第一篇：形勢(shì)篇 (一) 創(chuàng)新 --- 二十一世紀(jì)主旋律 1、 從工業(yè)4.0說起 2、 智能技術(shù)發(fā)展 3、 AR/VR 4、 量子技術(shù)應(yīng)用 5、 大數(shù)據(jù)無限能力 6、 萬物互聯(lián) 7、 小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是顛覆的時(shí)代 (二) 電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) I、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 1、 人口紅利消失殆盡 2、 還要視網(wǎng)絡(luò)為生命嗎 3、 語音通信的革命 4、 從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)看趨勢(shì) 5、 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)形式 6、 增速降費(fèi) 7、 國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新舉措 8、 小結(jié)：產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變 II、 組織環(huán)境 1、 組織環(huán)境遭遇困境 2、 最佳顧主排名的變化 3、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)離職的預(yù)判 4、 運(yùn)營(yíng)商突現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能力發(fā)展短板 5、 案例 III、 OTT沖擊 1、 微信發(fā)展對(duì)比分析 2、 蘋果手機(jī)為什么那么火 3、 OTT取勝的關(guān)鍵 4、 到了重新審視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候 5、 案例 6、 小結(jié)：突顯兩個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng) (三) 國(guó)家進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代 1、 國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的意義 2、 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶給我們的機(jī)遇 3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展實(shí)例 4、 對(duì)接數(shù)字化服務(wù) 5、 “互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)領(lǐng)域 第二篇：戰(zhàn)略篇 (四) “大連接”戰(zhàn)略—讓連接驅(qū)動(dòng)發(fā)展 1、 未來屬于大連接時(shí)代 2、 近期策略與未來戰(zhàn)略 3、 中國(guó)移動(dòng)的“大連接”戰(zhàn)略核心內(nèi)含 4、 怎樣落實(shí)“大連接”戰(zhàn)略 5、 連接如何才能驅(qū)動(dòng)發(fā)展 (五) 智能物聯(lián)網(wǎng)與“大連接”戰(zhàn)略 1、 物聯(lián)網(wǎng)助力連接服務(wù) 2、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 3、 案例：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及思考 4、 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì) 5、 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3個(gè)階段 6、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車 7、 V2X發(fā)展趨勢(shì) 8、 V2X商業(yè)模式 9、 V2X對(duì)中國(guó)移動(dòng)的價(jià)值所在 (六) 聚焦物聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)大連接戰(zhàn)略落地實(shí)施 1、 物聯(lián)網(wǎng)收益分析與預(yù)測(cè) 2、 中國(guó)移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的突出優(yōu)勢(shì) 3、 連接驅(qū)動(dòng)發(fā)展是中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的一貫規(guī)律 4、 中國(guó)移動(dòng)5位1體“云管端”物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展定位 5、 縱覽中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶物聯(lián)網(wǎng)方案 6、 中國(guó)移動(dòng)全覆蓋的“云管端”物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品架構(gòu) 7、 案例：4G安防 8、 案例：4G移動(dòng) 9、 案例：國(guó)土監(jiān)測(cè) 10、 案例：倉儲(chǔ)物流過程管理 11、 案例：智慧金融 12、 案例：森林防火 13、 案例：窄帶智能停車方案 14、 案例：RFID倉儲(chǔ)物流解決方案 15、 案例：智慧社區(qū)解決方案 16、 案例：公車管理 17、 eSIM芯片帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) (七) 