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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
主講老師:胡軍令   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理導(dǎo)入:從諾基亞、柯達(dá)說(shuō)起到聯(lián)想的移動(dòng)夢(mèng)一、戰(zhàn)略—企業(yè)行動(dòng)的方向1. 什么是戰(zhàn)略?2. 三種戰(zhàn)略本質(zhì)論1)從頂層設(shè)計(jì)看:戰(zhàn)略的本質(zhì)是解決競(jìng)爭(zhēng)2)從經(jīng)營(yíng)角度看:戰(zhàn)略的本質(zhì)是搞清楚..
PDCI 性 格 密 碼-如何管理90/00后
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬?0/00后員工的管理一.90/00后員工是未來(lái)世界的主導(dǎo)者二.90/00后員工難以管理嗎?小組討論:90/00后員工:招不來(lái)、管不了、留不住?1.他們難以溝通?事實(shí):他們并非缺乏溝通能力,而是擅長(zhǎng)不一樣的溝..
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S/7S輔導(dǎo)培訓(xùn)
主講老師:李開(kāi)西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 理論授課第一講:6S的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇一、6S管理起源與發(fā)展1. 6S的演變之路2. 6S的命名由來(lái)3. 6S關(guān)系圖4. 6S整體推行步驟介紹5. 6S快速理解二、推行..
企業(yè)IPO上市全流程解析
主講老師:章嘉藝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:IPO上市介紹一、IPO上市概況1. IPO上市的定義及歷史發(fā)展2. IPO上市后可以使用的資本運(yùn)作工具3. IPO上市流程概述及重要節(jié)點(diǎn)4. IPO注冊(cè)制介紹與流程特點(diǎn)二、IPO上市交易所及板塊選擇..
核心人才心態(tài)升級(jí)訓(xùn)練
主講老師:和平坤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是你不可替代的價(jià)值第一講:開(kāi)啟篇----看清真相解決問(wèn)題,破除局限放大格局互動(dòng)活動(dòng):一個(gè)好消息,一個(gè)壞消息一、解析活動(dòng)背后的真相:贏得智慧,放大格局1. 表象:外在呈現(xiàn)2. 真相:本質(zhì)核心3...
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決
主講老師:王克華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見(jiàn)的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析:精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施..
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的海南農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的海南農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略》1、互聯(lián)網(wǎng)的神話;2、農(nóng)產(chǎn)品如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);3、打造農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái);4、宣傳和推廣;5、借助互聯(lián)網(wǎng)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。案例分析:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典神話:&..
精益敏捷軟件開(kāi)發(fā):22個(gè)實(shí)踐工具
主講老師:潘德有   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.精益敏捷的核心之一:消除浪費(fèi)1)什么是敏捷項(xiàng)目管理中的“浪費(fèi)”2)敏捷項(xiàng)目管理中對(duì)“價(jià)值”的理解3)用案例說(shuō)明:如何避免浪費(fèi)的技巧2.如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化:價(jià)值流程圖1)..
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧提升
主講老師:劉曉燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:?jiǎn)拘逊?wù)潛能,提升服務(wù)心態(tài)視頻導(dǎo)入+頭腦風(fēng)暴:人工服務(wù)VS人工智能一、從時(shí)代變遷領(lǐng)悟服務(wù)真諦1. 時(shí)代拋棄我們,連一聲告別都不會(huì)說(shuō)2. 馬斯洛的需求層次在客戶(hù)服務(wù)的應(yīng)用3. 了解客戶(hù)的真正期望值4. 用&..
三大核心素養(yǎng) 撬動(dòng)職場(chǎng)內(nèi)驅(qū)力
主講老師:張明芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前互動(dòng):關(guān)于學(xué)習(xí)的認(rèn)知梳理第一講:職場(chǎng)十大禮儀場(chǎng)景修煉(職場(chǎng)基本禮)小組討論:頭腦風(fēng)暴,有哪些問(wèn)候禮儀一、常見(jiàn)的問(wèn)候禮儀1. 揮手禮2. 點(diǎn)頭禮3. 合十禮4. 拱手禮5. 鞠躬禮6. 握手禮場(chǎng)..
