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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 豐田“創(chuàng)意功夫” |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：豐田的“創(chuàng)意功夫”1.1 豐田的“創(chuàng)意功夫”之路 1.2 好主意、好產(chǎn)品1.3 促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)1.4 早期的創(chuàng)意提案案例1.5 現(xiàn)在的創(chuàng)意提案案例1.6 .. |
| 有范有方--對(duì)公基礎(chǔ)客群營(yíng)銷流程與營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:銀行轉(zhuǎn)型背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型與蛻變案例：畢馬威的報(bào)告2030年銀行可能會(huì)“消失”案例：銀行業(yè)裁員潮竟然禍起人工智能大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)客戶對(duì)于銀行產(chǎn)品需求的改變精準(zhǔn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型思維.. |
| 數(shù)字化人力資源管理應(yīng)用 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化時(shí)代的工作方式1.企業(yè)發(fā)展的新局面1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)2.新工作方式因時(shí)而生1）商業(yè)活動(dòng)的基本假設(shè)與新要求2）協(xié)同邏輯下的商業(yè)活動(dòng)與管理系統(tǒng)3）新商業(yè)活動(dòng)與管理系統(tǒng)3.數(shù).. |
| 女性領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．女性領(lǐng)導(dǎo)者和男性的差異1. 中國(guó)社會(huì)對(duì)女性的角色要求-農(nóng)業(yè)時(shí)代：輔助性生產(chǎn)活動(dòng)、家務(wù)勞動(dòng)-工業(yè)時(shí)代：參與社會(huì)工作、負(fù)責(zé)家庭事務(wù)-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：參與社會(huì)工作、負(fù)責(zé)家庭事務(wù)2. 中國(guó)歷史文化傳統(tǒng)給女性帶來(lái)的影響-輔.. |
| 模擬聯(lián)合國(guó) |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過(guò)量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力.. |
| 逆向變革，正向領(lǐng)導(dǎo)力（工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：您企業(yè)的變革或轉(zhuǎn)型的難題是什么？要求：盤點(diǎn)自身正在/即將經(jīng)歷的變革，每個(gè)小組提出一個(gè)當(dāng)前工作中的管理問題，問題涉及企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型中的焦點(diǎn)或困惑，問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后續(xù)研討和共創(chuàng)）第一部.. |
| BR績(jī)效教練領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA時(shí)代中高管理者六項(xiàng)精進(jìn) |
| 主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：心法篇導(dǎo)入：為什么企業(yè)需要績(jī)效教練型領(lǐng)導(dǎo)者？第一講：?jiǎn)T工的思維特征一、績(jī)效教練型領(lǐng)導(dǎo)力模型故事導(dǎo)入：健身教練的覺察1. 人的思維特征密碼2. 四種狀態(tài)的覺察3. 業(yè)績(jī)上不來(lái)，不是能力不行，是因?yàn)樽卟怀鍪孢m圈 .. |
| 醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍 |
| 主講老師：朱菁華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何正確理解醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的“執(zhí)行力”一、當(dāng)今醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加、客戶的需求變化）2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)（不同個(gè)性與價(jià)值觀的下屬、自身.. |
| 企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 公眾賬號(hào)定位與開發(fā)運(yùn)營(yíng)一、公眾賬號(hào)種類1、訂閱號(hào)2、服務(wù)號(hào)3、企業(yè)號(hào)二、微信平臺(tái)定位1、生產(chǎn)還是營(yíng)銷2、公眾號(hào)還是個(gè)人號(hào)3、部門還是個(gè)人三、公眾賬號(hào)矩陣組建原則1、根據(jù)用戶劃分2、根.. |
| 妝點(diǎn)美麗 巾彩人生 |
| 主講老師：百合 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【培訓(xùn)方式】講師講授、游戲互動(dòng)、全程動(dòng)手參與等【課程大綱】第一部分 妝點(diǎn)美麗1 化妝品的流程介紹2 面部診斷，了解自己的五官特點(diǎn)3 生活?yuàn)y及聚會(huì)妝的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第二部分 巾彩人生1 量感與曲直的分析2 絲.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 （金融機(jī)構(gòu)版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)1.1.4投資價(jià)值已經(jīng).. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)？ |
| 主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段（未啟動(dòng)已引爆）1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)之處即為引爆市場(chǎng)做好準(zhǔn)備2.如何將社交網(wǎng)絡(luò)思維植入產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)3.案例：魔獸世界，用戶發(fā)展之處的策略4.消費(fèi)社群年輕化驅(qū)動(dòng)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)5.場(chǎng)景思維引爆新產(chǎn)品6.傳統(tǒng)產(chǎn).. |
| 復(fù)盤技術(shù)實(shí)踐 |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：復(fù)盤基礎(chǔ)概念認(rèn)知復(fù)盤教練是什么復(fù)盤的四大特征復(fù)盤的五大價(jià)值將失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把成功轉(zhuǎn)化為能力第二部分：項(xiàng)目復(fù)盤四步法團(tuán)隊(duì)成員或利益相關(guān)者對(duì).. |
| 從戰(zhàn)略地圖到人才地圖：搭建高效組織人才體系 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略地圖與人才地圖組織發(fā)展中的兩大痛點(diǎn)VUCA時(shí)代的全新戰(zhàn)略地圖質(zhì)的飛躍：從學(xué)習(xí)地圖到人才地圖抓重點(diǎn)：關(guān)鍵崗位的梳理斷舍.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者的四種賦能方式與對(duì)話 |
| 主講老師：方明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述，理論來(lái)源第一講：何為賦能領(lǐng)導(dǎo)一、理論學(xué)習(xí)：賦能對(duì)話角色扮演：這次對(duì)話怎么樣1. 賦能還是負(fù)能2. 理論背景介紹反思研討：我希望幫助誰(shuí)二、理論學(xué)習(xí)：身心參與視頻：兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有何不同1... |
| 心流與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能 |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：講 節(jié) 內(nèi) 容知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力（1小時(shí)） 中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與創(chuàng)新心理學(xué)（3小時(shí)） 人類的精神世界 人類精神的五層.. |
| 咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟第二講：薪酬管理存在問題第一節(jié)：提成逐漸提高法第二節(jié)：經(jīng)理薪酬一樣法第三節(jié)：.. |
| 乘風(fēng)而起 有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分5號(hào)文與9號(hào)文比較 5號(hào)文 ◆◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，提高效率，降低成本，健全電價(jià)體制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電力發(fā)展，推進(jìn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競(jìng)爭(zhēng)、開.. |
| 我的團(tuán)隊(duì)我的團(tuán) ——獨(dú)立型團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：獨(dú)立型團(tuán)隊(duì)管理者的基本認(rèn)知一、什么是獨(dú)立型團(tuán)隊(duì)管理者1.獨(dú)立型團(tuán)隊(duì)的三大特征（1）相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作機(jī)制（2）對(duì)自我生存狀況負(fù)責(zé)（3）一切以效益為導(dǎo)向2.獨(dú)立型團(tuán)隊(duì)管理者與一般管理者的區(qū)別（1）更大的自.. |
| “演員”的自我修養(yǎng) |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、演技一：了解誰(shuí)會(huì)成為你的觀眾觀眾可能是些什么人？（1）投資銀行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他機(jī)構(gòu)投資人觀眾需求的相同與不同（1）是不是好項(xiàng)目；（2）持有時(shí)間不同；（3）資金成.. |
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