內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 新政策+新攻略,控制稅務(wù)風險,提升企業(yè)價值 |
| 主講老師:郝卯花   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,如何理解企業(yè)涉稅風險自查的必要性?1、什么是涉稅風險,具體表現(xiàn)形式2、當前稅收環(huán)境介紹金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新的稅收政策法規(guī)3、涉稅風險自查的必要性以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案例8個+討論.. |
| 中層項目管理思維 |
| 主講老師:楊可觀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 模塊名稱 內(nèi)容一 項目管理認知——什么是正確的“項目觀”? 01. 二元世界:只有“新事”和“老事”兩種事情嗎?02. 項.. |
| 管理會計實踐 |
| 主講老師:陳梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理會計的核心思路1、 管理會計知識架構(gòu)2、 管理會計邏輯思路與切入點3、 管理會計的四重境界二、第一重境界一快速捕捉信息1、 財務(wù)分析框架2、 財務(wù)報表結(jié)構(gòu)梳理3、 財務(wù)報表速成與勾稽關(guān)系4、 財務(wù).. |
| 電信運營發(fā)展趨勢 |
| 主講老師:吳達   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:第一篇:形勢篇 (一) 創(chuàng)新 --- 二十一世紀主旋律 1、 從工業(yè)4.0說起 2、 智能技術(shù)發(fā)展 3、 AR/VR 4、 量子技術(shù)應(yīng)用 5、 大數(shù)據(jù)無限能力 6、 萬物互聯(lián) 7、 小結(jié):互聯(lián)網(wǎng)時代是顛覆的時代 (二) 電信運營產(chǎn).. |
| 流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化(高階) |
| 主講老師:韓冬   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:認識流程管理1. 什么是流程,什么是流程管理2. 企業(yè)流程的種類3. 區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4. 導入流程管理的時機選擇5. 流程管理的作用、意義6. 企業(yè)沒有實行流程管理的原因何在案例討論:如何讓員.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師:王生輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:如何做一個好戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略危機:成功是失敗的根源!二、壞戰(zhàn)略防不勝防癥狀一:錯把目標當戰(zhàn)略癥狀二:故作高深的空洞戰(zhàn)略癥狀三:分身乏力的全面戰(zhàn)略癥狀四:舍本逐末的逃避戰(zhàn)略癥狀五:只顧眼前的投機戰(zhàn)略癥狀.. |
| “領(lǐng)導決策力與控制力”培訓方案 |
| 主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、發(fā)現(xiàn)問題的來源1、什么影響我們的決策A、性格特質(zhì)分析B、預知性行為假設(shè)2,決策的對與錯 A、對與錯的定義(參照點?)B、時間的概念C、自我的還是他人的D、企業(yè)運營的標準(效率原則)3、決策力:快與.. |
| MTP中層干部綜合管理技能提升 |
| 主講老師:李美鮮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:角色認知與定位一、新時代管理者素養(yǎng)1. 后疫情時代特征2. 新時代管理新挑戰(zhàn)3. 新時代管理者素養(yǎng)二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的對象3. 管理的方法三、管理者職責1. 部署.. |
| 全面提升整體經(jīng)營意識和財務(wù)思維 |
| 主講老師:苑海彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 銷售與財務(wù)的關(guān)系及財務(wù)的職能1.銷售與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”2.現(xiàn)代財務(wù)管理體系3.財務(wù)部的職能4.財務(wù)會計/管理會計/成本會計的區(qū)別與聯(lián)系第二講 財務(wù)是一門高級商務(wù)語言-銷售人員需要.. |
| 卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè) |
| 主講老師:吳國華   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 為什么組織常常會表現(xiàn)執(zhí)行乏力?1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源討論:執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些?執(zhí)行力的遞減效應(yīng)執(zhí)行力問題的宏觀原因案例:印第安人捕獵 .. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理 |
| 主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、2015-2016中國物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)(1小時)1)全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2)中國物流企業(yè)盤點(合同物流、零擔網(wǎng)絡(luò)、快遞網(wǎng)絡(luò)、特種物流)3)電商物流盤點(順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商)4)201.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 |
| 主講老師:樊一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 機遇與挑戰(zhàn)1.中國入世成功宣告中國企業(yè)參與國際分工的"第三次創(chuàng)業(yè)"開始!2.我國企業(yè)和國際企業(yè)的對比和分析第二講 相同的游戲規(guī)則,不同的實力競爭!1.WTO給中國企業(yè)帶來的主要影響2.中國.. |
| 職場形象與色彩搭配 |
| 主講老師:李納   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、服裝色彩搭配 如何找到適合自己的顏色? (面部測試) 色彩基本知識 常用的服飾配色方法 不同顏色代表不同含義二、職場著裝禮儀原則(一)女士商務(wù)形象指南 ?女性套裝/西裝/裙裝 “腳部時裝”和&ldqu.. |
| 中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略 |
| 主講老師:葉昌海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程核心內(nèi)容】(一)、如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)定位?1、認清社會趨勢1.1制造業(yè)減少,服務(wù)業(yè)增多;1.2出口萎縮,內(nèi)需加大;1.3貧富差距加大,奢侈消費增大;1.4行業(yè)更加透明,企業(yè)競爭加??;1.5巨頭壟斷市場,跨行深.. |
| 市場定位 |
| 主講老師:沙光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:本課程從營銷的經(jīng)濟學基因說起,了解營銷的終極目的與本質(zhì),深刻領(lǐng)悟營銷的出發(fā)點與根本目的,從本質(zhì)上明確營銷的正確方向,進而談及STP的應(yīng)用與戰(zhàn)略選擇,從明晰市場定位中的產(chǎn)品定位與品牌定位要點,到前沿的定位思想和方法進行應(yīng)用探討,并進行如何.. |
| 商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:侯澤俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、商務(wù)禮儀概述 何謂商務(wù)禮儀 禮儀的重要性二、形象禮儀1.男士職場儀容 頭發(fā)、面部、手部的規(guī)范2.女士職場儀容 頭發(fā)、面部、手部規(guī)范3.男士職場儀表 服裝、領(lǐng)帶、鞋襪的規(guī)范4.女士職場儀表 服裝、鞋襪、配飾的規(guī)范 .. |
| 六頂思考帽 |
| 主講老師:張瑞陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱:一、 什么是六帽思維法1、 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展。2、 六頂思考帽與橫向思維。3、 六頂思考帽平行思維法。4、 平行思維與對抗思維。二、 六帽思考帽的概念、特點、使用方式1、白帽思維練習 .. |
| 搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略 |
| 主講老師:李俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:思考:客戶高層決策人的重要性思考:為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ?案例:一個讓銷售人員的煩惱的反思:企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀1、依靠老板的個人關(guān)系和牛人的人脈資源2、無法形成有效的客戶開發(fā)規(guī)律,靠天.. |
| 績效管理與績效輔導課程大綱 |
| 主講老師:代旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:績效管理的實戰(zhàn)技能一、績效管理最有效的工具:績效管理循環(huán)1、 直線經(jīng)理在績效管理中要特別關(guān)注哪個部分?✓績效目標的分解落實✓績效輔導與績效溝通的結(jié)合✓績效考核打分過程中的注意.. |
| 積極服務(wù)與主動營銷 |
| 主講老師:王靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:樹立銀行從業(yè)人員積極心態(tài)學習目標:修煉積極陽光心態(tài),遠離負面思維,發(fā)現(xiàn)生活美好,擁有快樂心情,創(chuàng)建和諧幸福人生1.銀行職員為什么需要積極心態(tài)1)就業(yè)的競爭2)職場的壓力3)自身的和諧案例分析:2018年.. |
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