金牌班組長(zhǎng)初級(jí)精益知識(shí)訓(xùn)練
主講老師:宋曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:豐田班組長(zhǎng)角色定位一、普通班組長(zhǎng)的角色定位1. 兵頭將尾——行為標(biāo)兵之示范的作用2. 管理執(zhí)行——落實(shí)任務(wù)組織實(shí)施的作用3. 技術(shù)能手——生..
從目標(biāo)到結(jié)果:目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:²課程說(shuō)明:目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者的基本工作,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤(rùn)的基本條件,管理者具備目標(biāo)與計(jì)劃管理能力能夠有效賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如果說(shuō)目標(biāo)是彼岸,那么計(jì)劃就是到達(dá)彼岸的橋梁,當(dāng)然,這當(dāng)中離不開(kāi)到達(dá)彼岸的相應(yīng)行動(dòng),每..
心服口服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:賴(lài)泓杉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理心理學(xué)視角中的代際管理問(wèn)題二、領(lǐng)導(dǎo)新生代員工的權(quán)力策略三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力如何強(qiáng)化四、新生代員工激勵(lì)下屬的藝術(shù)五、團(tuán)隊(duì)管理與組織人際互動(dòng)..
品酒識(shí)人:源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的葡萄酒文化
主講老師:郭弈翎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:酒標(biāo)賞析一、葡萄酒的故事1、葡萄酒的來(lái)歷2、葡萄酒與健康生活3、葡萄酒定義二、葡萄酒鑒賞1、葡萄酒的類(lèi)型與風(fēng)格2、葡萄酒的品種3、白葡萄酒與紅葡萄酒的區(qū)別4、葡萄酒的產(chǎn)地5、酒瓶的形狀三..
從執(zhí)行到復(fù)命
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:有命必復(fù)——執(zhí)行的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)命內(nèi)涵解讀西點(diǎn)、亮劍感悟執(zhí)行與復(fù)命結(jié)果決定一切執(zhí)行(復(fù)命)要點(diǎn)復(fù)命的六大導(dǎo)..
加強(qiáng)思想引導(dǎo),增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 加強(qiáng)思想引導(dǎo),增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)—————————————&mdas..
IATF 16949五大工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:第一部份:APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃1.0計(jì)劃和確定項(xiàng)目——原理、意圖和關(guān)鍵步驟項(xiàng)目輸入1.1 顧客的呼聲1.1.1市場(chǎng)研究1.1.2保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息1.1.3小組經(jīng)驗(yàn)&..
職場(chǎng)白骨精必備的PPT秘笈(2天精通版) ——高效制作 精準(zhǔn)呈現(xiàn) 完美設(shè)計(jì) 掌控溝通——
主講老師:李寶運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 【邏輯結(jié)構(gòu)】——邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,輕松構(gòu)思更有說(shuō)服力PPT!本章目標(biāo):讓你更科學(xué)地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索,構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu),讓你的PPT邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,更有說(shuō)服力!1.【背..
讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:案例分享:《加班電話》l“意識(shí)-行為-結(jié)果”的循環(huán)l領(lǐng)導(dǎo)力修煉的關(guān)鍵在思維案例1、2:《公開(kāi)贊美》、《誰(shuí)的錯(cuò)》l員工郁悶的背后l提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維案例3:《燙手山芋》l關(guān)鍵思維的..
家族財(cái)富傳承:保險(xiǎn)規(guī)劃&家族信托
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、家族財(cái)富傳承分析1、影響家族財(cái)富保全與傳承的十一要素2、家族財(cái)富保全與傳承方法分析二、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃1、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)1.02、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)2.03、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)3.04、保險(xiǎn)規(guī)劃的核心是需求三、家族信托與營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)..
 
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