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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
消費心理學(xué)
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:消費者消費心理全認知一、消費者的心理活動過程1、消費者心理活動中的認識過程2、消費者心理活動中的情感過程3、消費者心理活動中的意志過程4、典型案例、思..
供應(yīng)鏈管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA:供應(yīng)鏈不增值的活動企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應(yīng)鏈管理能夠產(chǎn)..
開心工作,快樂溝通 ——溝通的方法和技巧
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、增加熟悉度1.雞尾酒會通過該活動,增加學(xué)員間的彼此了解,增進同事間的關(guān)系;同時明確學(xué)員學(xué)習(xí)的目的2.興趣島認知到不同人的不同特質(zhì),接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質(zhì)人物的介紹,學(xué)習(xí)如何..
PC——統(tǒng)計過程控制
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 統(tǒng)計過程控制概述1.持續(xù)可信的品質(zhì)——CPK2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標7.S..
項目目標分析與計劃管理實務(wù)
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點 關(guān)鍵工具項目化管理基本認知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動系統(tǒng)中的項目管理組織活動及工作績效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項目結(jié)果構(gòu)成項目活動構(gòu)成項目過程曲線項目化管理基本理論 ..
管理者的核心能力訓(xùn)練
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者如何管理自己?1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 管理者的身份與定位3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4. 管理者的時間管理習(xí)慣5. 管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色認知?1. 處..
投融資管理與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 投資邏輯與盈利模式 PE的投資邏輯 PE的盈利模式 基金管理費如何收取 基金收益如何分配【案例分析】模塊二 募 PE..
如何做好人才盤點工作
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 認知人才盤點工作開篇案例:某知名集團是如何有效開展人才盤點工作的?第一節(jié) 為何做人才盤點何謂人才盤點?與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系?人才盤點工作的目的與價值人才盤..
商業(yè)模式與盈利模式: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新商業(yè)模式:如何把握商模創(chuàng)新的關(guān)鍵1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3個關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長金三角:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場成長路線圖2、“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu..
戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略創(chuàng)新:戰(zhàn)略迭代升級與商業(yè)模式設(shè)計1、環(huán)境變化驅(qū)動戰(zhàn)略迭代升級1-1 經(jīng)典戰(zhàn)略理論的利與弊1-2 變化環(huán)境下的有效戰(zhàn)略創(chuàng)新系統(tǒng)2、商業(yè)模式設(shè)計與戰(zhàn)略型問題2-1什么是戰(zhàn)略落地中的戰(zhàn)略型問題?2-2什么是商業(yè)..
經(jīng)營者思維: 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實戰(zhàn)設(shè)計
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷創(chuàng)新:新環(huán)境下企業(yè)如何獲得高成長?1、創(chuàng)新思維與敏捷創(chuàng)新1-1 新挑戰(zhàn)與新思維:縱向、逆向、系統(tǒng)思維1-2 敏捷創(chuàng)新:如何激活全要素、全層面參與的強有力創(chuàng)新? 2、經(jīng)營者思維:讓企業(yè)創(chuàng)新模..
資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略為先:轉(zhuǎn)型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如何強勢擴張:商業(yè)重..
團隊致勝——卓越團隊訓(xùn)練營
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、打造卓越團隊的基石1、為什么是團隊而不是個人1)團隊的定義2)適合團隊的任務(wù)3)構(gòu)建團隊的基礎(chǔ)4)團隊的發(fā)展階段演練:團隊組建2、團隊角色1)團隊中能缺少哪類角色?2)人和人是不同的—..
跨部門溝通與團隊協(xié)作
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練績效與成果1、 跨部門溝通與協(xié)作的問題分析與解決框架 跨部門溝通協(xié)作存在的問題分析 溝通的過程與各個階段的關(guān)鍵要點  案例學(xué)習(xí):工作當中溝通與協(xié)作不良的表現(xiàn) ..
時間管理與效率提升
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:講解內(nèi)容 時間分配一、時間與時間管理概述測試: 你需要時間管理嗎?1、什么是時間與時間管理(1)什么是時間(2)時間的四項獨立性(3)什么是時間管理(4)五代時間管理理論2、為什么時間總是不夠用(1)..
高績效的狼性團隊建設(shè)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派案例:羊為何會被狼吃掉?2、..
顧問式銷售與大客戶銷售策略
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:銷售思維與心態(tài)研討什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為;要提升銷售能力之前,先將思維提升一個層次。銷售是駕御人性與做人的藝術(shù);銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成為優(yōu)秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在..
流量爆增-實戰(zhàn)營銷模式及戰(zhàn)略布局
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當下時代的營銷八大趨勢 1. 國家政策趨勢:從注重效率到兼顧公平2. 消費者變化趨勢:從拼時代到享時代國內(nèi)最高端、最有戰(zhàn)略視野、最能接地氣的管理創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)用培訓(xùn)與咨詢專家 簡介3. 國貨國潮的全面興起4. ..
三維團隊協(xié)作
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:【上篇】大團隊第一講:三維團隊協(xié)作的一個核心(點)0、綜合解析三維團隊協(xié)作※大團隊※人為本※事當先1、團隊協(xié)作不暢的5種后果2、核心:三維團隊協(xié)作的1個核心◎參與體驗式情景互動游戲:萬里長城◎案例研討..
全面績效考核管理—行動學(xué)習(xí)/工作坊
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團隊共創(chuàng)策略 6、行動計劃制訂、評審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達..
 
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