窄帶物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于“大連接”戰(zhàn)略的特殊意義 1、 窄帶物聯(lián)網(wǎng)的作用與價(jià)值 2、 2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)無法滿足LPWA場(chǎng)景需要 3、 NB-IOT恰好滿足了當(dāng)前的需求 4、 NB-IOT優(yōu)勢(shì)明顯 5、 怎樣發(fā)展NB-IOT (八) 深入開發(fā)智慧政企市場(chǎng) 1、 集客產(chǎn)品體系 2、 案例：教育行業(yè)應(yīng)用 3、 案例：醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用 4、 云計(jì)算業(yè)務(wù) 5、 IDC發(fā)展 6、 云視訊 7、 云MAS 8、 行業(yè)WLAN 9、 云企信 (九) 加快數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新 1、 流量爆發(fā)趨勢(shì) 2、 流量發(fā)展展望 3、 互聯(lián)網(wǎng)收入展望 4、 信息通信發(fā)展展望 5、 深刻理解數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)含 6、 充分認(rèn)識(shí)做好數(shù)字化服務(wù)的特殊性 7、 中國(guó)移動(dòng)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新 8、 中國(guó)移動(dòng)2015-2017年戰(zhàn)略目標(biāo) 9、 數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)前景 10、 全球數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 11、 數(shù)字化服務(wù)面臨的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)格局 (十) 云計(jì)算發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破 1、 IDC發(fā)展趨勢(shì)分析 2、 云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展分析 3、 中國(guó)移動(dòng)云服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀情況 4、 中國(guó)移動(dòng)云業(yè)務(wù)匯總 5、 電信運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)分類 6、 互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢(shì) 7、 中國(guó)云服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 8、 案例：電信運(yùn)營(yíng)商云服務(wù)失敗案例深度分析 9、 加深理解云計(jì)算業(yè)務(wù)基本概念 (十一) 大數(shù)據(jù)能力提升 1、 大數(shù)據(jù)為人類生活帶來巨大影響 2、 大數(shù)據(jù)是什么 3、 大數(shù)據(jù)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的深遠(yuǎn)影響 4、 案例：國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用 5、 電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展目標(biāo) 6、 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)比 7、 電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)成功之路 (十二) 開放平臺(tái) 1、 中國(guó)電信能力開放平臺(tái)解說 2、 案例：中國(guó)移動(dòng)云計(jì)算業(yè)務(wù)開放平臺(tái) 3、 電信運(yùn)營(yíng)商開放能力綜合分析 4、 電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)開放平臺(tái)的定義 5、 運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)任務(wù) 6、 案例：中國(guó)電信的CAAS能力框架 7、 案例：中國(guó)電信CAAS的2個(gè)應(yīng)用 8、 案例：中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)One-Net架構(gòu) (十三) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展新理念 1、 通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 2、 國(guó)外新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 3、 CT、IT—ICT 4、 SDN發(fā)展理念 5、 NFV發(fā)展理念 6、 開源發(fā)展理念 (十四) 5G發(fā)展 1、 5G技術(shù)發(fā)展歷程 2、 移動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn) 3、 5G關(guān)鍵技術(shù) 4、 5G愿景 5、 5G應(yīng)用場(chǎng)景 (十五) 電信運(yùn)營(yíng)思維模式轉(zhuǎn)型 1、 運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的成功與失利 2、 互聯(lián)網(wǎng)取得發(fā)展的啟示 