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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及組網(wǎng)規(guī)劃 |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G技術(shù)概述 5G技術(shù)現(xiàn)狀移動(dòng)通信發(fā)展歷程5G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展ITU和各國(guó) 5G計(jì)劃全球5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹三大運(yùn)營(yíng)商實(shí)驗(yàn)網(wǎng)介.. |
| 網(wǎng)絡(luò)安全法 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全立法體系框架1、什么是網(wǎng)絡(luò)？什么是網(wǎng)絡(luò)安全 網(wǎng)絡(luò)安全目標(biāo)重要的概念 2、法律條文總覽 總體框架條文要點(diǎn).. |
| 小米品牌營(yíng)銷方法——5年粉絲破億背后的小米營(yíng)銷方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課小米社區(qū)商務(wù)方式的本質(zhì)——構(gòu)建用戶一體化關(guān)系，掌控流量 第一節(jié) 小米驚人的成就 第二節(jié) 小米營(yíng)銷的本質(zhì)——構(gòu)建小米品牌社區(qū) 第三節(jié) 顧客一體化的社區(qū)商務(wù)方式是小米商.. |
| 行政與辦公室接待禮儀 |
| 主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 人際交往的本質(zhì)表面上禮儀有無數(shù)的清規(guī)戒律，但其根本目的在于使世界成為一個(gè)充滿生活樂趣的地方，使人變得平易近人；只知道怎么做還不夠，還要在“知其然”的基礎(chǔ)上“知其所以然”。.. |
| 智領(lǐng)-管理溝通攻略 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人—管人3)組織行為&.. |
| 思維導(dǎo)圖企業(yè)實(shí)操應(yīng)用 |
| 主講老師：潘曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、模塊一：思維概念模塊（1）思維的分類（2）七種重要的思維（3）系統(tǒng)思維的概念（4）逡輯思維不表達(dá)（5）發(fā)散性思維的概念2、模塊二：大腦結(jié)構(gòu)模塊（1）大腦的結(jié)構(gòu)（2）巠右腦的分巟（3）大腦的特質(zhì).. |
| 情境高爾夫 — 向下管理 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的本質(zhì)和理念１.管理的演變２.管理的本質(zhì)和理念第二部分：情境高爾夫®向下管理背景介紹１.DISC四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述２.情境領(lǐng)導(dǎo)力類型3.情境高爾夫®角色介紹和規(guī)則第三部分：情境高.. |
| 企業(yè)大數(shù)據(jù)與應(yīng)用 |
| 主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 什么是大數(shù)據(jù)1.什么是大數(shù)據(jù)2.案例解讀：衛(wèi)浴產(chǎn)品基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新3.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個(gè)步驟4.小組研討：企業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)獲取方式5.企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)框架6.企業(yè)大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用場(chǎng)景第二講 企業(yè)大.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)踐——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化1、體驗(yàn)游戲：神筆馬良2、認(rèn)識(shí)管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義4、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)理論5、標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心：確保工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)5.1 結(jié)果思維的工作理念5.2 管理者需要實(shí)現(xiàn)的4大管理結(jié)果二、標(biāo)準(zhǔn)化.. |
| 十四五規(guī)劃與與數(shù)字經(jīng)濟(jì)投資分析 |
| 主講老師：王宣喻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、兩會(huì)背景1.國(guó)際疫情防控與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展2.中美關(guān)系及國(guó)際關(guān)系趨勢(shì)3.港疆臺(tái)輿情與中國(guó)周邊戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)4.RCEP、中歐投資協(xié)定簽署5.建黨100周年6.鄉(xiāng)村振興與中央一號(hào)文件7.十四五規(guī)劃與2035愿景目標(biāo)提.. |
| 管理溝通與高效激勵(lì) |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇：高級(jí)管理溝通一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]：這是溝通么？1、有效溝通的定義（1）溝通內(nèi)涵的四大基本元素（2）溝通的三種基本形式（3）有效溝通與無效溝通的區(qū)別（4）有效溝.. |
| 2022年最新公司法與公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 2022年《公司法》新修訂內(nèi)容解讀一、股東對(duì)公司債務(wù)的連帶責(zé)任二、股東不出資，直接失權(quán)三、明確增加股東出資加速到期的規(guī)定四、落地同股不同權(quán)五、對(duì)董監(jiān)高的權(quán)責(zé)利在多個(gè)法條中作了全面修改。董監(jiān)高誰來當(dāng)，公司說了.. |
| 公司法培訓(xùn) |
| 主講老師：張芳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 公司設(shè)立中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范1 公司類型的選擇1.1、什么是公司1.2、公司有哪些類型1.3、有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別2 公司章程的制定2.1、法定公司章程的內(nèi)容2.2、股東可以自由約定的事項(xiàng).. |
| 人效攻略：控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、整體邏輯：人工成本及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人效的分析 警示：規(guī)避人工成本的“四大惡仁” 案例分析Q1：人力成本包含哪些內(nèi)容？ 案例分析Q2：人力成本的控.. |
| 擔(dān)保法與合同法實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 擔(dān)保實(shí)務(wù)及最新發(fā)展1.擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新(1)當(dāng)前市場(chǎng)整體情況分析(2)擔(dān)保方案設(shè)計(jì)原則 (3)擔(dān)保業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的方式(4)擔(dān)保對(duì)象的創(chuàng)新（投擔(dān)聯(lián)動(dòng)介紹）(5)擔(dān)保過程控制方式的創(chuàng)新(6)擔(dān)保收益方式的創(chuàng).. |
| 啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪，熟悉沙盤盤面及操作流程‧ 團(tuán)隊(duì)開戰(zhàn)略會(huì)議，制定全程團(tuán)隊(duì)策略.. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、過程控制的觀念1.SPC的起源，錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)解析2. 有反饋的過程控制系統(tǒng)模型3.過程中存在的變差（差異）4. 過程控制與過程能力5. 局部措施與系統(tǒng)措施6. 持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)二、SPC統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1．現(xiàn)代質(zhì).. |
| 基于工作場(chǎng)景的談心談話技能與提升 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、談心談話制度的歷史二、談心談話的目的三、談心談話的范圍和對(duì)象四、談心談話的方式方法1、集體提醒2、小型座談3、集體面談4、單獨(dú)談心5、個(gè)別談話6、被動(dòng)訪談五、提高支部書記素質(zhì)適應(yīng)談心談話需要 .. |
| 執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力（2天版） |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：解讀執(zhí)行力一、 分享：執(zhí)行力=競(jìng)爭(zhēng)力？二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？三、 案例剖析：把信送給加西亞四、 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：你的執(zhí)行力指數(shù)？五、 影響個(gè)人執(zhí)行力的三大核心要素第二部分：樹立執(zhí)行意識(shí)一、 互.. |
| 情境化的職場(chǎng)溝通技能 |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通框架：高效溝通的道、法、術(shù)1.溝通之“道”：換位思考與雙贏思維 引子：運(yùn)用溝通技能對(duì)抗“內(nèi)卷”溝通協(xié)作的六種模式溝通.. |
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