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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

好容好運

主講老師：吳相陽培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：健康養(yǎng)生行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程概念：好容好運----高顏值值得投資，好容貌擁有好運課程目的：1、運用相學原理以案例落地2、粘性話題激活大家購買欲望3、通過互動環(huán)節(jié)消除大家對產(chǎn)品異議與誤區(qū)課程對象：美容企業(yè)老板，員工，及客戶，有..

不忘初心牢記使命 —如何當好黨支部書記

主講老師：吳國紅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：紅色教育行業(yè)類別：

課程簡介：引言：不忘初心牢記使命（音頻）《依靠學習走向未來》(習近平在中央黨校干部培訓班的講話)一、簡要解讀黨支部工作條例及不忘初心牢記使命應(yīng)知應(yīng)會1、簡要解讀黨支部工作條例（視頻）2、學習回顧黨章基本內(nèi)容（應(yīng)知應(yīng)會若干題）..

項目風險管理

主講老師：嚴旭培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、風險管理基本知識定義風險的基本特征風險管理的益處風險類型認識風險所帶來的作用與影向，以及進行有效的風險管理的必要性明確風險管理的主要..

魅力印象，價值無限——銀行高管形象與禮商素養(yǎng)

主講老師：如憶培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：第一講獨具魅力的管理者形象第二講展現(xiàn)氣質(zhì)的姿態(tài)神情第三講彰顯素養(yǎng)的職場禮商第四講、有話題，才有好關(guān)系

高效能人士的時間與個人管理

主講老師：汪顏培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導引：課程簡述：時間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓規(guī)則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學到習開場體驗活動：生命長度團隊建設(shè)：組名，組長，組徽..

人力資源法律風險防控

主講老師：崔甲生培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：員工的錄用與試用期管理導入：統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖試用期的勞動爭議中，企業(yè)的敗訴比率居高不下。問題出在那里，讓我們來具體分析，找出癥結(jié)。一、錄用條件不能隨意設(shè)定1. 錄用條件的偏差：空泛化、寬泛化、簡單化、高度概括2. ..

零缺陷質(zhì)量管理實務(wù) ---用質(zhì)量贏得忠誠，忠誠就是利潤

主講老師：李劍波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：零缺陷與質(zhì)量管理第一講：質(zhì)量管理與質(zhì)量零缺陷一、質(zhì)量基本概念1. 質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2. 產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？二、質(zhì)..

《DICT項目支持與行業(yè)營銷訓戰(zhàn)》

主講老師：劉佳培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：

課程簡介：【課程大綱】前奏：全業(yè)務(wù)時代以客戶需求為中心的營銷之道ØDICT行業(yè)客戶項目市場發(fā)展局勢分析Ø5G營銷優(yōu)勢思維：雙引擎時代，我們的優(yōu)勢有哪些？Ø信息化綜合解決方案推廣的困難&..

團隊裂變智慧

主講老師：趙志剛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課綱：一、破冰（導引）二、團隊的四個指向三、如何打造高績效團隊1、要有贏的思維2、要進入不要臉才有臉的境界（自我，真我，假我，員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴）3、團隊創(chuàng)造力（放手，放下）4、傳承（管理的背..

全面提升組織成本優(yōu)勢

主講老師：吳生福培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：評估競爭能力1. 運營效率2. 盈利能力3. 服務(wù)水平工具模型：ROA,CCC,POF案例分享：眾多投資人青睞的新型行業(yè)巨頭為何一敗涂地？案例分享：標桿企業(yè)依靠高效運營獲得充足的現(xiàn)金流與盈利能力第二講..

愛崗敬業(yè)——銀行員工職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：王維玲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、職業(yè)競爭與挑戰(zhàn)的認知————意識決定行為1. 職場機遇與挑戰(zhàn)1)解讀當今競爭2)未來的競爭是？3) 我們的職業(yè)化程度將決定你的前途2.我們與職業(yè)化有多遠？1..

道德經(jīng)中的管理之道

主講老師：楊子培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：無為無不為1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無繩約5、勿入&ldquo..

企業(yè)用工成本分析與管控

主講老師：王弘力培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀一、企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點二、各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責任擔當三、某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)分析四、企業(yè)用工成本..

積極領(lǐng)袖力——四效領(lǐng)導力

主講老師：馬紅忠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：企業(yè)賦予領(lǐng)導者的角色與職責1. 明確績效—領(lǐng)導者有效績效的標準小組討論：對企業(yè)績效的理解與包含內(nèi)容2. 定義四種績效的戰(zhàn)略性3. 領(lǐng)導力的基本解析第二講：績效均衡性產(chǎn)出的模型1. 公司績效平衡..

行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進

主講老師：丘磐培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：行政統(tǒng)籌及其工具行政統(tǒng)籌及其管理：統(tǒng)籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力。一個組織內(nèi)部統(tǒng)籌，是由以下幾個因素決定： 1、計..

新個人所得稅法政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略

主講老師：蘇建偉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對企業(yè)的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調(diào)整、支付風險控制三、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一..

提升服務(wù)禮儀與投訴處理溝通技能技巧

主講老師：張瑤培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：建立服務(wù)意識理念篇1. 服務(wù)的兩種特性2. 服務(wù)的四種類型1）漠不關(guān)心型2）按部就班型3）熱情友好型4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)型3. 客戶要的是什么？除了正常的業(yè)務(wù)流程，他更在乎態(tài)度！4. 做好服務(wù)的3個關(guān)鍵 ..

班組長工作過程管理及團隊管理

主講老師：許偉華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：工作過程管理破冰活動 – 盲人摸象認識班組長工作職責班組長的三大主要功能與作用班組長的7項重要職責班組長的角色轉(zhuǎn)換工作過程管理工作過程管理的本質(zhì)沒有目標就沒有過程管理沒有計劃就沒..

招聘甄選實戰(zhàn)演練課程大綱

主講老師：劉海宏培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細致的評價技術(shù)嚴格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān)..

大客戶銷售與關(guān)系維護

主講老師：張晶垚培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：大客戶銷售的角色因素1.大客戶的特征和類型采購量合作期限發(fā)展性企業(yè)實力合作關(guān)系2.大客戶的分級利潤..