內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 精益采購管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原.. |
| 金三系統(tǒng)下會計假賬識別與納稅風險管控 |
| 主講老師:付源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、財務管理人的稅務會計視角1、財務會計和稅務會計的區(qū)別。2、稅務會計需要具備哪些基本專門能力。3、財務管理如何通過稅務會計視角規(guī)避涉稅風險。二、金三系統(tǒng)下各稅種的假賬識別與風險1、納稅企業(yè)會計造假的稅務動機2、.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 如何提高人力資源管理的戰(zhàn)略高度?1、人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐作用2、如何理解企業(yè)戰(zhàn)略?——基于五個維度的解讀3、從企業(yè)戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略的推導——以華為為例4、.. |
| 職場有效溝通 |
| 主講老師:周海博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:溝通的本質(zhì)一、溝通的定義案例討論:一次不愉快的談話1,為什么溝而不通——常見的溝通誤區(qū)2,溝通的定義和意義二、溝通冰山理論行為表現(xiàn)層情緒感受層 .. |
| 房地產(chǎn)全生命周期沙盤模擬 |
| 主講老師:史廣青   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、公司組建1.公司現(xiàn)有條件、項目情況介紹2.學員按照小組組建公司,進行公司命名、人員分工3.團隊亮相4.公司的工作目標、使命、項目開發(fā)框架陳述二、地塊評估、投資測算和地塊拍賣1.研究項目所處市場環(huán)境及競爭項目情.. |
| 職場精英思維導圖訓練 |
| 主講老師:于玨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導入1.左右腦小測試2.從線性思維到放散思維二、什么是思維導圖 1.表現(xiàn)形式 不同性質(zhì)的思維聚焦與放散互動:思維導圖做速記 2.思維工具 管理思維 .. |
| TWI – 一線班組長安全管理技能 |
| 主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言: 安全值多少錢?第一章 工廠消防安全知識1.1考考你?1.2消防安全標識1.3逃生程序1.4消防器材種類1.5火災發(fā)生原因1.6預防火災的措施.. |
| 經(jīng)銷商的開發(fā)與管理 |
| 主講老師:吳興波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:區(qū)域市場的經(jīng)銷商開發(fā)一、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商?1. 缺乏標準,沒有“標準”下的考核機制,選擇經(jīng)銷商太浮躁2. 缺乏管理與服務,不能有效管理經(jīng)銷商服務經(jīng)銷商3. 經(jīng)銷商開發(fā)管理的誤區(qū),占.. |
| 創(chuàng)新才有未來 ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓練營 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)持續(xù)成功的核心——創(chuàng)新1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗?1)身處危機而不知的原因2)我們的舒適區(qū)3)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維1)傳統(tǒng)思維的誤區(qū):局限性、非.. |
| 2023年中國房地產(chǎn)行業(yè)趨勢與熱點 |
| 主講老師:于濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:一、2023年中國房地產(chǎn)政策層面分析1、2022年第四季度重要政策及影響2、2023年以來重要政策及影響3、教訓與啟示:周期之變二、2023年中國房地產(chǎn)市場層面分析1、供需關(guān)系2、周期性新特征3、未來五年購房.. |
| 黨建品牌建設工作坊 |
| 主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機關(guān) |
| 課程簡介:(一)工作坊前準備工作1.與發(fā)起人訪談,明確項目需求、工作坊定位(拿產(chǎn)出、長技能、促融合之間的比重)2.確定目標產(chǎn)出(框架結(jié)構(gòu)組成、顆粒度)及具體應用場景3.選定合適的參與者,收集參與者的期望4.提前選定和布置合適的場地.. |
| 《關(guān)鍵人才訪談與賦能設計》 |
| 主講老師:龍平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:數(shù) 據(jù) 呈 現(xiàn) ≯ 隱藏在關(guān)鍵人才背后的基本素質(zhì)特征是什么?課 堂 試 做 ≯ 如何通過專業(yè)訪談問話技術(shù)評估勝任能力?動 作 跟 進 ≯ 如何通過訪談激勵并且留住企業(yè)的關(guān)鍵人才?.. |
| 《國有企業(yè)合規(guī)風險管理》 |
| 主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:黨政機關(guān) |
| 課程簡介:第一部分 合規(guī)風險管理實務一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解(一)發(fā)布的背景、目的(二)影響與效應(三)國資國企合規(guī)改革的需要(四)文件重點分析(五)實務案例關(guān)注點二、國有合規(guī)管理概述(一)合規(guī).. |
| 房企品牌打造及品牌推廣 |
| 主講老師:朱曉波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:1 產(chǎn)品營銷到品牌營銷:標桿房企品牌營銷之路1.1 萬科品牌營銷1.2 保利品牌營銷1.3 華潤品牌營銷2 如何打造品牌2.1 確定品牌5要素2.1.1 品牌愿景:明確品牌發(fā)展目標,讓品牌打動消費者2.1.2.. |
| 行動學習之跨部門溝通 |
| 主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一講:溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析:不同層級的干部對跨部門溝通的具體要求有哪些?第二講:企.. |
| 大數(shù)據(jù)時代突發(fā)事件處理與網(wǎng)絡輿情應對 |
| 主講老師:張濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:網(wǎng)絡輿情的產(chǎn)生環(huán)境及有效處置辦法 一、網(wǎng)絡輿情一旦產(chǎn)生,如何有效處置?1、什么是普打?2、如何控制主要平臺?3、如何面對小平臺及頂流?4、其它二、面對輿論危機如何分角度降低輿論熱度?1、如何把混亂因素植入物理空間.. |
| 復盤——組織績效達成與人才培養(yǎng)并行的方法論 |
| 主講老師:劉樹寅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)認識復盤1、復盤是什么?——由圍棋術(shù)語到企業(yè)管理的重要方法論 圍棋術(shù)語“復盤”的含義 曾國藩、柳傳志、王健林等對“企業(yè)復盤&r.. |
| 房地產(chǎn)管理者的人力資源管理 |
| 主講老師:王少鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:第一部分 開宗明義—為什么學習非人課程1.行業(yè)變化帶來的職業(yè)挑戰(zhàn)—不重視管理就會被淘汰1.1VUCA與失控的到來1.2何為房地產(chǎn)價值與責任管理體系2.管理者角色認知—管理者與管理成效的.. |
| 新時代房地產(chǎn)領(lǐng)導力與團隊高效協(xié)作實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師:凌宇航   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰? 旅程路線│四問領(lǐng)導力痛點討論│領(lǐng)導力癥狀譜(團隊討論)道以明向│我來定義領(lǐng)導力(團隊討論) 根除病灶│領(lǐng)導力問題的本質(zhì)·四種員工:無感不動、無感被動、有感被動、有感主動解決.. |
| 房地產(chǎn)管理者的問題分析與解決 |
| 主講老師:王少鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:一、反思新時期的商業(yè)規(guī)則需要什么樣的工作方法案例:房地產(chǎn)的三大典型會議互動:繪制個人社會關(guān)系圖二、房地產(chǎn)的管理者的問題分析與解決方式1、本質(zhì)反思—VUCA世界的到來2、案例:牛頓物理學與量子物理學3、.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文





