內訓課內訓課

| 企業(yè)賦能 實踐學習班 |
| 主講老師:李巖偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:授課前針對課程內容、形式、目標、成果進行詳盡的溝通與確認授課中現(xiàn)場研討并輔導制定改善計劃、行動手冊、確保落地授課后以具體行動計劃為標準進行周期考核式跟蹤支持.. |
| 謀定天下——營銷策劃能力提升特訓 |
| 主講老師:鄧波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:精彩的營銷策劃世界1. 競爭的利器2. 目標與特點3. 框架與內容案例分析:一場別開生面的營銷盛宴4. 中國營銷策劃人、策劃案5. 中國營銷策劃的昨天、今天與明天第二講:市場營銷策劃基礎一、營銷策.. |
| 莊子心境與現(xiàn)代人生 |
| 主講老師:黎靜坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:老莊的認識與精要1、莊子其人其書 2、莊子哲學的基本課題 3、逍遙人生、舉重若輕、天人物合一4、學會入世,更要學會出世第二講:人間患難深重 1、深度虛無主義2、身體的困境3、心智的茫然.. |
| 商業(yè)模式與盈利模式: 數(shù)字化轉型驅動商業(yè)模式升級 |
| 主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)字化轉型與新商業(yè)模式:如何把握商模創(chuàng)新的關鍵1、數(shù)字化轉型:企業(yè)轉型升級的3個關鍵入口1-1 數(shù)字化轉型的內涵、特點和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長金三角:數(shù)字化轉型下的市場成長路線圖2、“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu.. |
| 金融數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全政策解讀及銀行數(shù)字化轉型 |
| 主講老師:堅鵬   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關的政策1.數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》解讀2.《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)治理指引》關于數(shù)據(jù)治理體系的解讀3.《銀行業(yè).. |
| 卓越領導力(兩天) |
| 主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:從彼得原理看領導力的局限一、從三個歷史故事看領導力二、領導力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章:權利的來源與基礎一、權力的來源二、權力的基礎.. |
| 目標管理與工作效率提升技術 |
| 主講老師:李乾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課前思考:為什么要進行目標管理?如何合理利用工作時間?如何有效提升工作效率?導入篇:目標管理概述一、合理利用時間調查分析:1)國外某著名咨詢機構對大量職業(yè)人士進行一天工作時間安排調查報告。2)日本學者關于工作時間浪費的調.. |
| 營銷人員的專業(yè)素質提升 |
| 主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:營銷專業(yè)的基礎知識1.什么是公司2.公司的組織與部門3.優(yōu)秀大公司的特點4.優(yōu)秀員工的素養(yǎng)5.市場營銷學的基礎知識6.市場營銷在互聯(lián)網(wǎng)時代的變化7.市場營銷的創(chuàng)新8.產(chǎn)品的內涵和外延9.產(chǎn)品.. |
| 德才兼?zhèn)洹S職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:鄭雯宜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的基石1.企業(yè)喜歡什么樣的員工? 視頻案例2.人生需要經(jīng)營 職業(yè)人善于經(jīng)營自己3.什么是職業(yè)、職業(yè)人:觀念正確、知識專業(yè)、技能嫻熟、心態(tài)陽光4. 職業(yè)化的內涵 案例.. |
| 決勝在服務——銀行優(yōu)質客戶服務維護與營銷 |
| 主講老師:李春媚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、銀行營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質服務之客戶服務解析篇服務之重要性我們現(xiàn)在賣的是什么---服務人人都是服務者---要有服務意識優(yōu)質服務與企業(yè)未來?人人.. |
| TFOLASME—讓你成單倍增的銷售技能 |
| 主講老師:關家駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、課程導入【案例教學】一次尷尬的探望 啟示:卓越銷售技能的養(yǎng)成,是有效保障我們績效目標的基礎。二、獲得客戶的信任才是銷售的開始(T)1、銷售的演進與變化 產(chǎn)品---價值---信任=.. |
| 職業(yè)化心態(tài) |
| 主講老師:王鏻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:職業(yè)人的第一素質要求 一、優(yōu)秀員工的標準是什么? 1. 優(yōu)秀員工的標準? 2. 態(tài)度、能力,哪一個更重要? &ens.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師:劉釗宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:兩天一夜的《高績效團隊打造》培訓課程,其主要內容包括服務心態(tài)、自我提升、團隊建設、個人突破、心靈提升等主要內容,用大量詳實的案例和生動的拓展活動如:《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學員的主動服務意識、團隊合作意識、激情.. |
| 禮贏天下——用細節(jié)加速成功 |
| 主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:禮儀的重要性:展示自己的第一張名片(一)禮儀的定義(二)禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業(yè)名片/家族名片/個人名片(三)第一印象的構成1.你永遠沒有第二次機會給人第一印象第二講:商務實戰(zhàn):禮儀就是資本.. |
| 超維組織力 ---降維打擊競爭對手的管理工具 |
| 主講老師:錢棟玉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、引言:組織問題往往是壓垮企業(yè)的稻草1、超維,什么是超維?;2、你從蘋果這次的重大人事變動中看出什么;3、案例:聯(lián)想手機業(yè)務的大潰敗是因為產(chǎn)品不夠好嗎?二、商業(yè)模式乃至打法趨同的情況下,組織能力可能會成為決勝因素1.. |
| 制造企業(yè)精細化成本控制 |
| 主講老師:段富輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰:成本與利潤的關系第一講:制造企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)1.領導的“三愁三擔心”2.有一種增漲叫“自殺”3.提升企業(yè)經(jīng)營效益的三種模式4.怎樣經(jīng)營企業(yè)才有效5.成.. |
| 庫存控制與信息化管理 |
| 主講老師:武文紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:如何設定庫存管理的績效管理目標?倉庫在經(jīng)營中的地位(不同行業(yè)的倉庫管理的特點對比,對食品行業(yè)做專門的分析和討論)倉庫是供應鏈網(wǎng)絡中的一部分,那么它的主要作用是什么?(卡夫食.. |
| 商務談判與溝通 培訓大綱 |
| 主講老師:武文紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、談判前先了解雙方的形勢1談判的天平向唧方傾斜——實力,還是心理2如何判斷談判的形勢3談判中的八個重要籌碼4你有沒有對方想要的東西二、準備談判的七大要件1處理好你的關系2選擇合適的溝.. |
| 財稅新政與納稅籌劃 |
| 主講老師:田靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:財稅新政解讀與納稅籌劃思路一、建立稅收籌劃意識二、稅務籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別三、掌握稅收籌劃基本知識四、最新法律政策解讀1、企業(yè)所得稅政策解讀2、個人所得稅政策解讀3、增值稅制度政策解讀4、消費.. |
| 各業(yè)務循環(huán)內控實務 |
| 主講老師:邱健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.人力資源管理1.1業(yè)務模塊分類1.2各模塊通用目標,風險1.3內控關鍵點1.4內控常用方法【小組討論】人力內控的現(xiàn)狀與發(fā)展2.財務管理1.2.2.1業(yè)務模塊分類2.2各模塊通用目標,風險2.3內控.. |
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