內訓課內訓課
| 房地產全周期營銷管理沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 市場分析與決策1.1 客戶需求分析1.2 市場環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 項目市場評估與利潤測算1.5 項目鋪助決策1.6 營銷策略制定與選擇2 項目定位與策劃：2.1 項目定位與策劃2... |
| 商業(yè)地產戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 當前商業(yè)地產核心問題與發(fā)展趨勢1.1 當前商業(yè)地產核心問題1.1.1 開發(fā)量過大1.1.2 同質化嚴重1.1.3 受電商沖擊大1.1.4 運營方式陳舊1.2 商業(yè)地產發(fā)展趨勢1.2.1 商業(yè)地產步入&ld.. |
| 商業(yè)地產全程投融資、開發(fā)與運營 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 商業(yè)地產開發(fā)全流程1.1 關商業(yè)地產與商業(yè)地產類型1.2 商業(yè)地產成功開發(fā)模式1.2.1 新加坡凱德商業(yè)地產投資運營模式1.2.2 美國黑石商業(yè)地產運營模式1.2.3 新鴻基商業(yè)地產運營模式1.3 商業(yè)地產開.. |
| 中層干部綜合能力提升 |
| 主講老師：李姝宏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、中層干部應具備的心態(tài)與信念中層干部應具備的三種心態(tài)正向的積極心態(tài)有責任感的陽光心態(tài)以目標為導向的雙贏心態(tài)中層干部應具備的五種信念.. |
| 企業(yè)財務報表分析與舞弊識別 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務報表分析——快速識別企業(yè)經營風險案例導入：“三聚睛胺”事件對財務分析的啟示一、財務分析的目標案例導入：兩種投資回報率1. 總資產報酬率（ROA)2. 凈資產.. |
| 銀行網點績效管理工作坊——轉型成果的可持續(xù)保障 |
| 主講老師：倪莉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：網點績效管理體系搭建一、績效管理基礎的意義1. 傳遞壓力、激發(fā)活力、培育文化、共同成長2. 績效管理與團隊管理并不矛盾3. 網點負責人是網點績效管理的第一責任人4. 績效管理“一二三四&rdquo.. |
| 創(chuàng)新思維與問題解決版權課程 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：尋找契機，設定目標 從“我習慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&l.. |
| 全面維護，精準營銷——銀行重點客群經營實戰(zhàn)技能提升訓練 |
| 主講老師：張璽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：大勢所趨，迫在眉睫——銀行零售客戶經營的現(xiàn)狀與趨勢一、銀行4.0背景下的客群經營現(xiàn)狀1. 老傳統(tǒng)帶來老問題，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢” 與過程“.. |
| 行動學習：網點差異化營銷策略與經營效能提升 |
| 主講老師：張家雙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分： 網點常見問題分析 （6H）第1步：收集問題（1）如果一個網點主任不擅長網點營銷管理，他/她可能會面臨什么問題？（2）如果通過學習和實踐，該網點主任提升了自己網點營銷管理能力，接下來會發(fā)生什么？第2步：歸納問題.. |
| TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：設備管理范圍和內容1.設備所轄范圍及管理2.設備管理的主要內容3.設備管理的三大規(guī)程現(xiàn)場演練：編寫乘用車操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程現(xiàn)場演練：乘用車操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程參考答案4.設備交接班記錄表.. |
| 塑造高績效團隊 ---中基層管理者管理素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：常峰源 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、讓管理者從平凡到優(yōu)秀1.什么是領導力討論：我特別認同的領導有怎樣的特質？我想成為什么樣的領導？2.人人都能學會領導力3.提升領導力的四重修煉：信任、團隊、體系、文化小測試：管理風格測試與解讀第二單元.. |
| 科學決策：問題分析與解決 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：決策第一步：發(fā)現(xiàn)問題：問題聚焦，目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享：你遇到的問題是什么？3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見的.. |
| 班組長一日管理 |
| 主講老師：翟振芳 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分“三全”——班組管理新理念 情境案例：為什么班組長們都變成了“焦郁碌”？——管理哲學需轉變&md.. |
| 高效面試技巧 ——掌握快速識人、用人的方法與技巧 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開場互動：面試初體驗【互動研討】招聘面試中的困惑收集二、理解招聘需求——組織要什么樣的人？1.招聘在人力管理中的位置2.識人標準：人崗匹配的模型【應用工具】人崗匹配的關鍵維度3.不同視.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知篇——新生代員工特征認知一、案例剖析（Attention on Interest）案例：入職培訓的價值觀碰撞案例：行為表現(xiàn)底層來源分析二、追本溯源（Search）時代變遷對新.. |
| 你學了個假Excel：Excel BI的財務應用實戰(zhàn) |
| 主講老師：張丹 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：反思出發(fā)——從經驗到最佳實踐 反思原有財務分析中各種業(yè)務問題和處理方法，看過和經歷大部分錯誤后看清坑在哪里，方能重新出發(fā)。- 翻轉價值金字塔：數據時代財務轉型的方向- 繁忙而低效的根源：.. |
| 金融企業(yè)數字化轉型應用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章數字化時代1.數字化概念2.數字化有哪些表現(xiàn)？3.數字化思維第二章數字化技術在金融領域應用1.數字化風控2.數字化征信3.數字化精準營銷第三章云計算及場景化應用1.云的三種服務形式2.金融云.. |
| 高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式1. 案例分析：職業(yè)人溝通的價值2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧；3. 從“三核”看溝.. |
| C端產品開發(fā) |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：任務一：明確產品經理職責，構思產品整體創(chuàng)意設計（1.5小時）【任務解析】了解C端產品經理的職責、所需的能力結構，基于商業(yè)理解，構思產品的整體創(chuàng)意設計。一．C端產品經理，“業(yè)務+技術+運營”的多面復合型人才.. |
| 關鍵跨越技術管理者全面管理能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 角色認知：從技術走向管理——擺正角色做好管理1. 思考：何謂管理？誰是管理者？ 2. 管理者常自問：我貢獻了什么？3. 管理者與技術骨干有什么區(qū)別？4. 根據能力坐標，你屬于哪一類？5.. |
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