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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管與理
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理要輕松,必須懂分工結(jié)構(gòu)決定性質(zhì),框架決定大??!企業(yè)要做大取決于老板的思維框架,組織結(jié)構(gòu)決定分配和崗位職責,公司要發(fā)展、必須設計好完整的組織結(jié)構(gòu)才能更好的分工協(xié)作,以達到人盡其才、物盡其用!一、管理的前提是要明確分..
上通下達 高效正確的匯報工作 ------成為高配合度的下屬
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、正確認識上下級關(guān)系一、認識你的公司:公司為了什么而存在? 1.明晰企業(yè)的組織架構(gòu)2.認識企業(yè)的團隊組成3.洞察企業(yè)的故事和文化4.總結(jié):了解企業(yè)最終是為了形成正確的自我定位,自我定位決定 你未來的成長和成功 ..
非HR經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:葉紹斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1.人力資源管理與提升企業(yè)績效經(jīng)營戰(zhàn)略,組織能力與人力資源的關(guān)系戰(zhàn)略目標指引下的人才策略人力資源的雙引擎:職能VS 職位以職位為核心:工作分析、崗位說明、職..
輕松講好課 ——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練
主講老師:楊曉璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:理論基礎(chǔ)篇1-培訓認知1.1培訓的重新認知(企業(yè)角度)1.2 課程質(zhì)量的來源- 內(nèi)容匹配度(定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學性)- 教學刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)- 現(xiàn)場感染力(表達條理..
跨部門溝通技巧訓練
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效能溝通的條件和基礎(chǔ)一、溝通的定義定義解讀:為了設定的目標,把信息、思想、情感在團隊/群體之間進行傳遞,并達成共識的過程。二、良好的溝通需要滿足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態(tài)..
策略思維與創(chuàng)新管理
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、改變世界發(fā)展的原動力1、過去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進步改變世界的8大技術(shù)3、不變革,就淘汰二、創(chuàng)新思維引領(lǐng):超越自我的新認知1、你能看到事物的第幾層..
用職場溝通力打造你的“高光”時刻
主講老師:劉靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有溝通目標4)容易..
問題分析與解決 ——運用系統(tǒng)性思維進行問題分析與解決
主講老師:朱立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入問題與解決問題的辦法無窮無盡,但解決問題的過程并非每次不同【案例:從系統(tǒng)性思維看問題分析與解決】一、發(fā)現(xiàn)問題,設定目標1.問題的本質(zhì)【案例導入:這樣說問題能讓領(lǐng)導聽明白嗎?】..
制度建設、流程優(yōu)化、作業(yè)標準SOP
主講老師:盛治武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些?1.2 企業(yè)最佳的管理經(jīng)驗實踐沉淀方式?1.3 管理制度體系文件的金字塔結(jié)構(gòu)與體現(xiàn)(3大手冊)1.4 制度流程體系的9個特性(充分,有效,適宜,先..
問題分析與解決
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:導入篇(一)避開思維誤區(qū),理性看待問題(二)解決問題的三個原則(三)認知三層次模型及解決問題的五步驟第二講:理解-基于根本目的定問題(一)巧用5W1H描述客觀現(xiàn)實1.問題的定義2.5W1H現(xiàn)狀描述框架..
思維導圖的設計與運用
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導圖基礎(chǔ)繪制篇(一)思維導圖的背景1.托尼·博贊,思維導圖發(fā)明者2.讓人類重新認識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。(二)思維導圖的定義1.將思維形象化、可視化方法 ..
職場高效學習法
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)知識篇(一)導入:學習,讓我們坦然面對焦慮1.常見職場焦慮人群2.焦慮背后是對變化的掌控力不足(二)每個人都要建立一套學習算法1.個人學習風格測試2.溯源經(jīng)典學習理論3.GREAT學習法第二講..
安全風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設事務
主講老師:孫大益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:管控治理認知篇:風險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系討論:為什么我們做不好安全管理一、風險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系1. 風險分級管控:管控過程2. 隱患排查治理:管控結(jié)果案例:從生產(chǎn)現(xiàn)場焊接切割作業(yè)氧氣瓶和乙炔氣瓶的..
車庫車位去庫存營銷策略
主講老師:李豪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 車位產(chǎn)品的特點1.1 車位的剛性需求1.2 車位的金融屬性1.3 車位與住宅同樣的流轉(zhuǎn)性1.4 車位不可復加性1.5 模擬演練案例:世茂地產(chǎn)車位銷售模式2 車位去庫存的模式2.1 車位銷售的最佳三個節(jié)點 ..
供應戰(zhàn)略與采購領(lǐng)導力
主講老師:Faye   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購定位與價值主張1、供應管理組織架構(gòu)與流程1)組織的分類2)組織架構(gòu)的類型3)不同組織中采購關(guān)注點不同4)組織的流程及優(yōu)化2、價值鏈與采購定位1)采購的六階段2)采購的成熟度模型3)采購核心..
職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)素養(yǎng)修煉——喚醒職業(yè)化意識,自我覺察 (50min)小組破冰游戲互動1. 員工的職業(yè)化水平展現(xiàn)企業(yè)的社會實力2. 如何喚醒員工的職業(yè)素養(yǎng)——思維決定行為3. 自..
“業(yè)財融合” ——非財務經(jīng)理的財務管理
主講老師:魏鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 如何輕松讀懂財務三大報表1、資產(chǎn)負債表常規(guī)資產(chǎn)負債表要素分類流動資產(chǎn)非流動資產(chǎn)流動負債非流動負債凈資產(chǎn) ..
教學案例開發(fā)工作坊
主講老師:周周   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:課程設計基本概念案例體驗: 閱讀“《西游記》孫悟空三打白骨精”,討論唐僧為什么要寫下貶書趕走孫悟空?1、案例承載的價值;2、案例教學方法發(fā)展及特征;3、案例教學法培養(yǎng)的主要技能;4、..
筆劍鋒從磨礪出 ——公文寫作能力提升訓練營
主講老師:張振遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:行政公文寫作——把公文寫規(guī)范第一講:行政公文寫作——公文寫作素養(yǎng)提升課程導入:從甲骨文到現(xiàn)代公文一、公文之道——公文寫作的要點1. 公文寫作..
從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖七星大法
主講老師:肖莉莎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:思維導圖智法:邏輯結(jié)構(gòu)1、結(jié)構(gòu)的魅力 有形結(jié)構(gòu) 無形結(jié)構(gòu) 思維結(jié)構(gòu)2、大腦模式系統(tǒng) 模式系統(tǒng)形成的三個階段 運動與大腦的關(guān)系..
 
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