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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略投資的風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:并購(gòu)重組理論與實(shí)務(wù)(一)并購(gòu)重組與整合的概念框架1、控制權(quán),產(chǎn)業(yè)投資人與財(cái)務(wù)投資人,對(duì)賭協(xié)議;2、并購(gòu)重組的戰(zhàn)略價(jià)值;3、并購(gòu)重組的分類與反收購(gòu)策略;4、并購(gòu)重組的程序。(二)盡職調(diào)查1、盡職調(diào)查的..
戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 大變動(dòng)的時(shí)代1、“VUCA”的時(shí)代 行業(yè)基礎(chǔ)動(dòng)搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來3、積極擁抱變革4、大智慧應(yīng)對(duì)新時(shí)代5、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵二、前..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效溝通
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一講 結(jié)果與任務(wù)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的入口與起點(diǎn)1、什么是結(jié)果?我們每天做的是結(jié)果?還是任務(wù)?我們是否清楚?公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。結(jié)果三要素:——有時(shí)間、有..
鋰電行業(yè)分析與營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 行業(yè)金融化的意義一、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)化(1)從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢(shì)(2)銀行業(yè)開展行業(yè)金融服務(wù)的意義(3)必須厘清的幾個(gè)概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群(4)什么是行業(yè)金融:企業(yè)的..
中國(guó)金融供給側(cè)改革目標(biāo)及實(shí)施
主講老師:龐紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:• 一 金融供給側(cè)改革的背景及戰(zhàn)略意義• 二 金融供給側(cè)改革的挑戰(zhàn)• 三 商業(yè)銀行如何進(jìn)行供給側(cè)改革• 四 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?bull;..
團(tuán)隊(duì)溝通與高效執(zhí)行
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:華為公司某業(yè)務(wù)部門升職溝通會(huì)的案例分享第一講:團(tuán)隊(duì)溝通——管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的必備能力桶隊(duì)模型:充分理解并尊重團(tuán)隊(duì)的自組織能力一、團(tuán)隊(duì)要義——TEAM,團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作才..
銀行交叉營(yíng)銷與廳堂微沙
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:銀行個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位與專業(yè)要求1、邁入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)銀行業(yè)中國(guó)銀行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型2、優(yōu)秀個(gè)人客戶經(jīng)理的角色定位與專業(yè)要求優(yōu)秀個(gè)..
狼性營(yíng)銷之營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:引言:了解狼性團(tuán)隊(duì),打造狼性團(tuán)隊(duì)什么是狼性團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)角色第一章:向狼群學(xué)習(xí),進(jìn)行狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、狼群團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式1、領(lǐng)袖憑實(shí)力當(dāng)選,沖鋒在前,表率作用2、目標(biāo)統(tǒng)-一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理按..
拿結(jié)果說話 ——疫情常態(tài)化賣場(chǎng)柜長(zhǎng)的創(chuàng)新營(yíng)銷思維提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 銷售高手在賣場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與技能前言:銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?賣場(chǎng)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能第一講、如何做好專柜的體驗(yàn)、接待工作和店外的導(dǎo)流活動(dòng)1、專柜良好的體驗(yàn)式課程成交的核心。2..
房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶 營(yíng)銷與商務(wù)談判技巧演練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 行業(yè)客戶開發(fā)1.1 發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)1.2 接近房地產(chǎn)客戶1.2.1 接近和開發(fā)房地產(chǎn)客戶十法1.3 引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣1.3.1 引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法1.4 贏得客戶信任的四法1.5 ..
商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營(yíng)管理 沙盤模擬課程 (經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)調(diào)查: 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析 城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析 城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)企業(yè)和寫字樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析 區(qū)域狀況分析..
經(jīng)彩絕論:引導(dǎo)式教學(xué)與講授呈現(xiàn)
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:成人教學(xué),重在引導(dǎo)1、學(xué)員,是課堂中心2、講師,是引導(dǎo)專家3、引導(dǎo),是教學(xué)利器一、開場(chǎng):引發(fā)興趣給意外(一)開場(chǎng)活動(dòng)原則1、滿足安全感2、激發(fā)好奇感3、建立期待感(二)常用開場(chǎng)活動(dòng)1、入場(chǎng)調(diào)..
核心服務(wù)意識(shí)
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:核心服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、何謂禮?何謂儀?二、服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠(chéng)友善3. 和睦相處案例分享:服務(wù)禮儀的根本目的三、服務(wù)認(rèn)知1. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?2. 兩..
EXCEL/WPS財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一. 數(shù)據(jù)源的整理 – POWER QUERY1. 數(shù)據(jù)源的導(dǎo)入1) 從文本和CSV導(dǎo)入2) 從工作簿導(dǎo)入3) 從網(wǎng)站導(dǎo)入4) 導(dǎo)入表5) 導(dǎo)入連接6) 案例演示 – 供應(yīng)商聯(lián)系記錄表..
當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效策略
主講老師:修子渝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:決戰(zhàn)開門紅紅而不爆的原因一、客群定位不準(zhǔn)確方法:精準(zhǔn)營(yíng)銷原則1. 定客群2. 定產(chǎn)品3. 定方案二、宣傳造勢(shì)不到位1. 宣傳招式到位標(biāo)準(zhǔn)2. 宣傳造勢(shì)渠道3. 宣傳氛圍營(yíng)造4. 視覺營(yíng)銷統(tǒng)..
使命必達(dá)——金融團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與計(jì)劃落地
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、認(rèn)知篇——文化筑基-氣質(zhì)來源-目標(biāo)透析目標(biāo)管理成功與否,跟團(tuán)隊(duì)本身的氛圍和氣質(zhì)有極大關(guān)聯(lián),所以本單元旨通過團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)養(yǎng)成的主要途徑,講清利弊與關(guān)鍵,從管理層入手,認(rèn)知與技巧并行,從而掌握文化筑基和氣質(zhì)..
組織發(fā)展與診斷 ——如何充分診斷組織的現(xiàn)狀、系統(tǒng)解決組織的問題
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:、什么是組織發(fā)展與診斷?1.組織發(fā)展的常見理解【案例分享】阿里/華為等OD工作內(nèi)容及要求【案例分享】某公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的組織診斷分析2.OD是什么、不是什么OD與HR的區(qū)別【案例分享】OD包含內(nèi)容及學(xué)..
人力資源管理
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、基點(diǎn)1思考:戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營(yíng)客戶和經(jīng)營(yíng)人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練
主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:“五型”班組長(zhǎng)勝任能力1.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考問題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設(shè)計(jì)工具介紹5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)案例研討6.堅(jiān)持天天做工作計(jì)劃7.時(shí)間管理矩陣..
初級(jí)培訓(xùn)講師(TTT)卓越演講呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:前言:視頻賞析——你喜歡的演講風(fēng)格一、導(dǎo)言——優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師的原則1. 如何成為一名出色的講師(測(cè)試)2. 培訓(xùn)導(dǎo)師的基本原則A、良好的心態(tài)B、均等的參與,尊..
 
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