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| 大堂經理精品服務之——大堂服務禮儀培訓 |
| 主講老師：唐誼蘭 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《大堂經理精品服務之——大堂服務禮儀培訓》【培訓對象】：銀行大堂經理【課程目標】：課程從提升服務意識，改善服務心態(tài)入手。讓學員了解作為一名大堂經理，良好的個人形象是步入職業(yè)化的第一步。同時通過在工作中運用.. |
| 績效管理實踐與操作技巧(以業(yè)績?yōu)閷? |
| 主講老師：郭新娟 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程幫您解決的問題1. 企業(yè)為什么要實施績效管理？績效管理是不是萬能的？為什么績效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形式！2. 是不是所有的企業(yè)都適合實施績效管理.. |
| 實戰(zhàn)銷售技巧提升1天版 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié): 建立信賴1.銷售就是販賣信賴感，顧客不相信你，你講的全是廢話。2．“微笑”是最好的贊美；微笑給人留下良好的第一印象。3．“贊美”的6大要點（訓練）4．&ldquo.. |
| 銷售渠道有效管理和創(chuàng)新 |
| 主講老師：李臨春 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經銷商庫存管理1、1.5倍庫存提出的背景2、新形勢下的經銷商庫存管理二、資金周轉率管理1、資金流2、首付差3、周轉率才是經銷商賺錢的道理三、分銷的新變化1、分銷渠道碎片化2、跑單員將消失3、如.. |
| EAP——塑造陽光心態(tài) |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰——導入課程第一模塊、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自.. |
| 不僅能干，而且會講——員工的高效匯報與表達 |
| 主講老師：張慕梁 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、匯報工作與結構性思維1.匯報工作的基本認知2.為什么匯報工作在職場中極為重要？案例：一個丫鬟，是如何通過一次匯報打動領導的？3.人腦思維開發(fā)的基本原理4.了解自己的表達與接收信息的特點練習：思維測評5.結.. |
| 品牌加法 匪夷所思的跨界營銷思維 |
| 主講老師：姚嵐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：請您提前準備：一份自己公司面臨的困難top3（不含政策限制或融資困難）1.跨界營銷的定義①跨的是什么界？跨三界跨的界就是指原本自身產品受眾的那個界跨的界是原本客戶對產品的傳統(tǒng)理解的那個界 .. |
| 企業(yè)內部審計與稅收籌劃綜述 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：內審模塊一、內部審計的主要內容（一）準確地確定審計評價內容1、深入了解外部環(huán)境及運營流程2、對項目的可行性研究和經濟生存研究進行嚴格審查。3、對資源估計以及項目所制定的各個方面，如“流程圖”、.. |
| 始于溝通、關系制勝 銷售溝通技巧與大客戶關系拓展 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、角色轉換：從技術到銷售1、銷售的本質與角色認知銷售是什么？銷售的職業(yè)定位人人皆銷售！研討：從技術到銷售的角色轉換2、銷售人員必備的心態(tài)與思維.. |
| 執(zhí)行力與高績效（一天） |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)執(zhí)行力4R模型一、R1——結果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對一責任系統(tǒng)三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng)四、R4—&mdash.. |
| 企業(yè)之政府公關 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：公共關系概述公共關系基本概念公共關系的職能界定公共關系基本要素公共關系主體公共關系客體公共關系媒介公共關系基本原則第二章：公共關系活動公共關系工作程序公共關系調查的程序公共關系策劃.. |
| 企業(yè)IPO上市與財務準備 |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)IPO上市概述和流程1.什么是IPO？2.目前國內多資本市場建設的層次3.A股主板與創(chuàng)業(yè)板的上市要求4.企業(yè)IPO步驟和工作流程5、IPO過程涉及的相關中介機構及主要職責分工6.證監(jiān)會IPO財務和非.. |
| 情境領導Ⅱ |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元1－未來的領導未來的領導領導的環(huán)境 河流我未來的領導方式 利用SLⅡ工作能力來取得業(yè)務結果單元2－信念與基石情境領導Ⅱ－信念與基石 領導之定義成功的領導與有效的領導 領導型態(tài)之定義 關于人.. |
| 拿業(yè)績說話 結果為王 ——家具賣場店長營銷管理技能培訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 銷售高手在賣場中應當具備的素質與技能前言：銷售之前我們要知道客戶到底想要什么？賣場銷售人員應當具備的ASK技能（了解小區(qū)周邊情況，了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息）.. |
| 管理培訓-時間管理課程培訓大綱 |
| 主講老師：羅偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：時間管理的實踐應用學員通過實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施 ·時間管理，事件管.. |
| MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章、什么是好的管理一、管理者的困惑二、管理的意義三、管理的實質是什么? →管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理四、管理者的職業(yè)能力表現(xiàn)五、管理者角色轉變的對比六、管理者的管理能力架構.. |
| 轉型：從傳統(tǒng)采購到數字化供應管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：關于數字化采購1. 從供應鏈管理視角理解采購職能2. 理解組織的供應鏈類型3. 數字化采購戰(zhàn)略探討：供應鏈競爭的核心本質探討：SRM的價值與部署方式（定制化與SAAS）一、戰(zhàn)略尋源中的數字化.. |
| 執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一：領導執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動反思:團隊執(zhí)行密碼現(xiàn)代領導環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當代領導的五大角色優(yōu)秀領導的特質分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達成、承擔責任管理復盤：績效不佳.. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：原理篇——溝通的底層邏輯一、人們都需要被理解1. 溝通是一個編碼和解碼的過程2. 游戲互動：一次銷售經歷3. 表達是對真實世界的投射4. 利益≠立場二、沒有人喜歡被改變故.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章管理認知與情境領導1.思考：何謂管理？誰是管理者？ 2.根據能力坐標，你屬于哪一類？3.解析管理者常犯的錯誤；4.你會犯角色錯位的問題嗎？5.你是管理者，還是領導者？兩者的區(qū)別是什么？6.何謂領導？領導的本.. |
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