3、 再論互聯(lián)網(wǎng)思維 4、 電信運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)思維 5、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念 6、 互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)要素 7、 互聯(lián)網(wǎng)組織模式 8、 互聯(lián)網(wǎng)用戶角色 9、 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形態(tài) 10、 互聯(lián)網(wǎng)管理模式 第三篇：策略篇 (十六) 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略 1、 保持移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先 2、 提升寬帶接入能力 3、 夯實(shí)傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 4、 擴(kuò)展國(guó)際通信 5、 打造能力開放平臺(tái) 6、 加快數(shù)據(jù)中心建設(shè) 7、 建設(shè)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò) 8、 規(guī)模部署物聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 9、 構(gòu)建統(tǒng)一IT基礎(chǔ)設(shè)施 10、 推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)虛擬化轉(zhuǎn)型 11、 是什么決定運(yùn)營(yíng)商的道路選擇 (十七) 中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展策略 1、 通過集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表做公司市場(chǎng)分析 2、 四輪驅(qū)動(dòng)逐一解析 3、 當(dāng)前4G發(fā)展面臨的一系列問題 4、 集團(tuán)破解4G發(fā)展難題的終端策略 5、 集團(tuán)破解4G發(fā)展難題的卡槽策略 6、 “冰激凌”的破解與應(yīng)對(duì) 7、 家寬發(fā)展分析 8、 集團(tuán)破解家寬發(fā)展困境的策略 9、 家寬基礎(chǔ)產(chǎn)品用戶分析 10、 政企市場(chǎng)發(fā)展中的問題 11、 政企市場(chǎng)發(fā)展系列舉措 12、 業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破 13、 戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)展分析 (十八) 中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 1、 物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)與特點(diǎn) 2、 中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3、 中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問題與不足 4、 中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展4策略 （注：本篇內(nèi)容因已保密原因，資料不打印、不復(fù)制） 第四篇：熱點(diǎn)篇 (十九) 我們是不是管道商 1、 電信運(yùn)營(yíng)商是管道商嗎 2、 電信運(yùn)營(yíng)商必走的發(fā)展道路 3、 是什么決定運(yùn)營(yíng)商的道路選擇 (二十) 流量經(jīng)營(yíng)的今天 1、 流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么 2、 流量經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么 3、 虛擬運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng) 4、 三大運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng) 5、 流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展新特點(diǎn) (二十一) 智能管道的明天 1、 智能管道是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的基礎(chǔ) 2、 智能管道的貢獻(xiàn) 3、 智能管道的奇妙之處 4、 流量經(jīng)營(yíng)與智能管道 5、 對(duì)智能管道未來發(fā)展的思考 (二十二) 了解和飛信，迎接融合通信的到來 1、 入口吸引力開始下降 2、 市場(chǎng)要求必須做融合通信 3、 搶得融合通信先機(jī) 4、 融合通信的預(yù)期 5、 LTE語音方案 6、 什么是VoLTE 7、 VoLTE技術(shù)特點(diǎn) 8、 和飛信產(chǎn)品規(guī)劃 9、 和飛信與融合通信 10、 文章解讀：融合通信怎樣營(yíng)救運(yùn)營(yíng)商 (二十三) 能否找尋到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo) 1、 信息社會(huì)新概念——智能大腦 2、 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)路線圖 3、 國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化戰(zhàn)略 4、 電信運(yùn)營(yíng)未來發(fā)展進(jìn)程 結(jié)尾 課程回顧

