ)互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、 班組長在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因為上司工作忙不過來了,需要請一個幫手2.在某個群體中,確定自己所處.. |
一場必勝之仗—從戰(zhàn)略到績效 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:組織成長與管理1、組織成長階段理論格林納組織成長五階段模型創(chuàng)業(yè)階段聚合階段正規(guī)化階段精耕細作階段成熟后.. |
傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP—從支持走向管理 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)轉(zhuǎn)型突破面臨哪些挑戰(zhàn)1、降本增效&利潤提升組織架構(gòu)冗余帶來的管理成本不斷升高但企業(yè)的經(jīng)營利潤卻在降低人才結(jié)構(gòu)冗余帶來的人效低下但人力成本卻不斷升高2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型&業(yè)績.. |
如何有效開發(fā)新客戶并保留老客戶 |
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 什么是客戶關(guān)系管理?1.客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么2.客戶關(guān)系管理的含義與內(nèi)容 既要搞好公司關(guān)系,也要搞好個人關(guān)系3.客戶管理管理認知的七大誤區(qū)案例分享:客戶是總裁——.. |
營銷戰(zhàn)略:計劃制定與落地 |
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1.5種營銷理念的比較2.現(xiàn)代市場營銷理念的新發(fā)展案例分享:利樂通過促進客戶的成長實現(xiàn)自我發(fā)展華為的“客戶心”工具:營銷理念診斷表二、營銷戰(zhàn)略(OGSM).. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)調(diào)整1、 認識中層管理者的新角色理解管理職責(zé)與期望管理角色和專業(yè)角色的區(qū)別新晉管理者的常見誤區(qū)和挑戰(zhàn)案例:通過案例,讓學(xué)員理解新晉管理者在角色定位中常.. |
精準(zhǔn)招聘—社會招聘與校園招聘策略 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、招聘痛在哪里 1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰(zhàn)招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡歷篩選和面試評估效率低.. |
傳統(tǒng)企業(yè)如何進行創(chuàng)新營銷 |
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實中面臨的營銷困境 同質(zhì)化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價值少,關(guān)系難以深化 .. |
人才盤點與人才發(fā)展 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關(guān)于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發(fā)展二、如何以終為始地規(guī)劃和設(shè)計人才盤點方案1、人才盤點方案設(shè)計常見問題,痛在哪里基于數(shù)量的人事盤點.. |
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