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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 知識型員工管理與激勵 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：直面新的管理挑戰(zhàn)一、知識經(jīng)濟的三個基本事實1、數(shù)據(jù)替代技術(shù)，成為組織發(fā)展核心資源2、影響力拉動替代權(quán)力驅(qū)動，成為資源整合的主要方式3、共享權(quán)力替代權(quán)力獨享，成為管理者與被管理者的基本關(guān)系二、知識型員工的管理的.. |
| 十九大后的混合所有制改革政策解讀、方案設(shè)計和操作要點 |
| 主講老師：潘朝金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國資國企改革的簡要回顧與最新進展（一）國企改革的簡要回顧：思考本輪特點1、前言：明晰本輪改革的六大目標2、五輪國企改革的簡要回顧及特點辨析3、十八屆三中全會以來國企改革的政策要求和操作特點4、本輪國企改革區(qū)別于以.. |
| 與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間安排 第一天內(nèi)容 形 式09:00-09:10 Kick-off 分組活動1. 課程目標 講解2. 課程的主體內(nèi)容介紹 09:10-12:00 1、以新的角度看待職業(yè)發(fā)展工作的意義.. |
| 跨部門團隊高效協(xié)作技術(shù) |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、團隊協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團隊行為的三個要素團隊協(xié)作工作的兩個干擾打破心智模式的藩籬使團隊對話在一個頻率上通過有結(jié)構(gòu)的團隊對話使團隊專.. |
| 職業(yè)倦怠期如何面對 |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、職業(yè)倦怠期的體征與心理1、沒有目標、缺乏規(guī)劃2、抱怨牢騷、負面情緒 3、游手好閑、不思進取4、沒有危機，混天度日5、思想固化、不知創(chuàng)新6、推諉指責、缺少擔當模塊二、職業(yè)素養(yǎng)篇一、職業(yè)心理1、杜.. |
| 金融行業(yè)財務(wù)打底課-財務(wù)專業(yè)視角有效識別客戶風險和機會——財務(wù)專業(yè)視角科學(xué)助力信貸風險防控 |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營/風險管控思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始，財務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維3.如何為企業(yè)價值護航——雙效思維第二部分：從.. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是教練型領(lǐng)導(dǎo) •敬業(yè)度與教練型領(lǐng)導(dǎo)•教練技術(shù)起源•高績效教練第二單元：教練式輔導(dǎo)• “解讀”你的下屬- 認可與鼓勵- 傾聽與理解 .. |
| 高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造 最佳實踐品牌課程 |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發(fā)引導(dǎo)※ 啟發(fā)引導(dǎo)：管理者判斷事物的依據(jù)模塊一、執(zhí)行依靠團隊之：高效團隊黃金七法一、清晰的共同目標■ 案例分析一：西游記團隊統(tǒng)一了目標■ 案例分析二：統(tǒng)一不了價值觀，可以統(tǒng)一目標【打.. |
| 電商品牌盈利基因設(shè)計與與百萬爆款私域營銷密碼 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序1 為什么——我打敗了所有對手，卻輸給了這個時代序2 顛覆式創(chuàng)新——一場關(guān)于換系統(tǒng)，還是打補丁的生死考校第一章 智戰(zhàn)時代，電商品牌的7大商業(yè)邏輯變化邏.. |
| 高效產(chǎn)說會實戰(zhàn)訓(xùn)練營（個險） |
| 主講老師：王駿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：產(chǎn)說會經(jīng)營方式是各家保險公司的主要盈利模式，但是近年來，由于產(chǎn)說會的組織形式過于單一，客戶參與度不高，會議舉辦的過程中，禮品送得越來越多，但是客戶邀約進場的情況越來越差，業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)說會的認可度也在不斷的降低，邀約客戶的熱.. |
| 像職業(yè)經(jīng)理人那樣思考 |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：什么是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升我的原則老板是怎樣思考的？TCS&m.. |
| 培訓(xùn)開發(fā)與管理 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要有效培訓(xùn)的基本流程：第一步:培訓(xùn)需求分析v問題：為什么一定要做培訓(xùn)需求分析？先看幾個案例如何做培訓(xùn)需求分析？一、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容二、培訓(xùn)需求分析的方法1、整體分析法—&mdash.. |
| 多維操盤——園區(qū)片區(qū) |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：園區(qū)標桿企業(yè)及開發(fā)流程介紹一、園區(qū)發(fā)展歷程及典型標桿企業(yè)分析1. 1978年-招商蛇口工業(yè)園“三來一補”-中國平安、中國中集、招商銀行2. 1980年-中關(guān)村科技園“華夏硅谷、陳春.. |
| 利潤控制系統(tǒng)的構(gòu)建 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、控制利潤的管理工具1.控制單據(jù)2.設(shè)計科目3.全面預(yù)算4.內(nèi)部控制5.成本費用控制6.稅收籌劃1)案例講解2)案例思考二、控制能產(chǎn)生利潤嗎？1.行業(yè)2.模式3.專業(yè)4.持續(xù)1).. |
| 解讀新常態(tài) |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、2015年經(jīng)濟工作會議分析，2、2015年政府工作報告分析，3、國際、國內(nèi)形勢分析。第一講，新理論，新概念；1、新常態(tài)保持平常心態(tài)；2、企業(yè)家戰(zhàn)略思維要有三種精神，三種境界，三種能力；3、新常態(tài)的實質(zhì)是什么？.. |
| 紅海突圍業(yè)績倍增的秘訣 ——企業(yè)市場營銷實戰(zhàn)心法 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷系統(tǒng)化專業(yè)認知1、品牌塑造與構(gòu)建1）什么是真正的品牌2）品牌的兩大支柱——知名度、美譽度3）如何構(gòu)建品牌品牌文化故事、品牌識別系統(tǒng)、品牌傳播管理品牌架構(gòu)戰(zhàn)略、品牌保值增值4）品.. |
| 銷售簡報技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 簡報的目的●帶領(lǐng)聽眾從陌生到理解●給聽眾一個行動的理由第二單元 事前準備（Prepare）●確認目標、對象和時間●明確銷售簡報的策略 － 四種策略第三單元 簡報制作（Powerpoint）●資料分類.. |
| 卓越5S現(xiàn)場與標準化管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、卓越現(xiàn)場5S管理 國內(nèi)企業(yè)5S現(xiàn)場掠影日本企業(yè)5S管理 5S實施方法與工具整理的推進重點 整理的涵義和目的 推進整理的要領(lǐng)紅牌作戰(zhàn)實戰(zhàn)定點攝影實戰(zhàn) 推進整理的步驟 整頓的推進重點 整頓的涵.. |
| 情景領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：余大洪老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：培訓(xùn)目的：通過本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握:1. 如何提高自己的權(quán)威？2. 如何根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風格?3. 如何進行績效考核？如何對待業(yè)績不佳者？4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)？5. 如何避免一放就亂，一.. |
| 項目管理全流程應(yīng)用實踐 |
| 主講老師：劉永強 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：項目與項目管理概述1.項目與項目管理認知2.項目成功的三要素3.項目管理的目標和過程4.項目管理的關(guān)鍵要素5.項目管理十大維度6.項目經(jīng)理的角色認知7.建立項目價值成果導(dǎo)向的思維模式第二模塊：項.. |
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