一、基本情況 職稱：教授（國(guó)家備案） 職務(wù)：專職講師 教學(xué)年限：電信行業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｂ毷谡n34年 工作單位：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán) 工作年限：電信行業(yè)34年。中國(guó)移動(dòng)17年 工作職責(zé)：專職從事戰(zhàn)略落地培訓(xùn)研究與授課 教學(xué)領(lǐng)域：戰(zhàn)略、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)、管理科學(xué)、成人教育等 主打課程：《電信運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)》、《“大連接”戰(zhàn)略》、《數(shù)字化服務(wù)能力提升》、《5G時(shí)代》等。 教學(xué)特點(diǎn)：落地、實(shí)用、互動(dòng)、熱烈、引發(fā)思考 二、講師簡(jiǎn)介 主講老師：吳達(dá)（商務(wù)授課用名之一） 吳老師，教授職稱（國(guó)家評(píng)定職稱，有備案）。聚焦電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)在職培訓(xùn)34年，其中電信行業(yè)學(xué)歷教育17年，三大運(yùn)營(yíng)商內(nèi)訓(xùn)17年。吳老師見證了電信行業(yè)的發(fā)展與變遷，行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，是目前業(yè)內(nèi)最資深的培訓(xùn)專家。 吳老師兩次就讀于北京郵電大學(xué)攻讀本科和研究生分別學(xué)習(xí)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，后又就讀于北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)企業(yè)管理。是通信技術(shù)與企業(yè)管理復(fù)合型老師。多年的學(xué)習(xí)和積累使得吳老師對(duì)于交換、傳輸、無線通信、4G技術(shù)、5G技術(shù)、信息技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、計(jì)算機(jī)、成人教育等諸多學(xué)科領(lǐng)域均有較高的造詣。 吳老師1983年進(jìn)入郵電部（工業(yè)和信息化部前身），從事電信行業(yè)學(xué)歷教育。多年來培養(yǎng)的畢業(yè)學(xué)員已經(jīng)走上集團(tuán)公司、省公司和地市公司的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。2000年電信分營(yíng)后，吳老師便開始專注于電信運(yùn)營(yíng)商特別是中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等領(lǐng)域的培訓(xùn)工作，為電信運(yùn)營(yíng)商開發(fā)了數(shù)十門定制培訓(xùn)課程。 在從事培訓(xùn)工作的同時(shí)，吳老師利用北京上地科技園作為平臺(tái)和基地，參與了大量的通信創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)工作，并且每次在工作中均擔(dān)任主設(shè)計(jì)師的重任。在重多的項(xiàng)目成果中，代表產(chǎn)品有電信局端ISAN系統(tǒng)設(shè)備接入設(shè)計(jì)方案、公用電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案等。此外完成了省公司管理信息系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。其中ISAN設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家入網(wǎng)測(cè)試，取得入網(wǎng)證，投入商業(yè)生產(chǎn)；其它成果也全部商用。吳老師獨(dú)有的通信行業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)背景經(jīng)歷，造就了吳老師在培訓(xùn)領(lǐng)域不論在戰(zhàn)略視角還是在培訓(xùn)落地方面都能夠超越同行。深厚的電信行業(yè)背景和底蘊(yùn)是培訓(xùn)事業(yè)不斷取得成功的關(guān)鍵。 由于長(zhǎng)年對(duì)成人教育學(xué)的研究，突顯了吳老師講課互動(dòng)性強(qiáng)、富有親和力、寓教于樂的授課特點(diǎn)。在通信技術(shù)較難培訓(xùn)的場(chǎng)景下，面對(duì)非技術(shù)人員，吳老師依然能把通信知識(shí)以獨(dú)有的方式深入淺出講懂講透。吳老師的培訓(xùn)課程做到了重點(diǎn)突出，風(fēng)趣、幽默，深得學(xué)員和主辦方的歡迎和喜愛。 目前，吳老師專注研究電信運(yùn)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略與趨勢(shì)領(lǐng)域。 三、代表課程 三十多年來，結(jié)合電信運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略的不斷創(chuàng)新，先后為電信運(yùn)營(yíng)商開展過數(shù)十門課程的編寫與培訓(xùn)，代表課程有： 《中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》 《迎接4G挑戰(zhàn)》 《4G技術(shù)》 《4G運(yùn)營(yíng)》 《投訴處理》 《顧問式營(yíng)銷》 《四網(wǎng)協(xié)同》 《流量經(jīng)營(yíng)》 《電信業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維》 四、當(dāng)前主打課程 1、《數(shù)字化服務(wù)能力提升》 2、《電信運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略》 3、《“大連接”戰(zhàn)略》 4、《5G時(shí)代》?

• 消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷

   

  一、消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)1、消費(fèi)金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費(fèi)金融支持政策分析3、信貸升級(jí)：家庭消費(fèi)比重中非生活必需品提升4、消費(fèi)金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢(shì)明顯5、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變帶動(dòng)消費(fèi)金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費(fèi)金融競(jìng)爭(zhēng)主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費(fèi)金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融4、電商..

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• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及ICT2.0構(gòu)建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1.1中國(guó)移動(dòng)電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.2中國(guó)寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.3中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 2.1全國(guó)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 2.2中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)與機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來已來3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶對(duì)服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢(shì)1、大數(shù)據(jù)與機(jī)器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來已來3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)3.1行業(yè)客戶信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶對(duì)服務(wù)商的后期服務(wù)響應(yīng)速度要求越來越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

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• 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、國(guó)內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國(guó)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)二、ICT前沿技術(shù)(一)云計(jì)算1、云計(jì)算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢(shì)1.1云計(jì)算基本概念1.2云計(jì)算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計(jì)算特點(diǎn)..

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• 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程 ..

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