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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

企業(yè)盈利關(guān)鍵點——全面預(yù)算管理實務(wù)

主講老師：吳桐培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：導入篇：全面預(yù)算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說全面預(yù)算管理非常難做一、預(yù)算管理實踐中的常見問題1. 不識預(yù)算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預(yù)算管理推行不理想2. 預(yù)算編制、執(zhí)行兩張皮..

高情商溝通術(shù)——讓對客服務(wù)超乎想象

主講老師：蔣麗娜培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：擺正心態(tài)——以客戶角度開展高情商溝通導入：了解溝通的藝術(shù)案例分析：《張女士購物的尷尬體驗》一、高情商服務(wù)溝通的4大心態(tài)——謙卑心、恭敬心、同理心、隨喜心二、滿足..

腳手架安全管理專題培訓

主講老師：張曦月培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：導入：腳手架事故典型案例第一部分：有關(guān)高處作業(yè)的相關(guān)知識一、高處作業(yè)的基本概念二、高處作業(yè)的分級三、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定四、2016版《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》核心內(nèi)容解讀五、高處作業(yè)的安..

消除事故隱患筑牢安全防線 ——農(nóng)業(yè)銀行安全管理專題培訓

主講老師：張曦月培訓天數(shù)：4 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分：安全保衛(wèi)管理（1天）第一節(jié)：安全保衛(wèi)外包服務(wù)管理及要求案例：某銀行保安盜取客戶資金案例分析一、保衛(wèi)外包方的管理1、資質(zhì)的審查2、人員的要求和日常管理3、合同的簽訂二、銀行日常安全保衛(wèi)要求1、..

國有企業(yè)專題宣傳活動策劃

主講老師：高飛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、策劃專題宣傳活動的主要依據(jù)是什么？1.上級精神2.本單位實際3.員工教育需求二、集團太大如何策劃1.“合規(guī)從我做起”講演會案例講解2. 基層預(yù)熱、中心引爆的專題策劃3. 更適合的..

績效面談與輔導技巧

主講老師：陳賽紅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：（1）導入：重新認知績效考核管理（1小時）案例：小劉的績效問題1. 績效管理：PDCA循環(huán)機制2. 績效輔導是績效管理的生命線教學方法：案例分析+提問+講授（2）績效面談（2小時）案例分析：生產(chǎn)經(jīng)理與車間主任針對..

職場立體溝通與會議管理

主講老師：王學利培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入游戲：跟我做1. 如何評價一個高效的會議 成功會議的基本要素 三效會議功效會議意義，會議目的，會議種類，會議頻率時效場外功夫，議程設(shè)計，會議成本績效成效標準，會..

立體呈現(xiàn)公眾演講

主講老師：王學利培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導入：團隊破冰：關(guān)于團隊介紹的開場演講1. 聽眾的要求2. 重要三件事3. 演講五要素第一章搭建框架，演講前準備1. 分析聽眾  聽中類型 化解敵意 ..

新格局下優(yōu)秀招標人員必備的招投標實戰(zhàn)技能訓練營

主講老師：南斌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規(guī)2.解讀..

華為戰(zhàn)略解碼（BLM）

主講老師：武彥麗培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、課程前言：華為企業(yè)文化與成功之道2、HW戰(zhàn)略解碼思路概覽課（1）戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略介紹（2）華為戰(zhàn)略介紹（3）華為運用何種實戰(zhàn)工具制定戰(zhàn)略（4）華為BLM介紹實戰(zhàn)案例分析：HW終端5年戰(zhàn)略規(guī)劃（基于BLM）3..

系統(tǒng)觀念和體系化思維

主講老師：駱欣慶培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度᠑..

精益生產(chǎn)管理與實踐

主講老師：林勝益培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、引言二、企業(yè)為何要導入精益生產(chǎn)1. 我們?yōu)槭裁匆獙W習精益生產(chǎn)？ 2. 精益生產(chǎn)方式-制造業(yè)管理可控的最佳實踐三、精益生產(chǎn)的價值1. 精益生產(chǎn)的使命2. 企業(yè)的危機 : 安于現(xiàn)狀、不思改變3. 案例解析：..

渠道建設(shè)與管理

主講老師：劉亮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：選渠第一講：選對渠道一、渠道設(shè)計準備的4個步驟1. 尋找和鑒別市場機會2. 了解和分析消費者需求3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋4. 堅持四項基本原則，選擇最佳渠道工具1：行業(yè)合作伙伴分析工具2：企..

金融風險管理（實操篇）

主講老師：王可妮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一篇：風險管理的通用方法（綜述）一、內(nèi)部控制1. 內(nèi)部控制的概念2. 內(nèi)部控制的具體做法案例分析：中國銀行/美國銀行的內(nèi)部控制實踐二、風險損失估計1. 潛在損失估計2. 壓力測試3. 阿根廷債務(wù)危機..

商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（未來銀行）

主講老師：孫素丹培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：銀行進化路線圖：摩擦再見，數(shù)字渠道你好一、數(shù)字金融是數(shù)字時代的必然要求1. 經(jīng)濟面2. 技術(shù)面3. 需求側(cè)4. 供給側(cè)5. 監(jiān)管面案例分享1：工行：工銀璽鏈工銀e信 1+N智慧政府產(chǎn)品體系案例分享2：平安：口袋..

TCM全面成本管理

主講老師：賀鵬舉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公..

上下同心其利斷金高績效團隊的建設(shè)與管理

主講老師：常峰源培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元、讓管理者從平凡到優(yōu)秀1.什么是領(lǐng)導力討論：我特別認同的領(lǐng)導有怎樣的特質(zhì)？我想成為什么樣的領(lǐng)導？2.人人都能學會領(lǐng)導力3.提升領(lǐng)導力的四重修煉：信任、團隊、體系、文化小測試：管理風格測試與解讀第二單元..

高效時間管理

主講老師：朱立培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、時間管理基礎(chǔ)知識1.我的時間管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)【自我測試：時間管理的挑戰(zhàn)？】2.時間管理觀念的演變時間管理的 “三效”3.以終為始：時間管理的新思維4.生活平衡：時間應(yīng)用的..

危機與責任：如何管好員工帶好團隊

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講危機意識與變革行動思考：房企暴雷的背后一、疫情下的企業(yè)危機1、疫情影響房地產(chǎn)銷售和基建投資，進而影響建筑行業(yè)發(fā)展2、疫情導致項目進度遲滯3、疫情導致項目成本增加、行業(yè)利潤受到擠壓線上研討：疫情下的貴公司..

場景化陌生客戶拓展獲客營銷策略

主講老師：吳艷雯培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：陌拓場景－以點帶面獲客一、外拓拜訪前的心理狀態(tài)困境1：客戶高高在上、站在云端，心理上就不給我們平等交流的機會；困境2：客戶抱有被營銷的意識，還未開口就開啟了戒備心困境3：每天被營銷的次數(shù)多了，一看見營銷人員就反感..