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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 金稅三期背景下大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查及涉稅風(fēng)險管理 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金稅三期、大數(shù)據(jù)分析與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合1、傳統(tǒng)稅務(wù)稽查手段的弊端2、稅收監(jiān)管變革 ,共享與應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算1）假賬數(shù)據(jù)沒有反映企業(yè)的實際情況2）假賬數(shù)據(jù)肯定和上下游企業(yè)數(shù)據(jù)不吻合3）假賬數(shù)據(jù)肯定和企業(yè)的投入產(chǎn)出.. |
| 酒店客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：盧旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章客戶關(guān)系管理的基本概念第一節(jié)目的第二節(jié)概念第三節(jié)價值第二章 客戶關(guān)系管理的核心要點第一節(jié) 基本要素第二節(jié) 客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系第三章 客戶關(guān)系管理的技術(shù)第一節(jié)基本技術(shù)第二節(jié)互聯(lián)外+的新技術(shù) .. |
| 金牌區(qū)域經(jīng)理營銷特訓(xùn)營 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、不打無準(zhǔn)備之仗——市場營銷策略1、營銷工作的目的2、營銷基本原則1）營銷的真相2）為什么說沒有塑造價值不談價格3）為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品3、營銷的4P與4C1）經(jīng)典的營銷組.. |
| 項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：干系人識別和分析識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與.. |
| 90后攻心管理 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 經(jīng)理人的自我變革——深度透視90后經(jīng)典案例探討與深度解析時代的變化與管理對象的變化90后的顯著特征綜述經(jīng)理人的心態(tài)與角色調(diào).. |
| 鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓(xùn)一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構(gòu)建命運共同體.. |
| 單元式生產(chǎn)方式訓(xùn)練營 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論第一節(jié)：工業(yè)發(fā)展史1.三次工業(yè)革命的演變2.何謂精益？何謂精益生產(chǎn)？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益生產(chǎn)的核心7.精益的基本特點8.精益生產(chǎn)的五項基本原則.. |
| 做最有價值的員工 |
| 主講老師：呂中華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《做最有價值的員工》課程介紹：為什么員工缺乏責(zé)任心不能貫徹上司意圖？為什么老員工沒有動力不思進(jìn)??？為什么員工做事打折扣借口一大堆？如何讓每一個員工充滿激情與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂？本課程從根本上消除工作打折扣現(xiàn)象，一切以結(jié).. |
| 資本運營 ——企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長之路 |
| 主講老師：臧日宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、資本及其特征資本資本的增值與貶值注冊資本金制度二、資本運營釋義資本運營的含義資本運營的目標(biāo)資本運營的戰(zhàn)略.. |
| 企業(yè)合同管理的風(fēng)險防范 |
| 主講老師：孫成龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)2. 合同的談判環(huán)節(jié)案例：“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判風(fēng)險提示：全面衡量+抓重點3. 合同的訂立和審查環(huán)節(jié)4. 合同簽署蓋.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 上午第一講. 前言篇第一節(jié).融入TTT理念的了解認(rèn)知a.培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓(xùn)第二節(jié).成人學(xué)習(xí)的特點a.不確定性 b.批判而非接受 c.思維特性 d.啟發(fā)與吸引第二講.. |
| 供應(yīng)商全生命周期管理 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：供應(yīng)商準(zhǔn)入評估一、制訂貨源策略1. 四種貨源策略2. 三種尋源方式3. 兩種尋源程序二、評估潛在績效1. 基本資質(zhì)評估2. 合作意愿度評估3. 核心能力評估工具模型：供應(yīng)商基本資質(zhì)評估表、積極.. |
| 智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用 |
| 主講老師：陶威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費升級1）新零售與消費升級2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)型3）流通基礎(chǔ)設(shè)施與物流發(fā)展仍處于工業(yè)化中期2. .. |
| 非法務(wù)人員的法務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的對與錯（生活中的合同觀點實例分析）2、合同的基本條款及理解二、消除設(shè)計合同的“風(fēng)險”1、設(shè)計合同之“主體確認(rèn)”[銀行出納.. |
| 戰(zhàn)略落地：一切圍繞價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、回顧戰(zhàn)略規(guī)劃制定的步驟和方法1.五看看宏觀看行業(yè)看客戶看價值看自己2.三定定方向定目.. |
| 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：稅務(wù)籌劃重要性案例展示第一講：稅改革背與稅收籌劃一、近年來稅收政策改革概述1. 改革關(guān)鍵詞2. 兩會后最新稅收政策動態(tài)3. 下一步稅收政策改革研判4. 企業(yè)應(yīng)對之策熱點分析：企業(yè)如何應(yīng)對并把握稅收政策改.. |
| 面試官的面試系統(tǒng)與邏輯系統(tǒng)定制課 |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織行為學(xué)的面試方法邏輯（理性系統(tǒng)）一、面試官在面試中重要的是做好“傾聽”嗎1. 面試的過程就是由淺入深收集更多信息的過程案例：閨蜜/兄弟的深層次關(guān)系是如何形成的？組織行為：面試官是場景中.. |
| 如何啟動企業(yè)高績效引擎 ——500強(qiáng)高績效課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實現(xiàn)同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎(chǔ)、及對管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態(tài)與現(xiàn)實管理中主要的問題6.名人論溝通案例的啟示7.溝通的基本要.. |
| 商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計-PPT設(shè)計技巧 |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識PPT一、PPT演示很重要1. PPT代表公司形象案例分析：某知名互聯(lián)網(wǎng)公司UE總監(jiān)因搞砸PPT演講下課案例分析：某職員因為制作PPT太差被下崗2. PPT在日常辦公軟件中的地位很高二、怎樣才是一份好.. |
| 公眾表達(dá)與演講技巧 之三 即興演說 |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 會議發(fā)言 站起能說 一、參加會議，運用“紫羅蘭”表達(dá)法。站起來就能說，即講話周到又觀點鮮明，能夠引起共鳴。1、會議發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)征求意見時，遇到兩難問題掌握客觀表達(dá)的“紫羅蘭&rdquo.. |
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