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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

壓力與心態(tài)管理 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 四人心態(tài)一、 心態(tài)的兩種類(lèi)型:積極心態(tài)與消極心態(tài)故事:東坡坐禪;死囚試驗(yàn);九個(gè)人過(guò)橋;小孩交作業(yè)。二、 兩種心態(tài)的不同特征三、 什么是陽(yáng)光心態(tài)?陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵(故事:河流過(guò)沙漠)四、 員工心態(tài)決定服.. |
打造萬(wàn)眾一心的企業(yè)文化 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1.企業(yè)文化解讀• 什么是企業(yè)文化,什么不是企業(yè)文化• 企業(yè)文化的六大好處• 企業(yè)文化的三大終極目的2.現(xiàn)代企業(yè)最需要的企業(yè)文化• 契約精神• 結(jié)果導(dǎo)向&bu.. |
知人善察—打造職業(yè)面試官 |
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:管理者都要成為職業(yè)面試官一、企業(yè)選才面試常見(jiàn)的問(wèn)題1. 選擇面太窄2. 標(biāo)準(zhǔn)不清晰3. 判斷不準(zhǔn)確4. 合適卻不來(lái)5. 與HR溝通不到位二、造成問(wèn)題的主要原因1. 需求不明確2. 標(biāo)準(zhǔn)不清晰.. |
企業(yè)盈利與持續(xù)增長(zhǎng) |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1、 創(chuàng)新變革意識(shí)2、 站在未來(lái)看現(xiàn)在3、 經(jīng)營(yíng)最根本的問(wèn)題4、 價(jià)值及創(chuàng)造方式5、 以客戶(hù)為中心6、 整合多重視角二、 盈利與增長(zhǎng)的四大問(wèn)題1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利?2、 企業(yè)為什.. |
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:行動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí) 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)要素3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)角色4.. |
崗位競(jìng)聘課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、結(jié)構(gòu)化面試1、 非結(jié)構(gòu)化面試2、 結(jié)構(gòu)化面試方法案例:XX互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)化面試提綱3、結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題設(shè)計(jì)案例:戴爾公司十大經(jīng)典面試問(wèn)題分享案例:XX公司XX經(jīng)理崗位競(jìng)聘面試題二、 行為面試1、什么是行.. |
職業(yè)危機(jī)下的職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)迷茫、職業(yè)倦怠,接踵而來(lái)——一、中年職業(yè)危機(jī)(一)人到中年所面臨的職業(yè)危機(jī)1、擔(dān)心自己沒(méi)有做好(危機(jī)感)2、沒(méi)有做好(危機(jī))(二)中年危機(jī)的表現(xiàn)形式1、身體機(jī)能與健康水平(生理).. |
成長(zhǎng)型思維課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:你屬于哪種思維模式——成長(zhǎng)型思維OR固定型思維測(cè)試:如果……就……,你會(huì)愿意去學(xué)習(xí)嗎?一、成長(zhǎng)型思維模式解析1、你是哪種領(lǐng)導(dǎo):成長(zhǎng)型思維O.. |
化繭成蝶——銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 之關(guān)鍵人物開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A.. |
15大銷(xiāo)售管理問(wèn)題解決之道 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、從嚴(yán)管理銷(xiāo)售員有抵觸怎么辦?二、銷(xiāo)售員不服你怎么辦?三、銷(xiāo)售員要公平怎么辦?四、銷(xiāo)售人員不穩(wěn)定怎么辦?五、如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老?六、公司任務(wù)重銷(xiāo)售員怕壓力怎么辦?七、銷(xiāo)售人員心態(tài)不好怎么辦?八、自己的思路.. |
高效能時(shí)間管理 |
主講老師:顏豐果   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:真實(shí)職場(chǎng)故事——一堂時(shí)間管理課引發(fā)的蛻變認(rèn)知篇:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理第一講:時(shí)間管理的3個(gè)誤區(qū)誤區(qū)一:時(shí)間管理是會(huì)利用時(shí)間,即高效率(What)1. 效率和效能的差別2. 走出認(rèn)知誤區(qū):效能比效.. |
