內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 數(shù)字化時代下的財務智能轉型 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、智能財務三要素——數(shù)字化/智能化轉型是應對不確定性唯一的選擇1）世界正在變得越來越不確定，數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源2）數(shù)據(jù)/智能化是應對不確定性的唯一選擇3）智能財務包括三個要素：.. |
| 財務組織架構的設計 |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務部門能創(chuàng)造公司價值嗎？二、財務的核心流程三、構建科學合理的帳務體系四、如何構建風險管理控制體系五、財務部門的類型六、帳務型財務部的崗位七、帳務型財務部的缺陷八、控制型財務部的優(yōu)點與標準九、控制型財.. |
| 大財務，新未來 |
| 主講老師：董波 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：企業(yè)財務管理新環(huán)境和新問題1、外部環(huán)境的變化16-1宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及趨勢16-2財稅改革給企業(yè)發(fā)展的實際困惑2、內(nèi)部環(huán)境的需求2-1企業(yè)轉型對財務管理的需求2-2企業(yè)財稅風險處理對財務管理的需求3、新環(huán).. |
| 技術止損止盈課程 |
| 主講老師：曹啟偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：技術止損止盈課程（針對有技術分析基礎的學員，學期4—8課時）A. 學習完整有效的技術止損模式；B. 學習完整有效的技術止盈模式；通過系統(tǒng)性學習止損止盈，做到以小博大、永不被套、長期穩(wěn)健獲利。.. |
| 基于市場運營的管理效能提升 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱一、D類市場管理誤區(qū)解讀二、D類市場管理工作常見問題剖析不會有效量化市場工作關鍵點面對市場人員的借口束手無策不懂得如何有效激勵市場人員只重工.. |
| 管理者系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新 ——突破企業(yè)成長的壁壘 |
| 主講老師：薛旭亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：系統(tǒng)思考認知1.為什么要進行系統(tǒng)思考；2.以簡馭繁的智慧；3.系統(tǒng)思考語言；4.系統(tǒng)基模1：成長上限；5.系統(tǒng)基模2：舍本逐末；6.系統(tǒng)基模3：惡性競爭；7.系統(tǒng)基模4：目標侵蝕；8.系統(tǒng)基模5.. |
| 商業(yè)模式與市場營銷策略（1天版B） |
| 主講老師：王子璐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：價值主張【本章內(nèi)容介紹】企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢是什么？如果您的回答是：“產(chǎn)品”、“價格”或“服務”。那么您就一定要找學習本章的內(nèi)容了。因為這些，您的競爭.. |
| 【精準說服篇】提高客戶粘性 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：建立正確的說服觀念一、定位：如何理解說服性話語1.說服的本質(zhì)不是改變2.改變觀念而非改變口才3.了解溫柔而有力地說服底層原理4.沖突與權利：了解談判、辯論、說服的本質(zhì)區(qū)別二、分類：如何對癥下藥搞定不同的說.. |
| 新三板掛牌及做市實操 ——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路 |
| 主講老師：池強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子 三家正在新三板掛牌的企業(yè)第一篇 新三板概述1.1 多層次資本市場建設1.2 什么是新三板1.3 新三板的歷史沿革及前景1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失1.5 .. |
| 人才密碼與團隊基因 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：高績效組織之“道”——戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/人才觀1、戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/人才觀—認識企業(yè)價值鏈2、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)—從戰(zhàn)略厘清到戰(zhàn)略執(zhí)行3、新經(jīng)濟格.. |
| 網(wǎng)點服務規(guī)范化管理與服務技能提升 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶服務內(nèi)涵一、客戶服務也是利潤源1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升2、客戶意識在市場競爭中的重要作用3、企業(yè)對客戶服務的定位二、客戶為中心的意義1、 什么是卓越的客戶服.. |
| 企業(yè)投融資、并購與資本運營課程介紹 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基本授課提綱：1、企業(yè)投融資與資本運營課程概述 2、企業(yè)投資環(huán)境分析3、投融資理論、分析工具與投資估價、投資決策4、投資風險管理5、投融資工具與杠桿經(jīng)營6、企業(yè)資本運營模式與案例 7、課程總結詳細授課提綱.. |
| 業(yè)績目標100%執(zhí)行落地操作模式 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標管理之惑一、 認識目標思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？和業(yè)績實現(xiàn)的關系到底是什么？3、目標管理可以幫助你解決的四大業(yè)績管理難題4、目標管理給業(yè)績實現(xiàn).. |
| 打造個人高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是“執(zhí)行力”1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個人執(zhí)行力的三因素模型3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關鍵—&mdash.. |
| 金牌客服——優(yōu)質(zhì)服務意識與服務技能提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱導言：成就自己、成就未來第一部分：服務與服務意識一、到底什么是服務1.服務的真諦（1）服務的一大中心（2）服務的兩個基本點（3）服務的標準誰來定2.企業(yè)做好服務的重要性（1）企業(yè)與客戶的關系 .. |
| 全員溝通技巧 |
| 主講老師：侯澤俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 溝通的重要性1.人生的七節(jié)溝通課2.人生的階段性變化現(xiàn)象3.溝通漏斗第二節(jié) 溝通的三要素1.溝通的基本問題——心態(tài)2.溝通的基本原理——關心3.溝通的基.. |
| 市場營銷管理與策略 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 ：市場布局與預測一、行業(yè)預測與市場布局1.調(diào)研數(shù)據(jù)的準確與使用2.行業(yè)與區(qū)域市場形狀3.如何快速看懂市場的“五勤系”4.調(diào)研后的重要動作5.如何尋找市場契合點6.新市場如何布局.. |
| 客戶關系拓展與銷售項目運作 |
| 主講老師：孫凱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 區(qū)域市場策劃，發(fā)現(xiàn)機會點1.通過區(qū)域市場策劃贏得市場2.研究與選擇目標市場3.市場營銷策劃邏輯程序分析4.市場策劃的戰(zhàn)略三角形5.戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別6.發(fā)現(xiàn)市場機會的12種渠道7.細分市場的常用策.. |
| 個人經(jīng)營類貸款獲客營銷及獲客平臺搭建 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分:金融行業(yè)服務營銷已兵臨城下同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比案例：各家行豐富的個貸產(chǎn)品，競爭對手浦發(fā)、興業(yè)、光大、華夏等討論：以上的內(nèi)容請討論我行的優(yōu)勢與劣勢工具：SWOT分析法&#.. |
| 團隊建設與管理——塑造企業(yè)核心競爭力 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何明確團隊目標搭建優(yōu)秀團隊？1.團隊成功要素有哪些共同的目標打造優(yōu)秀的領導梯隊三個統(tǒng)一標準統(tǒng)一的聲音統(tǒng)一的行動᠑.. |
|
|