新晉管理者的綜合管理技能提升 |
主講老師:顏豐果   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:換腦子——新晉管理者的角色認(rèn)知導(dǎo)入:何為管理?管理工作的職責(zé)和特點(diǎn)一、個(gè)體貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者的特質(zhì)對(duì)比個(gè)體貢獻(xiàn)者:管事、做好自己、關(guān)注細(xì)節(jié)、單線思維團(tuán)隊(duì)管理者:管事也管人、帶好團(tuán)隊(duì)、宏觀視.. |
全時(shí)效立體職場(chǎng)溝通 |
主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入1、麥肯錫電梯法則2、單向溝通的FROLL法則3、職場(chǎng)對(duì)稱(chēng)信息流:動(dòng)脈/靜脈二、立體溝通 1、垂直溝通-接受上級(jí)指示1)工作模型2)6W3H3)復(fù)述的重要【案例】:馬謖給我們的啟示2、.. |
打動(dòng)客戶(hù)與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào) |
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時(shí))團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成4至6組游戲:演講天團(tuán)的誕生團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采團(tuán)隊(duì)建設(shè):一、職場(chǎng).. |
聚焦原因 產(chǎn)出方案-問(wèn)題的分析與解決五步法 |
主講老師:李培翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入1:解決問(wèn)題的基本要因——思維能力的提升導(dǎo)入2:解決問(wèn)題的認(rèn)知1)常用方式:?jiǎn)栴}→答案2)精進(jìn)方式:?jiǎn)栴}→原因→答案第一講:關(guān)于“問(wèn)題”的.. |
開(kāi)疆拓土——區(qū)域新市場(chǎng)開(kāi)拓七式 |
主講老師:劉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:新市場(chǎng)開(kāi)拓的重要性案例分析:華為公司進(jìn)入某國(guó)家部委信息化項(xiàng)目分析第一講:建設(shè)資源平臺(tái)——尋找、開(kāi)發(fā)、利用資源平臺(tái)一、什么是資源平臺(tái)二、建設(shè)資源平臺(tái)的目的三、建設(shè)資源平臺(tái)的四個(gè)步驟1... |
財(cái)神有約——客戶(hù)經(jīng)理卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練 |
主講老師:劉俊文   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:1. 銀行區(qū)域市場(chǎng)的變化與趨勢(shì)2. 銀行客戶(hù)需求的變化與趨勢(shì)3. 我們應(yīng)該給客戶(hù)提供什么?4. 客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)間管理討論:你的時(shí)間去哪了?案例討論:客戶(hù)經(jīng)理小劉的一天第一講:準(zhǔn)備篇一、營(yíng)銷(xiāo)新理念&md.. |
贏在三心,勝在三力 |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:責(zé)任第一,工作中融入使命感1.你是在為自己工作2.帶著責(zé)任意識(shí)高效工作3.責(zé)任心是最好的品牌4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向第二講:提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn)1. 動(dòng)機(jī):解決愿不愿干的問(wèn)題2. 知識(shí):解決知不知道.. |
數(shù)據(jù)的力量 |
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 數(shù)據(jù)分析的理念與定位1.1 為什么要做數(shù)據(jù)分析1.2 數(shù)據(jù)分析能解決什么具體問(wèn)題1.3 數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 數(shù)據(jù)分析理念變革1.4.1 適應(yīng)新時(shí)代的管理需要1.4.2 適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù).. |
情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:打開(kāi)心門(mén)——做事行云流水,做人上善若水1. 未來(lái)組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?2. 企業(yè)樹(shù)根理論互動(dòng)游戲:經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是未來(lái)第一講:認(rèn)識(shí)情緒與情商一、認(rèn)識(shí)情緒1. 什么是情緒2. 情緒.. |
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